家族企业在创业早期表现出极大的活力，而后期却又成为封闭落后和低效率的代名词。中国家族企业如何走上一条可持续发展的健康之路？后创始人时代，企业又该何去何从？ 茅理翔和茅忠群父子共同创办了方太，为企业传承提供了一份优秀的范例。方太的传承分为以下三个阶段。 带三年：另起炉灶，约法三章。淡化家族制，实现弯道超车。 帮三年：父亲

本书是企业人力资源管理师国家职业资格考试的过关必做习题集。本书遵循很新国家职业标准和指定教材的内容编排，共分为两大部分：靠前部分为企业人力资源管理师基础知识习题，第二部分为企业人力资源管理师习题，其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了很新国家职业标准规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对所有习题进行

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。 20世纪70年代，在英特尔担任工程师时，杜尔首次接触到OKR。之后，作为一个风险投资人，杜尔不遗余力地将这一管理智慧，分享给50多家公司和机构，包括谷歌、亚

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莎士比亚说，人生在世，*纯粹的财富莫过于无瑕的声誉。 就当下而言，我们所处的社交环境越是具有不确定性，我们就越是依赖声誉的作用。 对于个体来说，别人如何谈论我们，对于我们能否实现自己所想具有重大影响。我们的个人声誉对于树立个人自信具有关键意义，而且它会让我们感到快乐、满足和被人理解。 在商业社会中，声誉就是一切。股市

黄凌灵著的《我国股权众筹运作机制设计问题研究》将在对当前我国主要股权众筹平台调查分析基础上，详细剖析众筹平台各项运作机制的功能设计、运行状况和实施效果，并提出相应的优化建议。全书共分为六章：*章为概述，详细介绍股权众筹的概念、基本特征、主要类型、运作流程和发展历程；第二章重点阐述了我国股权众筹行业发展现状及存在的问题，

大客户销售常涉及多个组织，参与人员众多，持续时间长，影响因素多，是一个充满不确定性的复杂过程，尤其是在今天VUCA商业环境中，大客户销售变得愈发艰难。在实践中销售人员大多依靠经验判断，缺少科学有效的销售路径。基于对上千个大单的复盘以及多年的销售实践和辅导，夏凯老师及其团队开发了赢单罗盘系统，这套方法和系统对影响销售的复

本教材基于工作过程系统化的课程设计思路，我们针对高职院校人力资源管理专业的核心课程———“薪酬管理”所编写的配套教材。根据工作过程系统化的课程设计思路，我们在对企业相关岗位进行调查研究的基础上，结合《中华人民共和国职业分类大典（2015年）》《普通高等学校高等职业教育（专科）专业目录（2015年）》的相关职业和专业标准

本书具体阐述了团队管理者如何应用心理学理论了解自己、读懂员工，如何从心理、人性的角度识人、聚人、用人、管人和留人，如何通过掌握团队管理活动中人的行为规律和心理活动，调动员工的积极性和创造性，不断挖掘人的发展潜能和价值，实现团队和个人的“双赢”。本书适合企业管理人员，及对团队管理感兴趣的读者阅读。

中国企业在全球经济中的地位越来越重要，而在企业快速发展的过程中，品牌公关的重要性也越来越凸显。首席执行官的形象该如何提升，该参加什么活动，接受媒体采访说什么？做一场活动，怎么起个好名字？该如何为重要客户安排座次？给广告公司写项目要求，哪些要素不可缺少？企业突发危机事件，怎么写回应声明？……这些看似具体的公关问题，背后体