移动互联网技术的发展带来了两个历史性变化:一是交易路径的缩短,二是行为信息的数字化。这就越来越体现出品牌的重要性:对于顾客来说,品牌意味着信息和信任,对于企业来说,品牌意味着高效和价值。这个时代的成功品牌具有充盈的生命力,它们在忠于品牌DNA的同时,能在不同的渠道和维度上针对消费者多元化的需求用灵活且有创意的方式做出反
大数据时代下,随着新技术和新形势的快速发展,资本管理更具复杂性和挑战性。 本书主要阐述大数据时代下有关资本的理论、管理及实践。主要内容包括:第一章为大数据时代下的实体资本,主要阐述实体资本包含的类别、现金流的重要性、抵押和质押等内容;第二章为大数据时代下的信用,主要解决什么是信用、信用的产生及大数据征信等与信用相关的问
《重构数字战斗力中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例,呈现了不同行业、不同发展阶段的企业进行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值链全链条,聚焦当下中小
企业做不好绩效管理,往往是因为没有选择适合自己的绩效管理工具。正确使用绩效管理工具有助于促进绩效管理有效落地,提升企业绩效管理水平。本书对五大常见的绩效管理工具进行了拆解、分析,提供了这些工具的应用方法以及相关的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过大量实战案例呈现方法论的应用过程,能够
本书在编写过程中充分考虑学生初级会计职称考试和未来工作岗位的需要,以新的会计和税收法律法规为依据,使内容通俗易懂,满足以学生为中心、能力为导向的教学需要。 本书共十四个项目,以会计信息生成为主线,以完成实际会计工作任务的步骤为逻辑顺序,整合、序化教学项目。其中项目一为财务会计基础,项目二至项目十三为六大会计要素确认与计
本书以财务管理人员的工作内容为主线,概括了筹资、投资、资金营运和利润分配等四项财务活动,并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤,设计了7个工作项目,包含若干个工作任务,将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合。读者可通过完成各项任务来实现教学目标,实现“教、学、做”一体化。 本书可作为高等职业院校会计
企业会计准则是会计从业人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的根本。同时,企业会计准则作为一个动态体系,也在不断完善与优化,这需要会计从业人员不断学习新规定、掌握新方法。《企业会计准则原文、应用指南案例详解2021年版准则原文应用指南典型案例》全面收录了现行的企业会计准则和应用
本书在深入剖析我国小微企业安全生产市场化服务现实问题的基础上,将定性研究与定量分析相结合,理论分析与实践研究相补充,数理分析与模拟仿真相融合,围绕我国小微企业安全生产市场化服务现状、小微企业安全生产服务市场的形成与培育、小微企业安全生产市场化服务运行机制、小微企业安全生产市场化服务质量评价等系列科学问题进行深入、系统的
本书共由15章组成,主要介绍:VBA与录制宏;VBA中基本对象的表示;VBA语句及示例;过程与函数的调用;消息框与输入框;递归调用;工作表中的数据处理;错误处理与文件操作;控件与用户窗体;学生成绩管理系统;图形与回归分析;时间序列与预测;规划模型与优化决策;蒙特卡罗模拟方法;对象评价方法。
《独具匠心:做最小可行性产品(MVP)方法与实践》作为市面上为数不多的“产品创新”图书,。 《独具匠心:做最小可行性产品(MVP)方法与实践》共分为10章,内容涵盖了产品经理与产品团队、产品战略与产品规划、市场研究与客群分析、产品创意与机会识别、MVP产品与敏捷开发、市场营销与产品运营、产品管理与生命周期、商业模式与生
如何才能让下属心甘情愿地追随你?这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说,只要按流程制度管理就行,其实光有这些还远远不够。经研究发现,管理是有技巧的,管理者既需要凭借管理技巧,也需要提升自我修养,从而对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。那么,怎样轻松、高效地做一个优秀的领导呢?本书从团队组建、管理者角色转变
随着海尔、小米和韩都衣舍等行业标杆企业的创新引领,越来越多的企业由传统的科层制组织转化为平台型组织,并采用“大平台+小前端”的组织运营模式。本书致力于探讨这类平台组织背景下的团队管理内在机制问题。本书特别关注活跃于平台的基本运作实体——团队及其成员的边界跨越行为。作者希望通过整合当前有关平台管理的宏观背景和团队过程管理
《图解精益单元生产实战手册》分为四章。第1章介绍了企业推进单元线的原因、单元生产可以为企业带来的优势以及各类生产线的优缺点。第二章从创建连续流、物料配送、设备柔性化、品质内建和可视化5个维度介绍了单元生产的基本要求。第三章通过7个步骤介绍了单元生产的设计布局。第四章提供了单元生产线案例,详细描述了一家企业是如何一步步建
为了帮助会计工作者在处理每一笔具体的经济业务、每一个具体的经济事项时,能够严格依据企业会计准则的要求,做出准确、合理、规范的会计处理,《企业会计准则主要业务与会计处理实务2021年版经济业务分析会计分录编制会计处理案例》以具体会计准则为单位,将每一项具体会计准则所涉及的相关业务进行了详细的列示。《企业会计准则主要业务与
人力资源业务合-作伙伴(HRBP)必须围绕业务、贴近业务,做好对业务的支持。《高效能HRBP共建一流团队驱动业务增长》详细讲解了人力资源管理从业人员如何成为人力资源业务伙伴、如何驱动业务发展,提供了HRBP的实践方法论以及相关的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实战案例展现方法论的应
本书基于近年来企业纷纷采取跨界创业的实践背景,在现有跨界创业战略研究尚未成熟的基础上,深入揭示公司跨界创业会面临什么样的内外部挑战,以及面对这些挑战跨界创业公司应选择什么样的战略予以应对。选取公司跨界创业的四个典型案例,运用合法性理论、资源相关理论和边界跨越理论等,提出合法性视角下的公司跨界创业合法化战略选择及资源配置
《图解5S现场管理实务》通过“知识技能+情境漫画+实用工具”的内容设计,从培训和现场执行的角度出发对5S的推行和实施进行阐述。书中搭配轻松可爱的情境漫画和一定数量的图片对5S活动进行情境设计,以便于读者对应现场,同时配备5S活动必备工具,便于5S活动推行人员拿来即用、自我培训。本书适合5S项目负责人,5S推行团队成员,
企业会计准则是会计从业人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的基础。同时,企业会计准则是一个动态体系,随着社会经济的发展和业务的延伸,其内容也在不断地完善与优化,会计从业人员需要不断地了解新事物,学习新规定,掌握新方法。《企业会计准则实务操作精解2021版实务解读操作要点典型案
企业会计准则是会计人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的根本。同时,企业会计准则作为一个动态体系,也在不断地完善与优化,这就需要会计人员不断学习新规定,掌握新方法。 《企业会计准则条文释义与案例详解2021版》以新的企业会计准则为基础,进行了详细注解;以企业会计制度为依据,进
数字技术并非始自今-日,“大智移云物”和区块链技术近几年的快速发展、应用已经进入了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演进路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式和质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化进程。 《