关于什么是领导力，如何发挥领导力，历来就众说纷纭，然而在诸多的领导力见解中，却不是每一种说法都能经得起推敲。 《领导力陷阱》的宗旨便是帮助人们正确认识领导力，探讨如何更好地掌控领导力。作者以自己40余年的领导经历为依托，借助自己20年原创性领导力研究成果，从什么是领导力、领导者应该做什么、领导者应该拥有的性格和特点、

本书内容涉及规则制度的设计、人事安排、不同层级之间的沟通、矛盾冲突的化解、两难情境的处理等等。内容包括：如何才能找回自我；难以捉摸的领导；怎样排班两全其美等。

《好习惯：所谓好习惯，就是会自律》不能自我管理的人生，会变得越来越糟糕。学会自律，会让我们平和从容，不再做情绪的奴隶；做事专注，有效提升工作效率；洒脱自由，断舍无谓的欲求；更加幸运，懂得精准努力。 本书引用古今中外大量事例，总结出了成功人士在自我管理、学习态度、目标定位、人际交往、把握机遇等方面所拥有

★帮唐太宗治天下的奇书，儿童也能读！★思与玩，通古今，学文言，修品德……★从小读经典，智商情商同发展，个人能力大提升！ 古人的超能力系列，是一套通过学习国学来提升个人能力的少儿图书。书中所有故事均选自《群书治要》。通过对这些古代圣贤故事的解读，让小读者汲取中华传统文化的精华，提升个人品德修养

科学的从政方略，既是领导干部个人在从政之路行稳致远的需要，更是党和人民事业健康发展的需要。从政方略涉及方方面面，笔者择其重要方面，分为思想方略、决策方略、用人方略、执行方略、发展方略、创新方略、取信方略、树威方略、组织方略、驾驭方略、交往方略、自律方略、学习方略、修养方略、做人方略、做事方略、认知方略等十七个部分进行表

领导力在当代团队管理中，具有极其重要的意义和作用。如何打造领导力？书稿通过三个层面，抽丝剥茧地解析了这一问题。首先，书稿指出，领导力是一个多元而又多变的系统，传统的权力强调纵向的职位对职位的控制，现代的领导力注重横向的人对人的影响。现代社会的领导力，必将是更加开阔的。其次，书稿指出，领导实践是由“人”和“事”两方面组成

《领导力是怎样炼成的》从管理自我（员工到领导者的角色转型）、管理精髓（团队、关系、会议的管理）、领导层级（各层级人才继任与工作任务）、实例与法则（管理工作的实际应用）四个维度出发，帮助读者以领导者的视角重新定位自己，提升领导力水平，深化领导者素质，大限度激发非职权影响力，在实际管理工作中，真正做到整合思维、统御全局。

哈佛领导课

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中层领导是企业的中坚力量，他们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，是企业高效执行的抓手，是连接“头脑”和“四肢”的“脊梁”。很多组织能保持持续发展，业绩不断创新高，关键在于有一批卓越的中层管理者。 本书从中层领导的特殊性出发，讲述了中层领导应具备的素质，如沟通、激励、授权、用人、协同以及晋升等内容。全书以较新的理论和生