本书力求理论紧密联系实际,在理论研究上,系统阐明主流与新流创新演进的理论框架,阐释主流与新流创新协同演进机理,初步完善主流与新流创新协同演进的理论框架;在实证研究上,注重挖掘我国情境下本土企业主流与新流创新实践案例,总结对我国企业有参考价值的经验与启示;在研究方法上,引入多种量化分析手段,增强对企业主流与新流创新管理活
数字技术的深入发展与应用,促使政企组织在组织管理、业务协同和生态发展等方面进行变革。但是,这些组织具体应该如何转型与升级呢?针对这个问题,阿里云和钉钉团队给出了他们的答案。《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》介绍了阿里云和钉钉团队在赋能组织数智化转型方面的方法论、技术架构及行业解决方案,详细阐述了数智化敏捷组织的发
随着C端流量红利基本见顶,阿里巴巴、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务,市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是,B2B领域缺乏运营方法论的沉淀,也少有成功实践对外分享。基于这种现状,《B2B运营实战:我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了
美国金融学教授、估值师阿斯沃斯·达摩达兰(AswathDamodaran)说:“一个公司所做的任何事情属于公司金融的范畴。”在资本市场中,公司金融像空气和水一样与我们不能分离。本书围绕着公司金融的“灵魂三问”:“钱从哪里来,如何钱生钱,赚钱怎么办”展开叙述。用大量的案例串联起全书知识,将案例、理论与实践相结合,深入浅出
本书通过“专业线+技能线”,从两条线帮助读者精通Excel软件,快速入门精通成为财务管理高手!第一条是财务管理线。本书通过10大专题内容,用Excel制作各类财务管理报表,包括预算表、费用表、工资表、记账表、进销表、资产表、收付表、成本表、总账等。第二条是Excel技能线。本书安排了30个经典常用的财务管理表格进行讲解
自驱力是当今职场发展的关键能力。企业需要自驱型员工来应对不确定时代。个人如何自我开发与赋能,提升确定性与职业发展效率,来响应环境的需要?同时,个人自驱力受两个外部驱动因素的影响:管理者的驱动力,企业的内驱力。对个人来讲,需要形成适合自己的自驱动模式,逐渐生长孵化自己的独特优势;对组织来讲,需要形成内驱动模式,逐渐演变成
随着经济的发展、技术的进步,市场上出现的创业机会也越来越多,很多人都怀揣着创业梦,希望能够成功创立公司,并推动公司不断发展。但开公司并不是一件容易的事,尤其对于新手小白来说,缺乏创业经验会使其遭受更多的挫折。针对创业者的这一痛点,本书全面讲述了公司注册、财务、税务、法务、人力资源管理、融资六大模块,对开公司所涉及的多方
当前,在经济环境、政策环境的支持下,创业已成大势所趋。在这种情况下,越来越多的人希望通过创业实现人生价值。但创业无异于千军万马过独木桥,其中的坎坷重重。基于创业者的这个"痛点”,本书对开公司所涉及的基础性内容、运营策略、规模化发展方法等进行了讲解,并提出了一些行之有效的解决方法。本书既讲述了很多方法论知识,又融入了大量
本书分为6章,从机构品牌形象设计的基础知识入手,系统介绍了机构品牌形象设计的内涵、基本特征、基本原则、构成要素、设计流程等基本理论知识,并根据机构性质分为五大类:文化展演类、教育类、产品及服务销售类、非营利组织类和旅游景点类,结合大量前沿案例进行深度解读,总结出不同类型机构品牌的设计原则与设计特点,从而对设计实践提供理
本书整合客户服务与客户关系管理两大内容体系,从客户服务与管理的技术与工具、客户开发、客户沟通、客户信息管理、客户满意度管理、客户忠诚度管理、客户投诉管理、客户服务策略等多个角度,采用理论与案例相结合的形式,深度剖析客户服务与管理的核心思路和方法,帮助读者掌握实施客户服务与管理的有效策略。本书可以作为高等职业院校市场营销
