本书突破以往学者通过控制变量、中介变量或者调节变量解释创新行为影响因素的局限，基于个体、团队、组织的依次嵌套关系和行为整合理论，采用跨层次分析的方法从个体、团队及组织三个层面构建概念模型，实证研究了高新技术企业研发人员的创新行为触发效应。通过问卷调研获取样本数据，采用单因素方差分析确定了具有潜在创新能力的个体、团队及组

1688是阿里巴巴集团的旗舰业务之一，随着平台业务的发展，广大商家对学习的需求越来越强烈。针对这种现状，1688中小企业商学院推出了这本书。本书从1688平台全新认识、店铺新手开店入门、店铺总体定位思路、店铺选品思路与技巧、店铺视觉打造之路、横向市场及其玩法、平台流量来源详解、店铺转化率提高策略、内容营销平台及玩法、店

本书分为兼并收购及资产重组、以并购重组为核心的资本运营、并购重组与资本运营案例三篇，内容包括：兼并购概述及程序、新设合并与吸收合并、非上市公司对上市公司的并购、资本运营的本质及基本原理、资本运营要求搭建的多个平台、资本运营的证券市场上市及其融资、资本运营实现的产业链延伸、资本运营的价值重估及增值方式等。

我的人生我做主，懂得为自己而活 没有永远的青春，要有坚守的梦想 年轻时咬住牙不哭，只因我们不想输 执着追求，在磨难中找到自我价值 不够淡定，人生就无法安定 没有走不完的路，只有不愿走的人

关于公司社会责任，*为广泛接受的看法是它本质上属于道德责任，或者至少大部分属于道德责任。本书作者提出，公司社会责任实质上应是法律责任。 作者的主张建立在学界对近年来在公司治理、法理学及法律社会学的理论成果上。考察公司实际上承担的社会责任并追溯其法律及道德基础，我们会发现公司社会责任已经蕴含在诸多立法和管制措施之中。从公

本书全面归纳代表人力资源发展趋势的苹果、华为、阿里、腾讯、百度、小米、联想、谷歌、万达、万科、IBM等全球知名企业的人力资源管理实践案例，读者可通过纵向系统学习各模块，横向标杆跨界分析，突破企业成长瓶颈的魔咒，打开从优秀到卓越的成功之门。 独特的人力资源案例分析，由点及面的模块讲解，全球文化的立体视角，沿着企业不同发展

数据显示，年轻人现在每天看视频的时间已经超过电视。YouTube平台每天的视频观看总时长超过10亿小时，这个数字还在增长。数字视频牢牢占据着人们的注意力。 数字时代如何实现创意变现？视频平台如何提升自己的品牌认知和广告号召力？想要在这个庞大的媒体生态中占据流量入口，你需要先了解YouTube。在过去的10年里，互联

本书旨在通过平实的文字，生动的案例，全面阐释企业数字化的目标、路径与实践。由上、中、下三篇构成，上篇从数字技术发展、商业模式变革以及数字商业范式三个维度阐明了企业进行数字化转型的目标与趋势。中篇着重回答了企业如何实现数字化的问题，作者认为其实现路径包含数字化营销、智能制造、共享型财务支撑、进化型组织构建、智慧化采购、

并非所有的协作都是智力协作，正确践行智力协作非常重要 专业服务公司面领着一个严峻的挑战。它们的客户越来越需要它们解决复杂的问题从法规遵从性到网络安全等各种只有多学科专家构成的团队才能处理的问题。 然而大多数公司却把高度专业化的专家分到细分业务领域里，这些谷仓似的封闭领域之间的协作常常是混乱、危险且昂贵的。除非你知道

宛如一曲美妙的四重奏，在这部小说的活力与魅力之下，隐约荡漾着阴郁的回声。透过王公贵族和金融家、政客与禄蠹之间那千丝万缕的特权、令人敬畏的权势，《后的完美世界》把我们引入一个业已消逝的世界和时代。就像四重奏的四个乐章构成一部完整的乐曲，作为“现代管理学之父”德鲁克的部小说，《后的完美世界》也由四个部分拼成一幅完整的画面：