企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象,以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段,以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科,也是工商管理教学计划中排在最后却是最核心的一门课程。本教材从中国企业所嵌入的情境特征出发,以环境动态化为主要视角,系统整合全球视野与国内情境、企业战略
对品牌价值进行研究有其特殊性与困难之处,传统上一般采用基于管理学或营销学的理论和方法进行研究,难以充分考虑品牌系统的复杂性、广泛性和多样性。鉴于此,本书以人工智能理论作为研究品牌的出发点,将机器学习算法、神经网络、动态随机一般均衡理论和累积法参数估计方法与品牌学进行有机结合,从经济学和人工智能视角,系统阐述和厘清人工智
本书以复杂制造过程的不确定性质量设计为研究背景,在贝叶斯建模与优化框架下提出了不确定性的质量设计方法,重点研究了在模型不确定(如模型参数、模型结构等)情形下的稳健参数设计,以及在试验资源有限与制造成本约束下(如考虑返工成本与报废成本、质量损失与容差成本)的经济参数设计问题。本书最为突出的特色是响应曲面(如广义线性模型、
本土化是跨国公司进入我国市场必须面对的问题。本书从战略、人力、组织、合规、财务、产品、供应链、营销、企业文化、数字化转型等多方面详细讲解了本土化经营。借助来自美、欧、日、韩的几十家知名企业的近100个生动案例阐释了跨国公司在华发展容易陷入的诸多陷阱,并提出了具体解决方案。希望能结构化、系统化、场景化地为读者提供借鉴,提
本书是一部关于数据驱动的质量功能展开管理的研究专著。针对质量功能展开的瀑布式过程,本书在数据驱动视角下凝练了其中一系列的关键决策问题,内容涉及确定顾客需求的集合、估计顾客需求的最终重要度、确定工程特性的集合、估计自相关关系、估计关联关系以及获取工程特性的最终重要度等多方面的研究工作,书中采用运筹学、信息系统、粗糙集、数
足球俱乐部为何永不消亡?企业从中可以学到什么?足球名帅用了什么方法帮俱乐部存活?本书以世界顶级足球教练带领足球俱乐部一步步成功发展的经历,将足球和管理结合,对标初创企业的运营现状,意图打造一套认知方法以及落地实操体系,助力创新创业企业。分为体系——资源——执行——团队信任——同伴——生存——盗梦六篇,从世界顶级教练的方
1.本书以目标销售为引领,主要探讨解决方案销售流程中的目标导向和目标检验。本书提供销售人员,在解决方案销售过程中,基于客户的认知,如何事先要有目标规划,设置清晰的执行路径,对行动结果要有监测手段,"在合适的时间,找对合适的人,做好合适的事”,这样才能确保战役获得成功。2.关注提供解决方案,也关注在大客户销售中的执行和监
本书从业务设计决定数字化技术、数字化技术驱动业务转型的双循环视角解读企业数字化转型。本书共8章,首先介绍了数字化转型的概念、内涵和基础技术知识,然后对数字化转型的战略设计、蓝图构建、商业重构、新型能力建设、系统解决方案设计、治理架构设计和变革管理进行介绍。本书的附录用案例展现企业数字化转型的方案全貌,让读者轻松地掌握企
汉阳铁厂、轮船招商局、日升昌、卢九家族、太古集团、英美烟草公司、美商上海电力公司、广九铁路、汇丰银行,作为近代企业的杰出代表,在近代那个充满变数的时代,与政府、官员、民众、外国势力进行了激烈的博弈,留下了深深的商业印记。商学院学者刘威汉从其“商道”出发,书写了一段激荡的大历史,进行了一场精彩的商业评论。
本书主要分成5个部分:第一部分介绍新时代全球经贸及中国科技发展态势;第二部分介绍蓝迪企业平台围绕产业和企业发展的相关工作,回顾蓝迪平台企业及项目情况,重点介绍了2021年挖掘、培育、推介的重点企业的情况;第三部分介绍“一带一路”背景下蓝迪平台企业的产业布局及相关情况;第四部分介绍蓝迪国际智库团队建设的情况;附录部分介绍
