《移动互联网企业价值评估与价值创造》试图在此前的经济学者所建构的具有普遍意义的企业价值评估模型体系的研究分析基础上，从移动互联网企业呈现的新特点出发，基于价值刨造视角，同时考虑财务、内部流程、客户和学习和学习与成长四个维度，搭建移动互联网企业价值创造的整体概念框架，进而构建综合性的价值评估新模型，为移动互联网企业价值管

如何提升赶超能力，实现跨越式发展一直是后发企业研究领域的一个重要命题。改革开放以来，我国的企业努力向发达国家的领先企业学习，在技术水平、市场能力方面都得到了很大提升，与发达国家领先企业的差距也不断缩小。然而，我国目前仍属于发展中国家，我国的企业仍然面临着技术和市场的双重劣势，如何提升技术和市场能力是我国后发企业面临的严

本书是一本专门介绍企业相关工作人员如何编制员工手册的书籍，书中详述了员工手册的编制流程、各行业员工手册案例分析以及用Word和PPT制作员工手册的一些方法步骤，对员工手册的编制提供相关指导。全书共8章，主要内容分为3部分。第一部分介绍了员工手册的基本内容、编制要点，以及风险防范、发布和使用；第二部分详细讲解了不同行业的

不过分追求细节，明智的领导者懂得让员工放手去做查理医疗基地生死选择——太多的微观管理控制容易导致“精神停工”不下霸道的指令，明智的领导者知道何时放松政策“马德乌斯”机枪指令——完成眼前的任务，霸道的领导者扼制了团队的成长避免过度计划，明智的领导者看重计划的灵活性巴格达的烟火圈——试图解决所有问题，会造成更多的难题……本

日本明星社长长谷川和广在“为重整企业而工作”的50年间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。全书共8个章节，从企业和个人两个维度，给出了134条拿来即用，用之有效的生存法则，涉及人才选拔，利润创造，员工激励，个人提升等多个维度。

本书结合作者近18年来深入研究股权激励的实战经验，深入地讲述股权激励的基本原则、具体方案、流程构建、风险控制等等，涵盖股权激励的各个方面。为什么原来越多的企业实施股权激励？如何制定股权激励方案？应该拿出多少股份出来激励员工？如何确定股权激励的对象？被激励员工退出如何收回股权？……本书从作者多年来辅导的近百家企业中精选案

企业自主技术创新与扩散研究

《绩效管理：理论与应用》系统地解析了绩效管理，结合实际介绍了多种绩效考核方法，帮助读者了解绩效管理的有关理念、发展过程，了解绩效管理是一个封闭且持续进行的流程。在理论层面，《绩效管理：理论与应用》从绩效计划、绩效考核、绩效反馈与评估、绩效考核结果运用四个方面讲述了绩效管理的基本流程。在实际应用层面，《绩效管理：理论与应

《财务管理实训教程（第二版）》将财务管理课程教学知识目标、技能目标与方法目标代入项目设计中，引导学生理论联系实际，积极拓展学生思维，提高其在特定条件下进行各项财务分析、财务预测、财务计划、财务决策等实践能力，实现应用型人才的培养目标。该书的特点主要体现在以下两个方面：一，新，主要体现在实训内容和实训案例上。该书实训内容

投资者保护是我国资本市场的重中之重。新三板作为我国多层次资本市场的重要组成部分，其投资者保护能力是关系新三板健康发展的重要体现。《中国新三板公司投资者保护评价报告2018》建立了包括公司治理、成长能力和创新能力的新三板投资者保护理论框架。同时，从公司治理、成长能力和创新能力三个维度出发，分析保护机制、遵循保护路径，建立