本书对这一历程进行回溯,尝试找到中国自主创新崛起的内在机制和过程。本书强调,自主创新企业崛起的根源在于,它们贯注于以工程师为主导的战略承诺,并通过组织动员和激励机制构建起自主的组织技术学习系统。本书通过对汽车和通信设备两个产业的深入分析,通过对吉利、奇瑞、比亚迪、华为、中兴等企业的案例研究,阐明“市场换技术”企业和自主

本书立足于高等农林院校自身的优势与特色,结合学生差异化的特征,基于管理实践的视角,借鉴蒂蒙斯的创业管理模型,结合创业管理过程中必须的机会、团队、资源要素,从创业机会识别,创业者基本素质及团队构建,创业过程中的领导、激励、沟通、冲突,创业资源整理,创业模式开发等内容编写实务类教材。在编写过程中将实验环节中的游戏、视频、农

本书共四篇十六章，内容涉及：顶层设计：你是否了解商业模式、分类：优秀商业模式大盘点、成本控制：深入挖掘内部潜力、对内融资：引进资本助力企业发展等。

在本书中，作者以一家有着55年发展史，并经历多个产业逆周期而持续成功的公司——美的集团为例，总结出一套简单实用的管理模型，UMC3+3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素，形成六套子系统，分别为企业家精神与先进文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、开源节流降本增效的卓越运营系统

本书系作者根据自己在北京大学MBA/EMBA、总裁班长期授课的讲义《孙子兵法与管理之道》并结合自己二十多年的创业、投资、管理的经历编写而成。本书将《孙子兵法》与创业、管理、投资相结合，并运用博弈论和数学的思维与方法来分析解读，对《孙子兵法》的核心思想进行了高度总结和概括，对创业者、管理者、投资者，以及《孙子兵法》的研究

本书围绕企业颠覆性创新生态系统的建构与管理问题，首先回顾国内外相关文献的研究进展，梳理现有理论缺口；其次，解析技术和组织导向下的模块化基本特征和赋能机理；再次，结合若干案例和实证分析，构建基于组织模块化的企业颠覆性创新生态系统模型及其逻辑框架；最后，在此基础上，设计促进组织模块化下企业颠覆性创新生态系统持续运转的管理机

本书是一本OKR应用的指导用书，作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR工作法的经验，解析了OKR的本质特征和实操意义，解答了企业管理者和员工在实施OKR工作法的过程中遇到的常见问题，如OKR的实操准备、OKR的表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书的最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层

这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书，针对技术人如何做管理这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验，针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战，结合技术人的思维特点和实际工作场景，系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题管理的认知、管理的意愿和管理的能力，兼具理论性和实践性。本书结构清晰

舞弊调查是一项充满挑战而又令人兴奋的工作，且备受政府部门、企业管理者和调查人员的关注。但是，由于舞弊调查充满着不确定性和多样性，因此很多调查人员对取证过程和调查技巧一筹莫展。如何处理内部员工？常见的处罚流程有哪些？如何开展挽损工作，追回企业损失？出现漏洞后组织不愿整改怎么处理？工作不被重视，工作成果无法改进企业管理，调

在创新复杂程度不断增加的形势下，企业的创新之路必须从“内循环”转向“内外双循环”,供应链网络的重要性便更加突出。本书以企业所处的供应链网络和企业创新为研究对象，构建多层次直接和间接联系交织的复杂供应链网络，基于关系和结构两个维度，考察供应链网络关系和网络结构对企业创新的影响，并进一步探究其中的作用机制，在丰富供应链网络

相关研究显示，大约70％的企业失败并非缘自企业战略，而是因为这些战略没有能够被有效执行。成功的战略被有效执行的案例不足10％。战略执行而非战略本身已日益成为投资者研判企业价值时会考虑的最重要的非财务因素，而确保战略有效执行的基础正是组织能力。三位资深企业高管基于自身20多年的管理实践经验，在参考借鉴国内外代表性研究成果

没有战略，数字化是盲目的。脱离数字化，战略是空洞的。数字商业创新增长顾问、新媒体营销专家倾心之作。助力企业培养数字化战略思维，推动数字化转型落地，实现数智化、高效化发展。在全球经济日益一体化的背景下，数字化技术不断发展演化。企业和组织只有紧跟时代步伐，积极应用数字化战略应对数字化转型的挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不

本书是作者多年来软件工程经验与软件过程改进咨询经验的结晶，书中对量化研发管理给出了系统论述，并通过大量的实际案例针对每种场景下的量化研发管理问题给出了解决方案。 本书先介绍了软件研发量化管理的基本概念，然后以活动顺序为主线讲述了如何识别与定义软件研发量化管理的对象、如何设计数据指示器、如何分析历史数据的分布规律、如何定

《6S管理教程》第二版共分六章，主要内容包括：6S管理基础、6S管理的推进、工作场地6S管理、办公室6S管理、教室6S管理、学生宿舍6S管理。本书从6S管理的基本方法，到企业工作现场、办公室、班级和宿舍6S管理分别进行了论述，重点讲述了整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养的含义和实施要领。本书配有大量的切实可行的案例，图

《企业增量绩效管理实战全案》对企业增量绩效管理进行了系统的解读，包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计共七章内容。本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。本书可作为职业院

本书对国内外文献进行梳理和分析，通过优势分析检验企业高管的成就动机、风险倾向、前瞻性、外向性等个性特质对企业创新绩效的相对重要性；构建企业网络跨层次要素的交互模型，从动态角度分析验证不同层次要素的交互作用有利于企业创新绩效的提升；成功的企业高管和企业是共同成长与发展、互相成就，企业高管个人的社会关系网络通常是与企业网络

本书介绍管理创新及大数据实践的有关基本概念、基本方法和实践案例。全书共分上下两篇，上篇为管理创新篇，主要介绍管理的组织、领导、控制、决策、创新的基本概念、基本方法和管理实践案例；下篇为大数据实践篇，主要介绍大数据的基本概念、基本方法和管理实践案例。

企业创新动力的形成取决于多种因素，但最终还是来源于个体层面的创新，在众多影响创新的因素中，最具实践性的激发创新行为的管理手段就是薪酬。本书首先对全面薪酬发展历程、概念体系和研究进展行了梳理，总结员工创新管理和薪酬激励的研究历程，对员工创新行为的概念和影响机制的相关理论进行综述。随后以传媒公司的员工作为调研对象，对全面薪

《区块链技术赋能物流供应链企业信任关系》的研究立足于当前的物流转型升级改革、经济发展形势、技术创新大环境，以完善的供应链协同管理平台的建立、广泛的数据采集与分析为基础，通过区块链技术赋能物流供应链重塑新一代的机器信任，致力于解决物流供应链企业间信息不对称、信任危机、物流供应链协同管理平台不完善的问题。《区块链技术赋能物

作为社会关系网络的海外华侨华人群体具有本土化与国际化双重特征，中国跨国企业海外子公司自然会嵌入东道国华侨华人网络之中，这是中国企业“走出去”的一个天然优势。在中国企业对外直接投资（OFDI）加速发展的背景下，学术界对海外华侨华人网络在企业“走出去”中的重要作用已经有所关注，但从研究广度、深度上看仍倾向于研究海外华侨华人