我国区域发展正从单一区块发展向多区域跨越，逐步形成"以点带面、从线到片"的区域集聚特征，区域经济走向空间集中的同时环境约束也进一步凸显。目前我国经济正面临着能源消耗和碳排放持续双增长的严峻态势，节能减排已成为我国经济可持续发展的一项重要而紧迫的任务。伴随新型城镇化、区域一体化、城市群建设等区域发展战略的稳步推进，经济集

本书分为总体篇、产业篇、技术篇、区域篇和政策篇五部分。总体篇明确绿色低碳产业的概念内涵、主要特征及分类目录，阐述绿色低碳产业发展面临的形势与问题挑战，提出绿色低碳产业体系布局和本书研究范畴。产业篇将绿色低碳产业分为低碳零碳能源产业、低碳制造业、负碳产业和低碳综合服务业等四大类一级产业、15类二级产业和51类三级产业，按

《智慧仓配运营》是“现代物流服务与管理”专业新课标下的核心专业教材。全书分为“理论篇”和“技能篇”，“理论篇”包括六个模块，“技能篇”包括六个技能训练。“理论篇”系统地阐述了智慧仓配管理的基本概念、仓储规划与布局、仓储设施与设备、出入库作业、在库管理和配送作业等理论知识点，为学生做好了相应知识储备。“技能篇”通过融合虚

本书以内蒙古自治区国有企业、民营企业和外资企业作为研究对象，围绕内蒙古企业“十三五”发展成就、各类企业运行现状、呼包鄂产业发展、内蒙古人力资源环境与企业社会责任等方面展开论述。本书内容在整体上按照“识别问题—分析问题—解决问题”的逻辑展开，基于内蒙古各类企业运营现状识别发展所遇到的问题，并通过与国内同类企业比较分析问题

本书通过澄清评估、培训评估、培训效果评估三者的概念以及三者之间的关系作为引子，以人的四种根能力以及认知能力的四种类型及其认识过程为基石，说明培训效果评估的三个测量内容：测量员工的技能胜任程度、分析绩效与技能的关系、测算员工技能胜任的加速度。通过六个步骤开展培训效果评估：制作员工技能的测量量表、选择员工样本、收集和预处理

针对中国当下职场存在的问题，根据薪酬、规则、工作本身、接纳、认可、交互、成长、职场氛围、关键人物和愿景使命十个关键要素，通过诊断测评，描画不同类型组织的动力系统图，最终，就侠客模式、乐队模式、冠军模式和混合模式四种组织类型，提供对应的解决方案。

企业竞争归根结底是人才竞争，管理部门员工绩效管理困境是长期困扰人力资源管理学界和管理实践的一大难题。在管理实践中，业务部门员工的绩效表现容易量化，绩效管理和薪酬激励工作较好开展，而管理部门员工的绩效表现难以衡量和比较，其绩效管理和激励难以有效开展。本书从中核工业多年的管理实践出发，总结多年制度改善迭代经验形成基于标准工

任何一家公司想要获得更好的发展，实现规模扩张，都必须有资本作为支撑。可以说，资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此，资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作，为读者介绍了股权分配、并购规划、公司上市等内容。本书首先介绍股权管理，包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段

本书针对城市群协同发展的需求，精准识别城市群综合决策事项，结合城市群综合决策面向场景、关注协同、多元主体、方法综合以及数据集成的特点，重建基于决策主体-决策目标-决策分析-决策结果-决策应用完整链条的综合决策逻辑，优化形成了城市群协同发展综合决策范式，并构建了场景库、数据库和模型库的决策支持底盘，为多主体、多目标、多要

全球产业转移的动因较为复杂，影响和应对也不能一概而论。我们需要从全球产业转移的发展历程中借鉴经验和教训，从多角度剖析全球新一轮产业转移的动因、趋势、特征，从不同维度评估产业转移的影响，进而提出统筹应对的思考与建议。本书将通过五篇十三章的内容对新一轮全球产业转移进行深入剖析。其中，第一篇主要总结了前四轮全球产业转移的经验

中国将力争在2030年前实现碳达峰和2060年前实现碳中。”双碳”目标下产业结构转型升级的关键在于全面推进制造业实施绿色创新，通过绿色技术、工艺、设备、产品的不断迭代升级实现大规模降碳。因此，制造业转型升级是双碳目标下产业结构转型升级的核心内容。本书以制造业为切入点，从产业结构转型升级的国内外研究、道路选择、基础条件、

商业世界波谲云诡，各种影响成败的因素盘根错节，竞争与合作动态交织。在这个"战争与和平”的舞台上，你要让自己做得更好。对此，作者基于博弈论，提炼出刻画商业博弈的价值网络和PARTS五要素——这组几乎没有遗漏，能够洞察、制胜商业博弈的策略工具。在本书中，你可以看到大量现实案例的拆解，理解当局者们为何成功或失败，同时获得运用

本书围绕“一带一路”共建国家的会计监管合作开展研究，促进相关国家的会计信息成为相互沟通和相互认可的商业语言，实现“五通发展”。本书在回顾和评论国际会计/审计监管合作机制的基础上，主要考察了“一带一路”共建国家会计监管和资本市场的具体情况及差异，实证检验了这些国家会计信息可比性和盈余质量，并与我国进行了比较，据此提出我国

数字经济对企业管理中的定价策略产生了广泛的影响。首先，数字经济提供了更多灵活的定价策略选择。企业可以通过互联网技术提供一些新型的付费模式。例如，企业可以采用消费者自愿付费的模式，由消费者决定付费的金额。其次，数字经济下，企业可以利用大数据和个性化营销技术，根据消费者的需求和行为制定循环定价策略，来提高销售额和增加利润。

本教材贯彻教育部办公厅印发的《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》（教高厅〔2012〕4号）文件精神，结合学生实际，分成三大板块。第一板块是创新篇（1～4章），着重介绍创新创业与工业（科技）革命、产业前沿的关系，创新思维的培养方式，创新的方法论，以及产品原型的定位与开发。第二板块是创业篇（5～9章），着重介绍初创

本书在参阅了大量国内外优秀统计学教材的基础上，紧扣当前经济社会发展中的经济管理问题，结合“管理统计学”课程的教学体会编写。在内容安排上，本书以现实经济管理问题作为开篇应用案例，通过分析案例，提炼其蕴含的管理统计问题，引出需要学习的统计基本概念、统计数据的描述、抽样与抽样分布、参数估计、假设检验、方差分析与试验设计、相关

企业在不同的业务发展阶段，都有需要面临的主要问题，解决了企业进入下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题？基于企业发展的生命周期规律，本书从管理者视角出发，作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段：创业期、成长期、成熟期

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