本书将人才测评的理论和方法与测试实操相结合，全面介绍了人才测评系统的各个功能模块，系统性强，实践性强，案例丰富，是人才测评的理论、原理、方法及实务操作的专业性教材。第1部分介绍人才测评概况；第2部分介绍人才测评原理；第3部分介绍人才测评方法；第4部分介绍人才测评技术在实践中的应用。

俗话云“一将无能累死三军”，不管是政府部门还是企事业单位，管理者的领导能力将直接影响所在部门的团队建设、员工积极性的发挥。如何用人、如何组建团队的领导艺术始终是困扰各级管理者的难题。本书围绕以上难题，将作者多年担任管理者学到的经验毫无保留地介绍给读者，希望对身为管理者的读者有所裨益。 《高效布置任务的27个方法》内容图

人员素质测评是心理测量与人力资源管理的结合，人力资源管理的诸多模块，例如工作分析、招聘配置、培训开发、绩效管理、职业生涯规划、领导者继任计划、组织发展等，都有人员素质测评的技术接入与思想渗透。本书作者长期讲授人员素质测评课程，在此基础上精心编写了本教材，对人员素质测评进行全面、系统的介绍。全书共分3篇14章，涉及理论基

本书共12章，主要内容包括人才测评概述、人才测评指标体系的建立、人才测评的方法及选择、人才测评的设计与实施、笔试测评、面试测评、心理测验、评价中心、绩效考核测评、胜任素质测评、管理能力测评和各类人员素质测评。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资据管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训

本书选题内容来源于广东省科技厅下属广东科技基础条件平台中心，主要围绕全省职称申报整理汇编成申报指南。书中主要包含以下内容：职称由来、发展历程、变迁、现实意义、申报流程事项、职称申报条件、职称申报材料、政策文件汇编、常见问题答疑。

本书可以为政府部门、民营企业和研究机构中从事人才选拨、人力资源相关等政策制定、管理者、决策者和咨询研究人员提供参考，也可为高校师生及其他对人才选拨、人力资源感兴趣的社会读者阅读。随着大数据时代的来临，不管是政府部门任用干部，还是企业进行人力资源管理，都将面临一场全新的思维变革、管理变革。人力资源管理作为政府和企业管理的

人员素质测评理论与方法模拟试题集

识人不准、用人不当、管人不精，则功亏一篑。无须通天本领，无须绞尽脑汁，只要掌握了鉴人的妙招，就能洞察人性优劣，识别人心好坏，精明老练地用人，得心应手的管人。成在识人，败也在识人；好在用人，坏也在用人。

《人员素质测评》共十章，大体上分为理论、测评技术和测评质量评价及应用三大部分。全书以基本理论导入，侧重于探讨测评技术和方法，并以测评结果的质量分析和在现实中运用结束。三大部分本质是围绕着人员素质测评是什么、人员素质测评如何操作以及人员素质测评在现实中如何应用而展开的。该书兼顾了技术性、操作性与理论性，案例选取中区分了企

本书是把心理测评的专业理论与方法在人才管理领域的应用尝试。作者从心理学的专业视角出发，从不同的维度深入探讨了该应用。本书在内容结构上主要分为三部分：*部分：以眼识人，行为风格分析教你正确地识人待人（以DISC理论为基础的测评在人才管理中的应用）；第二部分：社会感知，区分你的社会化行为和真实的个性（伯乐门的性格密码在自我