本书是一本在中国内地出版的EAP咨询师的专业书籍,内容涵盖EAP咨询的核心技术、咨询师的资质、EAP咨询工作内容、EAP提供的危机干预服务、EAP咨询的经典案例等。有志于从事EAP咨询师职业的人士,不仅可通过本书了解EAP心理咨询的理论及核心技术,还能了解EAP咨询师培训、认证的有关要求和程序,非常实用。
本书以新颁布的《小企业会计准则》及释义、《企业会计准则》及应用指南等为依据，以企业会计要素为主线。阐明对小企业发生的日常交易或事项进行确认、计量、记录和报告的会计基本理论和基本方法体系，使学生从整体上对小企业会计要素的核算有系统的认识，具备进行小企业主要经济业务核算的基本职业能力，并为学习后续专业课程做前期准备。同时，
《企业经营统计学（第二版）》全面介绍现代企业生产经营管理统计的基本理论、内容和方法，《企业经营统计学（第二版）》包括四大部分，即企业统计概论部分，主要介绍企业统计的涵义、性质、内容、任务、作用等，企业统计组织与架构；基于微观视角的企业管理统计部分，主要从企业管理的角度介绍企业统计理论与方法如何为企业服务；基于宏观视角的
《财务管理》的内容吸收了作者近年来最新的研究成果，体现了财务理论发展和创新的最新成果。尤其描述了财务环境对财务管理的影响，体现了《财务管理》的时代性。在每章分别安排了导入案例、章尾案例，以便读者对财务管理实践问题有生动的感受，强化读者对财务管理方法与知识的掌握和应用。通过对《财务管理》的学习，我们希望读者在财务管理原理
《企业管理学（第二版）》拟分成三大部分：一、企业管理基础（绪论）：企业与企业管理，企业管理组织，管理理论的产生与发展；二、企业管理理论：战略管理、营销管理、生产管理、项目管理等三、企业项目技术经济分析：现金流量及其构成，经济效果评价方法，不确定性分析，项目可行性分析。
《现代企业集团管理创新成效评价模型与方法》以现代企业集团管理创新成效量化测度为主线，研究探索如何更加科学有效的测度企业管理创新的成效。我们在现代管理思想回顾、管理创新及能力评价、管理创新研究及成效测度方法等基础理论、方法梳理的基础上，构建了测度现代企业集团管理创新成效的总体框架，并从企业可持续发展、企业绩效贡献度、增量
《母子公司知识、协同和创新》运用战略管理中的知识理论视角，探讨母子公司协同和创新的管理问题，围绕母子公司的知识特征、协同程度和方式和创新绩效之间的关系，进行了理论阐释、实证研究和典型案例分析，提出了促进母子公司协同和创新绩效的建议。《母子公司知识、协同和创新》对于丰富协同创新和母子公司的组织管理理论，和提升母子公司的创
《企业双元创新研究》介绍企业双元创新的定义与性质，梳理双元创新研究的理论体系，从高层领导、中层管理、组织基础和绩效等四个方面研究企业双元创新能力的构建与运用机理，分析家长式领导、业务战略、结构差异化与跨职能接口、中层经理共享愿景与权变报酬、中层整合机制、组织结构、知识管理策略、知识宽度、环境动态性与竞争性等因素对企业双
教练式领导汲取心理学、管理学和教练技巧的精髓，通过强有力的提问，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源――乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量，这正是心理资本所蕴含的自信、希望、乐观、韧性。管理学家路桑斯将积极心理学的思想延展到人力资源管理与组织行为学领域，揭示了与金融资本、社会资本、
《并购的力量：移动互联时代的资本选择》从实战的角度系统地解释了为什么学院派持续否定并购创造价值的同时，企业家们却崇尚以并购建立自己的商业帝国。《并购的力量：移动互联时代的资本选择》辅以上百个经典的并购案例和2014年以来新的数据，给读者一个全新的视角来理解移动互联时代并购的新发展趋势。 《并购的力量：移动互联时代的资
