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对于所有人力资源从业者来说，理解人才数据分析是一项至关重要的技能。特别是现在，它不再仅仅是数据团队或者分析师的工作，已然成为人力资源工作不可或缺的一部分。在这样的背景下，本书力图帮助人力资源从业者掌握数据分析技术，为其处理员工数据和组织数据树立信心，并促使其通过分析将信息真正转化为洞见。 从如何获取数据到如何收集和分

本书主要包括人员测评概论，人员测评的内容与类型，人员素质测评工具的建立、实施与评鉴，人员测评的应用四部分内容。本书强调基本概念，简化理论阐述。重点讲述人员素质测评中常用的方法、步骤和技术。每个重点的测评方法和技术后都配以完整的示例，帮助学生具体了解和掌握相应的方法和技术。本书多用结构图、表等较为直观的形式呈现流程、步骤

本书是四川省高等教育自学考试人力资源管理专业（本科）必修课程人员素质测评理论与方法的配套参考用书，是作者根据近期新大纲，针对参加成.人自考的考生编写。在编写过程中作者对很近几年的真题进行了大量的研究，得出解答思路以及方法，力求做到重点突出、内容全面，既有针对性，又有较强的实用性。本书中的每个题目都有详细的讲解，可以让读

本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上，系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分，共21章。其中，第1部分介绍人才测评的基础，包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型；第2部分介绍人才测评方法，包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色

本书在讲解曾国藩家书的同时，还让读者更加清楚地了解曾国藩的为人和思想。曾国藩之所以能取得这么大的成就，是因为他拥有与众不同的做人做事绝学，他还大力举荐左宗棠和李鸿章，识人善用。为师为将为相，曾国藩堪称完人。

本书挖掘了曾国藩生平成长之事。同为晚清四大名臣的左宗棠曾效力于湘军曾国藩麾下；李鸿章为曾国藩学生，师生合力东征西讨，帮助李鸿章建立淮军。可以说这两个人都和曾国藩有着千丝万缕的联系，他们皆受曾公恩惠，左、李二人能有莫大的成就，离不开曾国藩的大力举荐、识人善用，为师为将为相，曾国藩堪称完人。但不可否认的是曾国藩犯下的错误也

知识型人才管理

管理的关键在于用人，用人有道，管理才能有效。管理者不仅需要选择合适的员工，还需要建立能够发挥员工能力的环境和工作体系。运用正确的用人法则，是打造高效团队的核心。本书是人力资源管理顾问多年的实践经验总结。他将心理学知识和管理学知识有效结合，通过五大维度分析用人的奥秘，帮助管理者建立灵活的人才管理体系，形成良性循环的用人机

德勤开发了商业化学反应系统，将员工分为四大职场人格：开拓者、守护者、推动者和整合者。本书介绍了四种人格的特质，教我们识别不同的工作风格，以推动团队无缝协作，最大限度地发挥所有人的潜能。本书作者金?克里斯福特是德勤商业化学反应系统的奠基设计师和全球领导，也是德勤温室项目的国家执行总监。苏珊娜?维克伯格博士是德勤温室项目的