本书构建了一个传统企业数字化转型的总体框架，并基于此对企业下一步数字化转型给出了全面、科学、可行的指引。全书共七章，分别是传统企业数字化发展概述；传统企业数字化转型的总体框架；数字经济时代传统企业战略创新；传统企业商业模式数字化转型；传统企业运营策略数字化转型；传统企业资源保障数字化转型；传统企业运行机制数字化转型。本

本书从财税风险防控和纳税控制的角度出发，重点讲解企业财务风险特征与防控策略、企业纳税控制内涵与控制策略等关键点，内容紧密结合工作实际，对常见问题给出了解决思路和建议。本书讲解丰富的理论知识与实践经验，运用案例实践将思维改变到实用落地贯穿始终。本书提供系统、丰富、落地的财税全面管控方案，有助于企业减少成本浪费，增强竞争力

本书共五章，内容包括：数字化时代财务管理的创新方向、数字化时代财务管理创新的挑战与变革、数字化时代财务管理模式的创新、数字化时代财务管理创新实践等。具体包含：数字化时代财务管理创新的积极影响、数字化时代财务管理模式四个维度等。

本书以财务管理内容为基底，以财务管理人才培养为导向，对财务管理人才培养模式的探索展开论述。介绍了财务分析的理论内容，引导读者对现代企业财务分析存在的问题有个基本的了解。详细论述了财务管理决策实践，试图厘清营运资金、投融资、收益分配管理与决策之间的关系。具体分析了现代企业财务分析的实践化发展、企业财务报表现状，为现代企业

本书共九部分，内容包括：绪论、新零售时代的消费者行为、新零售时代的企业营销战略、营销渠道相关的基础概念、营销渠道的结构设计、营销渠道的行为管理、全渠道的概念与特点、全渠道战略的制定与实施、全渠道战略中的智慧物流。

本书分别将气候舒适度和工作-家庭氛围作为自变量,将个人-环境匹配作为中介变量,将职业健康与创新行为作为结果变量,实证分析和检验该理论模型的影响效果。研究发现,气候舒适度有利于改善中老年知识员工职业健康,提高他们的情绪管理能力,在工作场所的创新行为与工作绩效,还有利于改善团队决策氛围和提高决策效果。在此基础上,本书提出了

本书通过真实的成功案例和建议并以业内人士的视角,讲述了汽车、医疗保健、工业设备、零售保险等多行业老牌领军企业如何加速创新、培养新技能、颠覆自我，以便在后数字时代变得更强大。本书不仅针对老牌企业管理层，也同时面向不同职业层级的企业员工，帮助他们在数字化颠覆时代找出值得追求的职业、值得培养的技能，以及应该执行的计划，从而充

企业经营管理与财务风险控制工作具有重要意义，其效果会直接影响到企业的发展，然而在经营管理的过程中存在很多的影响因素，使得管理的效果受限，其中一个很重要的一点就是经营管理能力。所以，当前企业就需要注重加强经营管理能力、强化财务风险控制，有关管理人员需要积极探索和运用有效的措施，促进该能力的提升，让企业能够得到更好的发展。

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股权，是现代企业核心的战略，也是重要的资源，它是资源整合与企业动力之源泉。本书从实务的角度，以通俗的语言，结合税务、法律、战略管理和人力资源等方面内容，全方位介绍了非上市公司在股权设计方面的操作技巧，通俗易懂，即查即用。全书分为“股权控制，约法三章”“公司架构，坚如磐石”“股权激励，驱动业绩”“股权融资，借船出海”四个