对于管理者来说，如何提高成员的执行力？如何让团队分工明确？如何让员工对团队有归属感？如何让团队变得更加高效？如何让团队人才人尽其才，如何让每一位成员都具有责任高，如何让团队更快前进，如何在行业立于不败之地……这些问题都需要管理者去思考。如果管理者迷茫，不知道可以从哪里找到答案，请翻开这本书。它将会一一告诉你这些问题的解

初次合作的商业伙伴是否值得信赖？沉没成本真的应该立刻放弃吗？要不要投资那些风险很高，但具有重要战略意义的项目？如何在有限预算下选出zuiyou的投资方案？哪些心理陷阱会阻碍我们做出正确决策？也许你不会想到，NASA在探索太空的过程中也曾经遇到过与此类似的课题：着陆器会将地球上的微生物带到火星吗？如何确定火星探测任务何时

本书为人力资源管理学术专著，通过理论及实证分析了对团队中由于工作能力和政治技能差异造成团队成员的地位差异，进而对关键团队互动过程及团队主要成员造成影响这一现象，探索完善中国团队管理理论的新方法，为团队管理者开拓新思路。

本书是中等职业教育国家规划教材配套教学用书，是在第一版的基础上修订而成的。本书以企业财务会计课程内容为理论基础，以《小企业会计准则》等财经法规为依据，在第二版的基础上修订而成的。本书内容涉及筹资业务、固定资产和无形资产业务、采购及应付款业务、存货收发业务、销售和应收款业务、成本和费用业务、利润形成和分配、财务报表编制八

本书结合作者丰富的培训经历和大量案例,系统阐述了创新思维和创新精神对企业家及未来企业竞争和生存的重要意义,为那些渴望创新却不知如何创新的企业家和创业者指明了道路和方法。

本书作者认为培训师的角色已经发生转变，并提出了将讲故事的影响力最大化的实用性建议，鼓励创新思维，积极改变。故事分为三类：启蒙故事、警示故事、圆满结局故事，涉足组织培训的所有领域，包括领导力、团队协作、沟通交流、战略规划、项目管理、人才管理、创造力和改变等。

作者将青岛市直大企业的发展之路寓于平实的语言之中，讲述了政府工作人员如何成为大企业的发展的铺路石，助力青岛市直大企业的“五朵金花”的发展并打造“青岛品牌”的奋斗历程。

中小企业是我国民营经济的中坚力量，其生存和发展在很大程度上取决于自身管理能力的高低。职业经理主动离职会削弱中小企业的管理能力，阻碍其长期持续成长。《中小企业职业经理离职动因与形成机制研究》对中小企业职业经理的离职动因和作用机制进行理论与实证研究。通过考察个人、组织、工作、雇主、外部环境等多个影响因素，建立并检验了完整的

本书主要讲述了一个简单同时也很重要的道理：不论在家庭治理、公司治理还是行政治理的层面，做到管钱的财权和管事的事权的分立。从这个核心思想出发，书中讨论了一系列相关的问题，比如：在公司治理中，哪一种股东主导和利益相关者模式更合理？在行政治理中，管理事权和管理财权的人怎样被选出？在未来，数字化的货币怎样更加有效地帮助治理？等

15年来，行动教育服务了13万中小企业家，我看到无数企业由生到死，也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功，几乎都不是因为聪明，而是因为他们简单，他们抓住了经营的初心：成就用户。从初心，到使命，到资源配置，他们围绕这个原点，力出一孔，万箭齐发。但是，对中小企业而言，你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户，你必须