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本书以山东省海洋产业为视角，从山东省海洋产业的具体实际出发，重点分析国内、国外重点申请人和重点专利状况，将山东省各市区的优势企业与全球、全国的海洋产业主要企业进行对比分析，尝试找到山东省海洋产业的优势和不足。本书是了解山东省海洋产业技术发展现状的必备工具书，可对山东省海洋产业的技术研发、招商引资、人才引进提供有益帮助。

给你一个团队你会怎么带？

一支优秀的团队，一定需要言必行、行必果的高效执行力。本书按照提升执行力的严密逻辑，丝丝入扣地剖析了高效执行力的管理细节和精神内核。本书通过对执行力管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励以及问题管理等11个方面系统化地阐述了执行力系统。打造高效执行力

用制度管人

本书针对团队管理者的工作任务，从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听，怎么带员工才愿干，是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学，内容全面、实用，为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册，帮助管理者提高理论水准和管理素养，有效

利润正在拐角处等着你。 利润其实就是开源节流，此为道。作者全书所讲为术。书中把成本分为战略性成本和非战略性成本。所讲述的78种方法（也称之为术）都符合为达目的不择手段。从高效管理的角度讲，这是好事。先知道目的再为目的匹配手段，不择手段则意味着目的比手段更重要，而手段是可以换的。实际上，越是大企业越要削减成本，而小企业则

执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。本书从关注执行力在公司发展、壮大过程中的重要性方面探讨了其价值，主要是针对员工而言的，这里的员工包括公司全体成员，无论是高层领导，还是中层经理，抑或是基层员工。全书大致介绍了公司战略在公司各

中国供应链研究丛书，从供应链管理是战略思维,供应链管理是模式创新,供应链管理是技术进步三个维度，国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略四个层面来论述中国供应链问题。其中，企业供应链战略是基础，国家供应链战略是根本。丛书力图体现如下特色：全面性和系统性；前沿性和前瞻性；实践性。本册为《供应链企业实

本书是一本专门介绍企业如何做好行政管理和费用管控的书籍，书中详述了行政管理中的各项工作内容，为行政工作提供了操作指导。全书共包括9章，主要内容有3部分。*部分介绍了如何做一名合格的行政管理者；第二部分详细讲解行政管理的各项工作内容，如人事管理、日常办公管理、会议工作管理等；第三部分介绍如何对行政管理涉及的各项费用进行管