本书是校企合作“双元”开发教材,以财报分析为核心,以企业财务数据和分析工具为基础,结合大量真实企业的案例,辅以精心设计的项目任务,主要介绍了大数据财务分析的基础知识、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、财务比率分析、杜邦财务分析体系,以及企业经营业绩综合评价等内容,旨在帮助读者提升大数据背景下的企业财务数据分析
本书以用友U8(V10.1)为蓝本,以掌握企业财务业务一体化管理为目标,以一个完整的企业案例为引领,深入浅出地介绍了财务业务一体化主要构成模块的基本原理和实践应用。 本书共11章,具体包括会计信息化应用基础、企业建账、基础设置、总账管理、UFO报表、薪资管理、固定资产管理、供应链管理初始化、采购与应付款管理、销售与应收
本书以企业财务质量分析理论为基础,研究企业产能扩张的内在机理和外在财务后果,构建企业产能过剩的财务质量评价体系。在此基础上,结合中国经济转轨期正式制度和非正式制度特征,分析资本配置效率、金融生态环境、金融关联和政治关联影响企业产能过剩的机制,并进一步分析企业产能过剩对企业创新的影响。本书从企业财务质量分析的微观视角审视
本书是一本指导销售总监、区域经理管理经销商渠道的实用工具手册,能够为厂家管理经销商提供全面解决方案。本书内容丰富、全面,实战性极强,为销售总监提供了13个模块105项工具,为区域经理提供了14个模块91项工具,既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理、选择措施,又能提供给中基层销售人员一套对经销商进行管理的有效办法,
产品经理是互联网公司的一个重要职位,也是近年来非常热门的职位。随着产品经理岗位的需求量不断增长,越来越多的人希望通过图书或者相关的培训获得产品经理的从业指导,并能够借此在求职或者转行时获得优势。 本书通过4个模块来呈现产品经理应知应会的知识脉络,循序渐进地教读者规避常见错误,掌握调研分析能力、需求管理能力、用户研究能力
本书是关于流程管理专业知识的介绍,同时对流程管理在企业中的实施策略和操作方法进行了说明,并用案例进行了展示。第1章到第3章是概念篇,主要讲述流程管理的背景和相关概念,解决与基础认识有关的问题。第4章到第6章是思想篇,通过从宏观到局部的视角,探讨企业从顶层设计到流程运营的整体思想,这是流程管理系统性的集中体现。第7章到第
《企业会计岗位实务操作案例全解》以会计实务工作中的具体流程、方法为桥梁,深入讲解了企业会计准则的规定与要求,是广大会计从业人员学习会计实务操作的工具书和指南。本书的特点是内容专业、系统翔实、通俗易懂、案例丰富、可操作性强,有较强的实用性,旨在为广大会计从业人员提供技术和方法指导。本书适合大中专院校的会计专业学生、会计从
《管理者企业运营一本通:全流程管理与运营实战》一书包括企业战略管理、企业组织管理、年度经营计划、全面预算管理、MBO目标管理、企业管理体系、企业信息化管理、全员持续改善八个方面的内容。本书注重实操,去理论化,内容简洁实用,同时,板块设置精巧、结构清晰明确。本书可供有志于自己创办企业、开办公司的高校毕业生、职场人士阅读,
统计过程控制和维修管理是生产过程质量监控的两种重要工具。关于二者整合的研究多集中于静态控制图和预防维修的集成决策研究。为了提高生产过程监控效率和降低过程控制成本,在考虑质量损失函数的前提下,《生产过程动态质量监控----基于预防维修的VSIEWMA控制图经济设计》系统研究基于预防维修的可变抽样区间(variablesa
《行政办公规范化管理制度与表格范例》内容实用性强,着重突出可操作性,以制度、表格及公文写作为主要内容,内容涵盖了行政组织结构设计、行政日常工作规范、行政办公人员管理、日常行政办公管理等管理制度、表格,以及行政公文写作等。本书力求将行政办公管理的实用性、全面性和可操作性融为一体,提供全方位的行政办公管理工作指导与参考范例