本书介绍了中国联通在推动新型工业化建设领域的优秀实践案例，共分三篇。第一篇为趋势篇，包括新型工业化发展概述、当前发展态势，以及未来发展趋势。第二篇为能力篇，从网络、数智化服务、平台等角度展开介绍了中国联通在新型工业化领域的能力布局，具体包括联网基础设施、算网基础设施、人工智能技术、大数据技术、时空服务技术和工业互联网平

本书详细论述清代邮票的发展史。全书分为上、下两编及附录，上编为“海关邮政时期”，下编为“国家邮政时期”，两者大致以甲午战争为界。附录介绍台湾和西藏地区邮票。全书不仅从历史层面论述清代邮票的发展过程，还从技术角度讨论邮票的设计、印刷、发行、流通和现今的收藏情况。全书配高清彩图200多幅，运用了大量未刊档案，乃目前市面上几

本书精心收集整理了任正非讲的108个经典管理故事，这些故事深入浅出，生动朴实，寓意深刻，通俗易懂，可读性强，具有感染力，读起来妙趣横生，发人深省，它涵盖了任正非的经营理念、管理哲学、战略思想和人生智慧，全面展示了任正非的创业历程和华为30多年的发展史，这108个深入浅出的生动故事，唤醒、激发、创造着华为人的生命，铸就了

中国移动作为网信领域的中央企业，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想，组建中国移动新动力量宣讲团，创作了一批优秀宣讲作品，产生广泛影响，被中央宣传部授予基层理论宣讲先进集体。本书收录了近年来中国移动新动力量宣讲团的部分优秀作品，共分为5个篇章，分别是创新理论领航向、科创兴企铸国器、为

“华为的成功是流程的成功”。破解华为流程管理密码，打造数字化时代的高效作战组织。本书阐述了华为如何把业务建在流程上、把能力建在组织上，通过流程与数字化等管理体系建设上投入的确定性，解决管理改进中的不确定性，并结合在美宜佳、台铃、万华化学等数十家百亿企业的千万级流程变革项目，融合IBM等世界级企业的流程体系建设理念与实践

本书汇集了作者在华为公司20余年的可靠性工程实践经验，深入剖析了企业应如何正确理解和重视可靠性。作者不仅分析了企业在推进可靠性工作中必须具备的关键要素，还详细探讨了企业可靠性建设的演进路径，从起步到成熟，再到卓越的全过程。书中详尽地描述了企业在可靠性建设的不同阶段可能遇到的问题，每个阶段的特点，以及相应的工作策略和思路

“企业最大的浪费是经验的浪费。”这本书，正是企业终结浪费的开始。很多企业家都明白，学习和成长是企业持续发展的关键。但他们往往倾向于从外部寻找标杆，通过高昂的咨询费来获取先进的管理理念和技术。向外学习固然重要，但企业不能仅仅依靠“外取”来发展。当大家执着于照搬华为“外取式”的变革方法时，本书作者则从“内萃”角度提出了“华

绩效激励管理在企业管理中具有非常重要的地位和意义，其本质是要让全体"水手与"船长做到上下同欲，力出一孔，利出一孔，通过不断创造价值，推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要个人绩效的全力支撑，但一味的绩效考核会让组织和员工失去活力。本书从绩效认知、组织绩效、个人绩效、绩效激励四个角度，详尽阐述了如何在战略目标牵引下，

“鸿蒙的历史是一部创新史、奋斗史，而不是一部英雄史。”这是一本完整记录鸿蒙终端操作系统从无到有的重磅作品。2019年5月16日，华为遭遇美国政府的极端制裁，面临“断供”风险。从底层编程语言、开发工具到每一行代码，真正成功打造完整生态的也就是微软、谷歌和苹果这几家，而在鸿蒙之前，这一切从未在中国发生过。面对这样的巨大危机

本书内容从天津开始出现的驿站写起，一直写到现在，在邮政从无到有的过程中，择重点予以介绍，是一本以天津、河北为主，放眼全国的中国邮政史话。