决策与判断的失败往往比成功更有启发性，而决策的质量通常比决策本身更重要。 从心理学层面揭示决策的过程，发现那些看似理性的非理性行为背后的认知偏见与陷阱，帮助我们避免做出错误的决定。 决策与判断是人的思维活动，它不是建立在数学和逻辑基础之上，而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是*聪明的管理者也有可能做出差强

本书探讨领导者在不同情境下的决策行为，以及追随者在其中的相关作用。领导决策从领导学框架出发，包括领导者的决策主体、决策相关者、决策思维、决策情境、决策方法、决策误区等。旨在为各级各类领导者提供决策的基本原理与古今中外最佳实践，帮助其提高决策水平，实现最佳决策。

本书旨在建立连接信息技术、决策模型和管理类专业理论与实务的桥梁，帮助学生通过应用计算机技术来提高处理管理问题的质量与效率的各种技能，同时，提高学生的建模能力、逻辑思维能力和表达能力，进而提高学生的综合素质，实现复合型人才培养的目标。

本教材入选十二五普通高等教育本科*规划教材，荣获2015年上海普通高校优秀教材奖。新书第2版除了保留之前的基本特色,还根据现代学生需求和教学变化,特别以二维码形式补充了更丰富的扩展知识,在广度和深度上满足不同层次学生和老师的教学需求,具有更灵活的特点。

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本书采用经济、管理人员易接受的方式，以数据模型决策为主线，将相关知识和方法有机地联系起来。全书共十章，主要内容包括数据、模型与决策基础，数据收集，数据整理，数据分布特征描述，数据推理基础：概率分布与抽样分布，数据推理方法：参数估计与假设检验，多总体均值比较模型：方差分析，因果关系研究模型：相关与回归分析，决策

本书提出了双语言集的概念，并针对双语言环境下的不确定多准则决策问题提出了系统的解决方案，能够更好的包容决策过程中来自不同源头的不确定性。通过综合运用所提出的方法，可以揭示蕴含在双语言决策信息之内的决策者偏好，帮助决策者更好的理解问题和影响方案间偏好的具体因素，从而帮助其得到更加理性的决策结果，提高决策质量。

管理的核心是决策。而有限理性乃决策者的常态。由于认知偏差、时间压力、成本约束、政治隐情等多种因素的制约以及与决策相关的各种复杂性与不确定性的影响，决策的优化通常不可能实现。如何基于有限的信息进行局域性的搜索和适时有效的判断，从而达到相对满意的决策结果，乃决策者面临的实际挑战。《管理决策:直面真实世界》破除管理谎言，直面

贝叶斯决策理论的创立者美国数学家和统计学家莱昂纳多·萨维奇（JimmieSavage，1951)在其代表作《统计学的基础》（TheFoundationsofStatistics）指出，贝叶斯决策理论只能应用于他在该书中所指的“小世界”中，本书作者肯·宾默尔赞同这一观点，认为贝叶斯更新并不是科学归纳问题的唯一解，因而在本