企业教育要充分发挥其教育供给的作用,必须要有满足企业战略发展需要和员工职业发展需要的培训项目、培训课程、培训教材。本书以“上海企业教育课程开发与教材建设实研究”这一形式来总结、提炼、研究上海在企业教育教材建设中一些成功经验和有益探索以更好地推进企业教育的核心能力建设,充分发挥行业企业继续教育机构在职工继续教育中的主渠道
内容简介本书在企业层面研究技术管理的体系、能力、作用模式与提升路径,以期从技术管理的视角揭示企业实现自主创新的内在机制。全书分为2篇共9章。第1篇提出企业技术管理能力和体系的概念、结构,以及企业技术管理体系的构建步骤,提出基于技术生命周期的技术管理权变理论,并构建技术管理能力评价的指标体系和模型。第2篇从技术管理能力的
供应风险管理已经成为企业面临的一个重要问题。越来越多的企业开始运用策略思维,考虑在竞争的环境下如何制定相关的决策。《供应风险下竞争企业的采购与运作策略研究》针对供应风险环境下处于竞争的企业如何制定采购和运作策略来管理供应风险进行研究,重点研究单源采购、双源采购、**分配采购、紧急采购、补贴、数量柔性采购等常见的管理供应
伴随着以信息技术为主导的经济范式的形成与发展,技术标准对企业以及企业创新活动产生了越来越重要的作用,而且其影响已经逐步从网络、通信等行业发展到更多的高新技术行业甚至是传统行业。参与标准竞争也成为众多领先企业的一种基本竞争战略。《创新与标准竞争研究》将在对技术标准、标准竞争等理论进行探讨的基础之上,研究企业参与竞争的驱动
本教材立足于企业文化理论与实践,在吸收国内外最新理论研究成果的同时,结合实践需要,以案例的形式深入浅出地将企业文化的内涵、结构、作用,如何策划、实施和变革企业文化,如何进行跨文化管理等做了详细介绍。主要内容包括:企业文化概论;企业文化构成与功能;企业文化测评;企业文化设计与实施;企业文化变革;跨文化管理等内容,是一本全
《泪光之湖》是艾米莉·罗达创作的八卷本系列小说《拯救德尔托拉》中的第二本。黄宝石已经被找到了,但是只有七颗宝石都被镶嵌在腰带上,才能把德尔托拉从暗影领主的黑暗势力中解救出来。三个英雄人物里夫、巴尔达和茉莉为了找到第二颗宝石,必须通过由巨人女巫泰根统治的领地。他们的旅程充满背叛、欺骗和危险,而且最后他们还要面对“泪光之湖
企业资源配置方式称之为生产方式。工业化革命后,生产方式主要是作坊式的单件小批生产,到了20世纪初,以福特实现的大批大量制造汽车的流水线为标志,人类开始了从手工制造模式向大批大量制造模式的第一次转变。20世纪80年代后期,美国、西欧、日本等发达国家提出“要进行人类制造模式的第二次大转变”。20世纪90年代以来新生产方法、
本书基于联盟核心企业的视角,以联盟生命周期理论为切入点,围绕“核心企业网络能力的认识、评价以及提升”三个核心问题展开研究。研究的创新之处体现在以下四个方面:以联盟生命周期和联盟核心企业为切入点,来探索联盟网络构建和运用的有效性问题,从联盟生命周期视角出发
《创新产品供应链网络协同优化理论研究》主要内容包括绪论、单一创新产品供应链网络协同优化、单向替代模式下创新产品供应链网络协同优化、创新产品生命周期阶段响应时间模型、创新产品多阶段动态供应链网络协同优化、创新产品全生命周期供应链网络协同优化、新老创新产品共存环境下供应链网络协同优化、创新产品双渠道供应链网络协同优化等。
通榆,这个距离各个交通枢纽都十万八千里的偏僻小县城,搭载着电子商务的快车,踏上了云高速,开辟了如火如荼的电商致富的新战场,实现了一个贫困县的电商突围。作者莫问剑是吉林云飞鹤舞公司创始人,也是带领通榆走上电商之路的“急先锋”。本书真实而形象地再现了通榆县域电商及其代表品牌三千禾从无到有、从弱到强的发展历程,并对该案例进行
