《吸收能力、独占机制与创新》以产业升级中企业创新困境和山寨产业转型为背景，寻求开放悖论破解之道。本书做了五项工作：一是对相关文献进行了综述；二是运用组织学习、知识创造、企业边界和并购理论等构建了知识管理、关系治理与技术并购边界模型，揭示了技术并购边界选择机制；三是提出实证研究假设；四是研究设计，包括依据技术并购边界内涵

互联网时代改变了世界，同时也改变了人力结构和企业管理方式。互联网时代下的人才呈现出两个特点：一、交流更加频繁：二、凸显个人价值。坚持九大版块科学管理，坚持科学选人、用人、育人、留人。借助互联网思维，解决人力资本问题。 互联网时代下，人力资本大于财力资本，人力资本等生产力。要做好人力资源规划、制定科学的薪酬制度和激励机

在数字化时代如何建立领导品牌，实现中国品牌的中国梦，是各界关注也是本书探讨的重要问题。本书确定了产品作为品牌本体的研究取向，分析了现有产品、资源产品、新技术产品、社会发展和环境变化新产品四类原创市场建构问题，探索实现产品作为产品、产品作为平台、平台作为产品和混合型产品四种形态产品的原创化问题。立足产品本体，探讨了在产品

本书重点阐述信贷人员应掌握财务分析基本原理和辩证关系，明确信贷管理中最主要的人际关系；有效识别报表的性质；阐述具体问题具体分析理论的重要性。阐述企业报表中各科目所体现的业务性质、增减变化一般规律、发生异常的可能情况；完全从实战角度阐述企业编报中可能虚增资产和收入、虚减负债和成本等一般规律，是本书的重点。阐述编制现金流量

《财务管理（第3版）》以企业“筹资—投资—资金营运—收益分配”为主线，介绍了财务管理学的基础理论与实务，在吸收国内同类教材编写经验的基础上，更注重突出实用性，注重培养学生的基本理财观念和解决实际问题的能力。在编写中，该书力求深入浅出，努力结合国内外新研究成果，突出教学重点，同时增加案例和习题等多种形式，使内容更加丰富。

《小企业会计准则案例详解与实务条文解读科目使用账务处理2020年版》是一本全面、深入、系统讲解《小企业会计准则》的专业图书，旨在帮助会计工作人员快速理解和掌握《小企业会计准则》，迅速提高会计实操能力。在内容上可以分为三部分，第-一部分是第-1~16章，对《小企业会计准则》的具体规定进行了深入解读，对实施《小企业会计准则

信息技术的快速发展、全球产业链和供应链的构建以及资本流动促使全球化浪潮势不可挡，而其背后的推手和赢家是跨国公司。随着国内经济增速的放缓，越来越多的国内企业开始聚焦开发面向全球的新市场，尤其是配合国家一带一路倡议，开拓一带一路沿线国家的市场。《出海征途解码中国企业全球化之道》作者基于多年海外实战经历，以及帮助中国企业开拓

《再造管理管理模式的选择与创新》旨在让大家回归管理的本质，明确管理才是企业活动的中心驱动力，而不是商业模式或领导风格这些单一要素。管理是什么？你的管理模式是什么？你如何进行决策和沟通？这是书中着重解决的几大问题。采用了Why、What、How的结构，解释了为什么管理模式很关键，什么是管理模式，管理模式的4个层次和管理的

《股权战略：开放型组织价值共创的顶层设计》立足于为读者提供实战性知识的角度，用10章的内容，系统化地讲述了以下内容：更能激发企业创造力的开放型组织模式、企业股权战略顶层设计基石、股权合伙人制度设计与相应权责利分配、长保开放型组织发展活力的股权动态调整机制、开放但绝不丧失控制权的股权制度预设、利用制度设计化解股权利益冲突

本书共分为三篇，第一篇是导论，阐述客户关系管理的基本概念和理论基础；第二篇是客户关系的建立与维护，着重介绍客户关系管理的实际应用和策略；第三篇是客户关系管理的技术支持，主要介绍较为流行的几种技术手段的概念、特点及应用。