随着中国城镇化建设，房地产业和建筑业在迅猛发展，在项目建设过程中，不同程度地出现目标失控的风险，甚至影响人民的生命财产和环境，究其原因，与项目主体的行为有着密切的关系，主体行为风险已成为建设项目的基本风险，因此，对于项目管理者而言，分析和识别建设项目主体行为风险，并制定相关的防范措施，具有重要的意义。《建设项目主体行为
《河北省高等教育自学考试指定教材：经济数学基础》是根据教育部数学与统计教学指导委员会2007年制订的“关于经济管理类本科数学基础课程教学基本要求”和河北省高等教育自学考试委员会、河北省农业厅联合下发的“关于开考高等教育自学考试投资管理专业（独立本科阶段）的通知”精神编写的。内容包括微积分和概率统计基础，其中微积分部分有
《中国城市研究丛书：城市网络结构与演变》在评述国内外前沿的企业网络、城市网络等方面研究理论的基础上，对企业网络和城市网络的内在逻辑、城市网络的权力与威望展开深入的理论探索。同时，《中国城市研究丛书：城市网络结构与演变》建立起中国上市公司企业网络数据库，运用社会网络分析等多种研究方法进行实证分析。在区域尺度，分析长三角城
《战略性新兴产业培育与发展战略研究综合报告》分析战略性新兴产业的概念与内涵、国内外发展现状，从重大技术突破和重大发展需求着手，从全球性、引领性、低碳性、成长性、支柱性、社会性等多角度研究，提出战略性新兴产业总体思路、基本原则和发展目标，提出我国“十三五”及更长时期战略性新兴产业的技术突破重点和重要发展方向，以及相关政策
《转型经济中后发企业创新能力的追赶路径和机理：所有权视角》以转型经济的关键情境因素——企业所有权形式为切入点，探索不同所有权形式后发企业的创新能力追赶议题。具体的研究问题是：“在转型经济背景下，不同所有权后发企业在创新能力追赶路径和机制上存在什么差异，为什么会存在这种差异？”采用案例研究、仿真研究、大样本统计分析等研究
《房地产开发流程管理工具箱：项目推广销售》重新梳理了最新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。 《房地产开发流程管理工具箱：项目推广销售
《房地产开发流程管理工具箱：前期策划定位》重新梳理了最新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。 《房地产开发流程管理工具箱：前期策划定位
《房地产开发流程管理工具箱：项目土地获取》重新梳理了最新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。 《房地产开发流程管理工具箱：项目土地获取
《房地产开发流程管理工具箱：项目施工管理》是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册，本册书内容为项目开发的施工管理环节，依次介绍了项目报批报建、项目采购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节，为项目施工提供管理参考。
《房地产开发流程管理工具箱：后期运营管理》是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册，本册书主要内容为项目后期运营管理，重点分析了人力资源管理、物业管理、财务管理的管理要点，同时提供实用性较强的管理图表，为项目后期运营提供指导性参考。
《房地产开发流程管理工具箱：项目规划设计》是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册，以项目规划设计阶段为主要内容，介绍了项目招投标管理的必要法律法规内容、为项目定位和项目规划设计所需要的调查表格和文件提供了范本。 《房地产开发流程管理工具箱：项目规划设计》可为房地产项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。
数据强则企业强！《飞轮效应：数据驱动的企业》是企业互联网转型与大数据应用的落地之作，通过对亚马逊、ZARA、红领服饰、尚品宅配等国内外百余个典型前卫案例的观察和总结，《飞轮效应：数据驱动的企业》提炼出了企业数据化转型的“数据飞轮”理论。数据飞轮实现了商业模式的嬗变，改变了客户、产品、基础设施、盈利模式四个模块的运营方式
本书充满了关于产业互联网时代下企业如何转变思维方式，进行商业模式思考与变革的真知灼见，主要包括四个部分：解析当前企业所面临的困境和时代的特点；讨论商业模式变革需要注意的问题和必须把握的关键点；深入浅出解析真实案例，总结出九种实用、典型的商业模式，使读者更容易理解并掌握各种商业模式的形成要点和关键点；从头到尾分析商业模式
《工作分析：理论、方法与应用》是一本系统介绍工作分析理论、方法与应用的教材。在内容安排上，《工作分析：理论、方法与应用》既注重工作分析理论知识的准确性、完整性，更强调工作分析方法的实用性和可操作性。《工作分析：理论、方法与应用》从工作分析的基本概念介绍入手，对工作分析的流程、工作分析的方法、工作分析的结果进行了详细的介
《物流仓储配送系统设计技巧450问》通过大量的公式、图形、表格、实例，系统地介绍了物流配送中心、自动化仓库、堆垛机、输送机、储存机械、高密度储存、AGV等物流装备的种类、标准、设计计算、试验等内容，为现代化物流系统的规划、设计、试验、选择提供了经济、实用和可靠的科学依据。 《物流仓储配送系统设计技巧450问》内容丰富
《不确定条件下装配系统协同供货决策研究》将供应链管理理论同先进的系统决策理论、优化建模方法和经济分析方法结合起来，从装配系统中交货数量不确定、交货时间不确定和不同交货期策略三个角度展开分析，分别建立装配系统协同供货模型，并对供应链供货过程中的协同决策进行分析与优化，给出了相应的协同策略和方法，分析了基于SupplyHu
本书以制造业为例，以仿真的方式给定期初资料和企业的主要财务制度规定，然后设计80笔左右的业务，要求学生分组、分岗，按企业会计工作循环，在会计实验室完成企业一个月的会计业务。主要工作包括：（1）根据期初资料和财务制度建账：总账、普通明细账、日记账；（2）根据原始凭证编制记账凭证，要求原始凭证附在记账凭证后；（3）根据不同
当人类进入互联网时代，颠覆与变革成为新的时代潮流，CFO如何跳出财务管理的常规范畴，以更开阔的视野和更前瞻的思维审视自己的价值定位，推动企业集团的经营模式创新和财务管理重构？作者首先从互联网、云计算、大数据等技术驱动管理变革的视角出发，明确互联网时代CFO面临的挑战。然后对企业集团财务管控与创新的案例进行实地研究，提出
本书作为战略管理教材，为读者提供了战略管理知识的全面导引性内容。全书分为五篇,分别是导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。在导论中，详细介绍了战略及战略管理的概念，东、西方战略管理思想，以及战略管理的实践；在战略分析中，介绍了企业历史与现状分析、外部环境分析和内部环境分析的方法和工具；在战略制定中，介绍了战略使
本书通过对中外信息化发展趋势的调研，总结了信息化水平统计的理论基础、发展指数、指标测评，指出了中国信息化发展水平中的优势和劣势，更好的指导中国信息化技术的发展。
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