本书从企业实务角度，全景式地阐述企业内部控制与风险管理体系建设的流程、方法、工具和技术等。本书核心是告诉企业如何将内控与风险管理融入日常经营管理中，如何把内控与风险管理和战略规划结合起来，与经营管理结合起来，使其成为企业重要的基础管理工作，使风险管理文化和理念渗透到企业经营管理的各个环节。
本书基于中国企业引进型管理的创新实践，从引进型管理创新的实现及作用机理着手，构建了引进型管理创新过程模型，然后基于过程模型分别从管理者、知识流动和组织动态能力三个维度探究了创新效力机理，并揭示了不同层面引进型管理创新的差异化系统适配理论，以期在充实管理创新理论体系的同时对我国企业引进型管理创新实践提供指导。本书强调具有
“员工招聘与录用”是人力资源管理专业的一门核心课程。通过本课程的学习，可以全面掌握员工招聘与录用各环节技能，为本专业及相关专业其他课程的学习打下坚实的基础。《员工招聘与录用实务/21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列；职业教育工学一体化课程改革规划教材》分为拟定招聘计划、招募与筛选、面试与甄选、录用与评估、借鉴与展
2014年是中国管理会计开启新篇章的一年，这一年财政部颁布并正式实施《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（简称“指导意见”）。全面预算管理作为管理会计的重要内容之一，能够帮助企业作出明智的决策，进而创造价值，并保证企业持续成功。 《全面预算管理（管理者终身学习）》是在“指导意见”的要求下，结合我国企业预算管理的
区别于以往考察制度环境直接影响企业行为的研究，《宏观制度环境、CEO管理自主权与微观企业行为——转型中国的证据》通过四个定量分析和一个案例研究，运用中国转型情境下企业、城市与省份三个层次的制度环境，探讨它们分别作用于企业静态绩效与动态战略的机制，由此揭示出管理自主权兼具行为自由度与目标自由度的本质，证实了其连接宏观与微
京津地区会计、财务教授季度论坛，旨在关注中国经济改革、资本市场、财务管理、会计规范等领域的发展热点；营造一个关注前沿课题的纵论平台；让会计和财务界学者、专家、CEO、CFO、CPA、CIO等针对各种具有敏感性的重要问题，发出深度剖析声音，提出专业见解。《风云记录：京津地区会计、财务教授季度论坛》分会计、财务、内部控制、
中国企业国际化已经成为国际商务和战略管理的重要内容，但是目前的理论和实证研究都对此缺乏系统的研究。《中国企业国际化战略：案例研究》采用严谨的案例研究方法，对中国企业国际化过程中的典型案例进行深度分析，并试图揭示企业国际化过程所蕴含的一般规律。
《中国企业可持续发展战略与创新案例·筑绿：未来学院2014年中国企业案例集》内容覆盖6个中国可持续发展领军企业的实际案例，旨在介绍在国际可持续发展议程、中国生态文明政策背景之下，中国企业如何应对这一趋势带来的挑战，并如何从中发掘商业机遇，实现经济、环境、生态、民生的多赢。每个案例后附思考和讨论题，及来自企业管理者、专家
本教材重点从微观层面研究企业跨国经营管理，同时从宏观层面阐述跨国公司对外直接投资对国家和产业的影响，吸纳跨国公司最新理论研究成果和经营管理实践案例，在内容安排上强化与需求相适应，注重对学生综合素质和适应能力的培养；突出教学适用性与现实性，研究视角开阔，内容充实具体，案例丰富。
本书从利益相关者的角度出发，分析了传统公司治理模式下股权治理的不足，突破传统的股权治理的公司治理模式，通过引入利益相关者理论和状态依存所有权理论，驳斥了公司治理的股权逻辑，并论证了债权人是企业的重要利益相关者，并且企业在经营不善的情况下，所有权应该归债权人所有，债权人和股东地位应该平等，从而提出了债权人参与公司治理的理
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