本书致力于研究中国企业海外市场营销策划的新形势，包含市场营销策划理论解读、国际市场形势分析、“一带一路”倡议的经济效应与风险研究、中国企业海外市场营销战略分析、中国企业海外市场并购及投资、中国企业市场营销战略体系的路径选择等内容。本书着重分析了“一带一路”倡议对中国企业海外市场营销策划的影响，并就当前国际形势为我国企业

本书共12章，主要包括管理者应掌握的基础财务知识、如何看懂各种财务报表以及财务数据背后潜藏的信息和风险等内容，不仅从几大报表出发全面介绍了财务管理工作，还从数据的由来和数据异常中分析企业存在的经营问题。

本书共分为三篇：基础篇主要介绍了质量管理面面观、质量策划、质量控制、质量检验、质量保证、质量改进等主要管理活动。提升篇则阐述了ISO9000质量管理体系、六西格玛管理、全面质量管理。时代篇结合时代特点，畅谈了大数据时代的质量管理趋势，分享了质量管理的精神家园——工匠精神。

本书基于委托代理理论，从女性管理者相对于男性管理者来说在公司治理方面的特殊作用出发，结合公司治理中内部控制系统，细化阐述女性董事对高管薪酬的影响、女性董事对公司现金股利的影响，研究发现女性董事减小第一类代理问题；分析女性董事对公司关联交易的影响，研究发现女性董事减小第二类代理问题。再结合公司治理中外部控制系统，细化阐述

本书共十一章，包括：企业策划概论案例、企业策划的步骤与撰写案例、创业策划案例、企业战略策划案例、企业营销策划案例、企业品牌策划案例等。

本书从5个方面入手，通过21条管理法则，用21个经典的企业管理故事，详细讲解了什么是深度管理，如何进行深度管理。

本书吸收和借鉴了大量现代企业管理学方面的实践经验，同时参考了一些西方管理学概念。从实际出发，结合一些真实案例，从识别人才、人才配置、任用人才、留住人才等方面阐述了用人的一般规律和技巧。旨在帮助企业管理者解决用人方面的困惑和难题，让企业的发展更健康、快速。

本书分为五部分，内容包括：绩效管理的定义及现状、KPI考核法的定义和存在的问题、为管理指明目标方向的3A绩效体系、为管理提供考核标准的3A绩效体系、为管理呈现改善要素的3A绩效体系。

本书从企业生产运营的基础理论说起，通过对企业生产运营系统设计过程的分析和对现代企业生产运营管理面临的形势及发展趋势的探究，阐述了与现代企业生产运营战略、企业生产运营管系的运行的相关内容，我们在此基础上，对企业生产运营管理系统的优化与改进提出了建议与对策。本书适合作为工商管理类专业本科学生的学习用书，也可作为其他管理类专

财务管理学是一门半随着市场经济的产生并不断发展的重要经济管理学科，在现代企业中的管理作用越来越重要，是财经类专业的主干课程。本书在财务管理整体目标指导下，以企业的筹资决策、投资决策、日常经营决策和利润分配为核心内容，将现代财务管理学中的新观念融入到财务决策中，并对企业的财务分析和财务预测做了介绍，力求提供一个较科学、合