如何让学员获取有效培训是培训人员需要解决的关键问题。如何使培训新手迅速成为专业培训师,达到授人以渔的水平是培训管理者亟待解决的问题。学习发展项目6Ds?法则大师的罗伊·波洛克、安德鲁·杰斐逊联合北京师范大学教育技术学院博士生导师刘美凤为我国职业培训师定制本书。书中提供了数十个简练、实用、经过检验的工作表、行动计划和工具
书从ERP的概念和理论出发,结合企业管理与两化融合展开,并在此基础上对ERP所蕴含的管理思想和计划层次进行剖析,以此帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。本书共9章,主要包括企业管理与ERP、管理变革与ERP理论发展、基础数据准备与初始化、生产数据准备、销售业务处理、采购业务处理、制造业务处理、制造型企业ERP综合
本书以全面的视角介绍了OKR在不同领域、不同规模、不同发展阶段的各类公司的落地方式和实际价值,并探讨了OKR在研发、测试、运维、财务、HR等不同职能部门中的应用。本书的内容源自作者在一线为各类企业做OKR落地指导的实践所得,结合作者亲自操刀的一系列案例,使本书具有极强的普适性和可操作性,能帮助那些处于混乱状态的OKR实
随着经济的发展和互联网技术的不断升级,在大数据时代如何对企业的财务数据进行深入、有效的分析,并从中获取重要的决策信息,成为目前重要的研究方向。本书以金蝶大数据处理平台为工具,分两个部分介绍了财务大数据分析的基础知识和实践应用。部分简单介绍了大数据分析和SQL、Python编程语言的基础知识,并通过案例讲述了数据采集、数
本书是财政部会计名家培养工程项目的资助成果,通过对我国《企业内部控制基本规范》实施以来,国内上市公司实施内部控制以及内部控制信息披露情况进行研究分析,探索构建数字经济时代下中国特色的内部控制规范体系和信息披露体系。首先,梳理与比较国内外内部控制制度和内部控制信息披露制度的演变,进而分析现有内部控制信息披露相关研究的不足
企业管理中的威权领导方式历来饱受争议。本书力求通过实证的方法,对以下问题展开研究:一是以威权领导为独立领导风格,对威权领导、员工沉默行为和员工绩效三者之间的关系进行探讨;二是学界对威权领导与员工绩效之间关系的研究存在差异,本书的研究为不同情境下两者之间的负向关系提供了新的参考依据;三是本书选取的调节变量,即组织政治知觉
研发项目是由流程架构、组织架构和产品架构组成的复杂系统,本书从结构化方法的视角对复杂研发项目管理做了全面论述。首先,分析了复杂研发项目的基本特征,指出依赖结构矩阵(DSM)方法和复杂网络等结构化方法是量化分析复杂研发项目的有效工具。进一步,从流程架构中迭代和重叠的建模,到流程DSM的排序优化与仿真;从组织架构中团队之间
《数字创新评论》是由教育部人文社会科学重点研究基地—清华大学技术创新研究中心主办的学术集刊。本集刊紧扣数字化背景下的科技政策、创新管理、数字化转型、技术创新等主题,致力于对全球数字创新领域的前沿动态、研究热点和应用成果,以及发展趋势进行独立判断和深度剖析。主要收录聚焦数字创新领域的高质量理论探讨、实证分析、案例解读、文
知识型员工与团队的创造力是企业创新的驱动因素。在影响创造力的诸多因素中,**发挥着关键性的作用。纵观国内外高科技企业,创新型**表现出不同的特征和行为风格。在中国目前的组织情境下,创新型**能否有效地管理知识型团队,激发知识型员工的创造力?这是学术界和实践界亟待解决的问题。本书从创新型**的视角切入,针对知识型团队中参
本书针对项目组合选择中存在的问题,考虑可分性、相互依赖性、相互作用关系等因素,分别构建静态项目组合选择模型、动态项目组合选择模型和信息不确定性下的项目组合选择模型,测算不同项目组合获得的收益,系统研究如何选择**的项目组合。在静态环境下,将“可打断”引入项目组合选择研究,分别考虑可打断损失、协同收益与竞争损失、主动打断