《人力资源经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括四个章节:第一章:中小企业绩效管理系统,主要介绍了部门设置与部门目标、岗位设置与岗位目标、绩效考核管理。第二章:中小企业绩效管理流程,则涵盖了绩效管理流程系统、绩效管理机构设置、绩效考核测评模式、绩效管理激励模式。第三章:中小企业部门岗位绩效测评,主要包括生产部绩效考核表、
《销售经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括两个部分七个章节:第一部分:销售部门绩效管理第一章:销售部门组织设置,主要包括销售部的组织结构与职能、销售部门人员岗位职责。第二章:绩效管理基础知识,主要涵盖绩效考核测评模式、绩效管理激励模式。第三章:销售部部门绩效考核,主要介绍了销售部门绩效考核指标、销售部门绩效考核制度。第
本书从团队建设、伦理管理、业务管理、沟通管理、决策分析、团队协调、激励管理和人才培养八个方面详细介绍了管理者带队伍、管团队的理念和技术,并运用了大量实践案例进行辅助分析,旨在帮助管理者提升团队管理技能。本书适合企业中高层管理人员、项目管理人员、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
本书作者根据自己十多年的讲课、培训和咨询经验,从企业教练起源、理论背景、教练素养、教练工具箱、教练测量及主题教练等部分,系统地论述了企业教练的理论体系和实用工具。其中,对教练理论背景、教练步骤、教练测量等部分,有全新的、综合的阐述。书中采用故事、案例等方式展开,融合了大量的教练测试、能力测试、心理测试,并用成语故事将教
本书是丛书中的绩效薪酬管理技术分册。本书按照绩效目标设定、绩效辅导、绩效考核、绩效面谈、薪酬水平设计、薪酬体系设计、薪酬激励设计等7个方面阐述了绩效和薪酬设计的理念、方法,同时还提供了大量的范例解读,旨在帮助读者提高绩效与薪酬设计技能。
《SAPABAP开发技术详解(实例篇)》对SAPABAP开发所需的常用技术(SAP报表、批量导入、对话程序、函数)做了详尽的介绍,包括基本报表、交互式报表、复杂报表、ALV(SAPListViewer)报表、Form(SAPScript)报表、SmartForm报表、AdobeForm报表、CALL-TRANSACTI
本书结合IBM等国外企业先进管理实践和中国规模化民营企业管理现状,提出由战略力、执行力、领导力和控制力“四力”体系以及信息化管理体系,组成的“管理五维系统图”,既有具体的企业实战经验与实战指导,也有咨询师式的系统的企业转型理论与方法。
无论你的能力多么出色,无论你的智慧多么超群,没有忠诚,就没有人会放心地把最重要的事情交给你去做,就没有人会让你成为公司的核心力量。本书从“培养企业最忠诚员工”这一角度出发,通过对“忠诚胜于能力”和“你该如何忠诚”两项命题的解读,详细地论述了忠诚与成功、忠诚与责任、忠诚与方法、忠诚与执行的关系,以及“在良好发展中和企业共
责任高于一切
产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品
《中国区域中小企业融资及担保体系研究》中小企业融资难一直是困扰其发展的主要因素。缓解中小企业融资难需要从两方面入手:一是提高中小企业自身的融资能力,二是改善金融服务,为中小企业提供良好的融资环境。《中国区域中小企业融资及担保体系研究》把全国31个省、直辖市和自治区划分为三大区域,即东部、中部和西部,以区域中小企业融资和
运营管理是对企业运营过程的计划、组织、实施和控制。吕竑编著的《运营管理》系统介绍了运营管理的基本概念、基本原理和基本方法。全书共分13章,内容包括:价值链与运营管理、竞争优势与运营战略、产品与服务设计、运营系统设计与分析、生产能力与生产计划、作业排序与控制、库存管理与库存控制、质量管理、项目管理、企业资源计划、设备综合
《创业导向对在孵企业创新绩效的影响研究:孵化环境调节作用视角》从科技型在孵企业微观视角出发,基于创业导向理论、资源基础理论和理性行为理论等,采用"创业战略构念-创新行为-企业创新绩效"的理论范式,综合运用文献研究、实证研究、DEMATEL方法和系统动力学方法,从动态和静态两个视角展开孵化环境背景下创业导向对在孵企业创新
本书共分三篇17章。上篇高科技企业资本结构影响因素及优化研究,内容包括:高科技企业结构影响因素及优化研究课题综述;高科技企业特征及其资本结构现状;资本结构相关理论概述;高科技上市公司资本结构影响因素实证研究;我国高科技上市公司资本结构优化目标的确定;高科技上市公司资本结构优化的策略分析。中篇装备制造业企业资本结构影响因
企业的三基工作是基层建设、基础工作和基本功训练的简称,做好三基工作,是保证企业顺利生产、提高综合实力的重要保证。本书结合燕山石化的三基建设经验和案例,从生产一线的角度详细阐述了企业三基建设的方法和原则,内容实用、语言精辟。本书作者长期以来一直进行企业三基工作与现场管理、班组管理等系列课程的研究和讲授工作,有着丰富的经验
《中国人民大学研究报告系列:中国企业成长调查研究报告2013》对2012年“中国企业追踪调查”所收集到的数据进行了分析,呈现了当下中国企业在战略、营销、创新、人力资源等方面的管理现状;同时,基于中国本土管理情境,《中国人民大学研究报告系列:中国企业成长调查研究报告2013》总结提炼了若干学术研究专题,探讨了企业在
《领导有方》一书归纳了中外知名领导者所具备的优秀素质,内容涵盖了成就卓越领导的十项全能,能够让领导者深刻领会管理的真谛并开阔领导者的思路,帮助领导者重新认识自己,解决管理中的难题,实现领导魅力全面提升,成就领袖梦想,实现辉煌人生!
本书是一本关于企业融资、并购、重组的综合教材。本书不仅牢牢把握国际学术前沿,而且密切联系中国实际,详细剖析了国内外的资本运作理论、法律和规律。本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿扎实的理论探讨,又注重实用性。在第三版中.作者对有关中国资本运作和相关法律、法规的内容进行了重大调整和改写,以体现资本市