融合是全球信息产业和通信产业的大趋势，也是促进我国经济发展与产业转型、提高国家核心竞争力的重要机遇。作者先后以工程师、管理人员、行业研究人员的身份经历了ICT产业的沉浮，力图通过《云端革命：全球ICT生态链下的中国突围》探讨在全球ICT产业融合与演进的过程中我国面临的机遇与挑战。 《云端革命：全球ICT
地方高校大学英语教学深化改革面临的重大研究课题应该是根据应用型人才的培养目标和社会需求扩展课程内容体系，做到辅助专业，注重实用，面向社会，服务行业。开发应用型本科教育行业英语教材正是基于上述的分析和改革的需要而设计的，目的是培养学生在职场环境下的英语交际能力，为就业竞争力的提升及未来的可持续发展打下必要的基础。《21世
IT服务外包在过去十年中迅速发展，但蕴含着巨大的风险。IT服务外包继承了IT固有的风险，并具有独特风险。IT服务外包风险研究取得了较多成果，但仍然存在风险分析不够深入清晰、风险评价不够科学合现以及风险控制策略不够完备有效等问题。《IT服务外包风险管理：理论、方法与实践》针对上述问题对IT服务外包风险理论的现状作出了评述
《全国高职高专计算机类专业规划教材：IT项目管理（第2版）》以培养IT项目管理工程师为目标，通过学习可以达到：掌握IT项目管理的知识体系；具备管理IT项目的能力（能根据项目需求，组织制订可行的项目管理计划；能组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件
信息技术的突飞猛进推动着IT理论与方法研究的深入发展。IT项目风险理论研究是近几年国际IS领域的研究热点。李晓明编著的《IT项目不确定性研究》基于权变理论、控制理论及知识理论，围绕“IT项目不确定性”控制问题展开了系统研究，提出了提高IT项目运作成功率的理论指导模式。《IT项目不确定性研究》学术性、知识性并重，同时具有
《基于project的it项目管理》既是一本project最新版本的教材，又是一本project实际应用的参考书。《基于project的it项目管理》共分为4篇12章，主要讲解了it项目管理的具体内容及基于microsoftproject2010的it项目管理操作技能，内容包括it项目管理与project2010的基础
别躲了，你藏不了。让志趣相投的人组成真正的社区，停止空谈，动手实践！不知是实践……还要正确的实践！“我们”可以创造，所以“我们”来了，这是一本由多位社群成员共同完成的有关如何发挥社群力量的作品。在《我们比“我”更聪明：群体智慧（社群）如何引领商业未来》中，作者强调了随着互联网的兴起，人们开始注意到社群的力量。人们在网络
本书是信息管理与信息系统专业的核心课程，《IT项目管理》充分借鉴国内外优秀教材的成果，从我国的IT项目管理的教学和工程实践出发，坚持“系统、简洁、实用”的原则，系统介绍美国项目管理协会推出的9大知识领域及项目管理的5个基本过程，清晰地列出二者所交织出的42个项目活动，从而实现对项目过程管理相关知识领域的模块化，为
《IT项目管理与知识管理》介绍IT项目管理的内容与过程以及知识管理的内容，并重点从知识管理的视角，分析知识管理对于IT项目管理的重要价值。以及IT项目管理中知识管理所面临的障碍，提出知识扩散的路径优化策略和知识创新的激励策略。《IT项目管理与知识管理》以企业信息系统集成为案例，介绍知识扩散路径优化策略与知识创新激励策略
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