刘珍主编的这本《行政部--10大管理模板与工具》按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。 《行政部--10大管理模板与工具》对行政部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标准、实用的作业指导
《采购部：10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。对采购部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标准、实用的作业指导书，规范的制度范本和常用管理
匡五寿编著的《中小公司绩效管理全解/中小公司管理必备系列》主要从绩效管理运作系统、绩效管理流程设计、绩效管理操作实务等三个方面全面介绍了绩效管理工作的各项内容，方便中小公司绩效管理人员按其要求实施绩效管理。 《中小公司绩效管理全解/中小公司管理必备系列》实用性强，着重突出可操作性，书中有着大量实战范本，可帮助中小公司
《中小公司必备管理表格》由王建伟主编，本书主要介绍了中小公司在日常行政管理、后勤管理、招聘管理、培训管理、日常财务管理等方面最常用的各类表格，方便中小公司各部门员工将其运用于实际工作中，提高规范化管理水平。 《中小公司必备管理表格》实用性强，着重突出可操作性，书中有着大量实战范本，可帮助中小公司管理人员及部门主管提升
涂高发编著的《仓储部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。 《仓储部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》对仓储部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求
涂高发编著的《生产部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。 《生产部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》对生产部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求
《微管理——给你一个技术团队，你该怎么管》讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理，全书共分为四篇。第一篇为“蛮荒时代”，主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为“农耕时代”，讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为“工业时代”，讲的是和管理要效率的专业化开发团队如何管理。第四篇为
《2014年全国会计专业技术资格考试辅导教材中级财务管理》是“会计专业技术资格考试”的配套学习教材，依据官方教材及考试大纲，在精选高频考点的基础上编写而成。每章都包含知识框架图、考情分析、知识点精讲和测试题四大部分。其中知识点精讲主要选取考频较高、易混淆的考点进行详细讲解；本章测试题则选取考频较高的知识点，在此基础上编
《销售部--10大管理模板与工具》由安建伟主编，《销售部--10大管理模板与工具》按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。 对销售部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标准、实用的作业指导
《财务部--10大管理模板与工具》由滕晋主编，《财务部--10大管理模板与工具》按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，应用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。 对财务部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关系以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标准、实用的作业指导书
《中小公司必备管理制度》由宁仁梅主编，本书主要介绍了中小公司在日常行政管理、后勤管理、招聘管理、培训管理、日常财务管理等方面最常用的各项规范化制度，方便中小公司按制度加强日常管理。 《中小公司必备管理制度》实用性强，着重突出可操作性，书中有着大量实战范本，可帮助中小公司管理人员及部门主管提升工作能力，为企业创造价值发
《2014年注册会计师(CPA)全国统考专用辅导教材系列——财务成本管理(名师解读版)》是针对2014年注册会计师全国统考而编写的同步辅导用书。《2014年注册会计师(CPA)全国统考专用辅导教材系列——财务成本管理(名师解读版)》从注册会计师资格考试特点出发，针对财务成本管理科目的内容，在对2014年考试特点进行预测
《2014年注册会计师(CPA)全国统考专用辅导教材系列——公司战略与风险管理(名师解读版)》是针对2014年注册会计师全国统考而编写的同步辅导用书。《2014年注册会计师(CPA)全国统考专用辅导教材系列——公司战略与风险管理(名师解读版)》根据注册会计师资格考试特点，按照公司战略与风险管理科目的内容，在分析总结近几
上市公司的信息披露质量关系到投资者的切身利益和社会整体的资源配置效率。投资者对于业绩信息尤其敏感。业绩归因属于非财务信息，解释了公司业绩变动的原因。与盈余管理相似，业绩归因也有可能被操纵，而且操纵手段更加隐蔽和不易察觉。这就是自利性业绩归因。 本书基于业绩归因的“行为―反应”的逻辑构建研究内容框架，主要研究了四个问题
在韩国四十多年的赶超历史中，财团始终扮演着一种重要的角色，本书从研究影响韩国经济命脉的四大财团出发，通过对三星、现代、SK及LG这些韩国顶级企业商业策略的深入分析、对比研究，揭示韩国企业在全球布局、营销战略、产品及技术研发思考、人才运用策略上的成功经验，使读者了解韩国经济现状及企业成功的关键因素，对当今企业发展具有重要
《人与组织匹配对员工创新行为的影响机制研究》从“人”的角度出发，对组织匹配对员工创新行为的研究机制进行了系统的研究，主要内容包括：研究的背景、意义、流程；研究的相关文献综述；研究的理论模型及研究假设；研究的方法和研究设计；研究的数据分析与讨论以及研究的结论和建议。
产品数据不但是产品研发过程和成果的记录，而且是企业各种IT系统的重要基础数据，对企业良好运转有重要影响。产品数据在企业的地位和作用已得到极大的延伸和发展，成为联结企业各大业务系统的信息桥梁。《产品数据管理——知名企业鲜为人知的一个核心管理能力》主要针对产品数据管理的新概念、新技术、新方法、新IT工具平台进行介绍，希望对
《中小企业开拓国际市场的现状及对策研究：以中山市为例》以四川省为例，研究中小企业在2008年的美国金融危机以及2010年欧债危机等多种不利背景下的发展状况，剖析其遇到的前所未有的困难并分析其原因，从而提出在当前的国内外经济环境下，在政府积极的宏观政策支持下，中小企业应该如何应对，培养自己的核心竞争力，采取各种切实
本书以“一看就懂”为指导思想，手把手地教老板如何读懂财务报表。着重介绍了资产负债表、现金流量表和利润表中各项目的含义及其计算方法，另外还从资金结构、债务昌化能力、盈利能力、发展能力、运营能力等方面给出了具体的分析方法，帮助老板快速诊断自己的公司，进而根据具体情况调整公司财务，以使公司规模不断发展壮大。本书还从财务报表使
产品管理思想进入国内有十多年了，越来越多的企业开始关注这种对企业长远发展有极大好处的管理思想，因此，企业对产品管理者的实践能力也提出了更高的要求。目前国内鲜有一本站在产品管理者角度全面系统介绍产品管理工作的图书，基于这样一个目的，《YES！产品经理》的作者在2014年全新推出了《YES！产品经理（工具篇）：阿泡的产品管
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