本书在介绍人力资源管理相关概念基础上,分析了人力资源管理面临的新问题、新挑战与新趋势,同时对人力资源的组织体系、职位体系、绩效管理体系、薪酬福利体系、培训及职业生涯管理体系等方面进行了详细介绍,最后分析了新环境下使用大数据等新技术对人力资源管理进行创新优化。
本书共八章,内容包括:大数据与会计信息、大数据驱动下的会计信息发展、大数据驱动下会计信息挖掘与处理的技术支撑、大数据驱动下会计信息总账的设置与管理、大数据驱动下会计信息基本业务的处理、大数据驱动下会计信息供应链各环节业务的处理、大数据驱动下会计信息处理的智能化发展等。
在这个充满变化、复杂性、不确定性的时代,数字化转型已经从一个选项变成了生存的必要条件。如何才能乘风破浪,适应这个瞬息万变的世界? 本书指出,数字化转型并非简单地将数字技术增加到企业业务中,它的基石在于业务敏捷,从而增强企业对于数字世界的适应性、灵活性,洞察机会,保持竞争优势,在市场角逐中脱颖而出。 书中提出
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绩效审计作为现代内部审计的重要标志和组成部分,日益受到组织管理层、监管方及其他利益相关方的重视,成为审计机构开展的主要业务类型之一。而对于如何做好绩效审计,很多审计人员仍旧不得其法,本书便是一部绩效审计实务指南。 本书汇集了作者团队在绩效审计领域多年的理论研究成果和丰富的实践经验。作者在介绍了一些绩效审计的基础知识后,
本书根据物流企业相关岗位群对专业技能的要求,将课程内容分解为合理选择物流运输、组织公路货物运输、组织铁路货物运输、组织水路货物运输、组织航空货物运输、多式联运业务操作、货运合同与保险、物流运输方案与决策等八个项目。每个项目设有项目导学、学习目标、若干工作任务;每个工作任务设有任务导入、任务实施、任务总结,适时补充“课堂
管理会计实务课程根据财政部自2016年起陆续发布的《管理会计基本指引》、管理会计应用指引》等制定能力目标,围绕能力目标设计成本岗、预算岗、营运岗、资金岗四个学习情境。具体内容包括:成本岗:基本素养、风险管理、成本管理;预算岗:战略管理、预算管理;营运岗:营运管理、绩效管理;资金岗:投融资管理、管理会计信息系统与管理会计
基于组织认同的并购企业文化整合研究
农村公共产品供给质量研究
本书是一本参照PMI-ACP认证考试大纲编写、针对PMI-ACP认证考试的学习参考书,在帮助读者掌握关键知识点、技能和工具,顺利通过考试的同时,对敏捷项目管理方法及最新实践进行了提炼和总结,并通过实例进行了说明,是可以指导读者落地敏捷实践的“案头宝典”。本书具备如下3大特色:全面匹配PMI-ACP认证考试大纲中的7大领