本书是一本意在用通俗易懂的语言来呈现关于4D实践的专业书籍,重视与读者在阅读过程中的互动。本书从场域入手,以目前4D系统在中国企业导入时间最长、落地最彻底、原创应用最多的锐捷网络4D系统导入为参考,关注4D系统如何通过改变个人来重塑场域,重点落在4D系统在中国企业的深度导入、落地和应用上,并根据两位作者的实践经验,给出
“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈,最早是由互联网创业者SeanEllis提出。增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色,主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标,而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素,提出基于产品本身
对现行产品的抢单战略是什么?所处行业的运营模式带给客户的困扰是什么?如果能从中识别客户的困扰并在运营与客户关系战略中提供竞争对手无法或不能提供的价值,是否能帮助抢单?本书介绍如何以TOCLSS——用TOC领跑精益与六西格玛(非平准化精益生产套路)——“彻底消除浪费,以最小缓冲成本,根据系统(库存、负荷)状态投料,限制在
本书是专为人力资源管理经理、绩效和薪酬管理主管打造的案头手册,全面系统地介绍了企业绩效考核、薪酬设计与管理的知识与工具。本书分为上、下两篇,介绍绩效管理的内容,包括绩效管理体系、关键绩效指标、平衡计分卡、员工绩效考核的应用、绩效管理体系实施;薪酬管理的内容,包括薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、薪酬方案的分类应
本书特别适合大中专院校毕业生、新员工或在职1~3年的员工,作为培训教程和自我辅导书使用。本书内容全面,涵盖心态、责任、能力、素养、沟通、团队、安全、职业发展、学习等,为初入职场的员工打下未来职业辉煌之路的坚实基础。本书文字生动、浅显、精练,穿插大量案例及点评、经验分享、小贴士、小思考、小测试等,并配有重点回忆和练习,让
本书以企事业单位货币资金核算的工作任务为基础,详细介绍了库存现金的核算与管理、银行存款的核算与管理、其他货币资金的核算与管理。本书通过设置连续的经济业务为学习者提供真实的学习情境,加上适当的理论知识,使学习者能够在做中学、在学中做,更好的把握货币资金核算的要领,实现了理论学习与工作岗位的零对接。
本书主要阐述了企业现场管理方面的理论和实务,具体内容包括现场管理概述、现场管理基本原则、班组建设、教育培训、现场质量管理、全面生产维护、现场安全管理、现场管理信息化建设、精益生产、定置管理、目视化管理、5S管理、现场问题改善等。本书结合了国内优秀企业现场管理的理念和文化,全方位反映了优秀企业现场管理的实践,既可以作为企
本书立足于研究可持续的环境设计,同时包括复杂性设计、非线性设计等近年来出现的设计方法和理论。书中多篇文章探讨了混沌理论、复杂性、自组织及参数化设计等理论在当代中国环境设计中的应用,集中展现了作者历年来在这些领域中的获奖项目和优秀设计实践,为读者提供了理论和实践相结合的可持续设计参考。
随着“互联网+”写入2015年政府工作报告,互联网与传统产业的融合大幕已然揭开,未来将有更多企业会加速利用互联网的思维去升级、改造传统产业。像互联网的组织一样去思考、去运营将成为一个新的热点和方向。本书从回顾企业组织发展历史出发,研究发现企业组织的发展与整个大时代的生产力一直紧密相关。在互联网逐渐成为各行各业基础设施的
全书共分5个章节,分别论述了百度、阿里、腾讯、小米和盛大5个互联网知名公司跨越原有领域,进入互联网其他行业及传统产业领域中遭遇过的各种失败。之后逐步对各种流行的互联网思维如流量为王、粉丝经济、互联网金融、极致单品、饥饿营销、产业闭环等的适用范围及思维困局进行分析和解构,试图通过这些越界的失败案例,为国家“互联网+”战略