供应链管理能力日益成为企业竞争优势的关键来源，但往往面临信息不对称、数据真实性存疑、缺乏信任机制等痛点。区块链技术有助于实现供应链信息的共享与透明，增强上下游伙伴间的信任，提高企业的运营效率。作者深入研究了区块链技术如何赋能传统供应链，展示并分析了食品、药品、物流、供应链金融等几个行业的前沿案例，提炼出区块链助力企业实

本书是一本全面、系统阐述供应链管理的实用指南，本书解读了供应链管理的发展与演变、供应链的六大衡量指标、供应链的四道防线、跨境供应链、物联网与智能供应链等十个方面的内容，既有理论知识，又有经典的实操案例，对供应链管理、运营、销售等从业人员来说具有较强的参考性，此外，企业中高层管理者，也可通过阅读本书，了解供应链管理的实用

本书从经济学的角度出发，利用经济学的方法与原理，着重对物流需求、物流市场、物流产业组织进行较为全面、深入的剖析。由浅及深，从物流需求与物流供给出发，逐步引申出对物流市场结构、行为和绩效，以及竞争环境、秩序、规制的分析，再扩展到对整个物流产业组织的组织模式、产业的集群与融合，以及物流产业组织的空间布局进行深入的剖析。本书

针对供应链减排中政府、企业及消费者间信息不对称问题，基于委托-代理分析框架，结合供应链契约理论和非合作博弈理论，研究政府驱动、消费者驱动，以及政府和消费者共同驱动下供应链减排策略。本书从供应链视角揭示了核心企业在信息不对称下的减排策略，拓展了委托-代理理论在供应链减排中的应用，并设计了复合减排机制，从理论上验证了信息不

本书依据从宏观规划到微观设计的思路，对供应链规划与设计的内容进行较为全面的介绍，主要内容包括供应链规划与设计概述、供应链战略模式设计、供应链与产品协调设计、供应链协调与合作关系设计、供应链库存策略设计、供应链网络设计、供应链物流节点选址规划、供应链运输系统设计。本书理论方法与应用实际相结合，在每章前后分别有引例和案例分

我国社会化供应链成本的优化空间巨大，在以信息化主导的产业互联网时代来临之际，供应链领域在未来几年必然会迎来飞速发展，每一位供应链人都应该具备业务思维、系统思维和项目思维，我们要学会利用业务思维指导系统建设，利用系统思维实现业务目标，通过项目思维管理好业务和系统预期。市面上与供应链相关的书籍很多，但从业务结合系统视角出发

本书在总结第四方物流近年来国内外研究现状的基础上，重点探讨了第四方物流路径问题的模型与算法。全书共分5章。第1章和第2章总结了第四方物流的主要研究背景和相关智能算法。第3～5章从不同问题结构、不同因素和多目标三个角度，分别对第四方物流路径问题的建模与计算方法进行了详细阐述。本书取材新颖，注重基础，定义了物流供应链领域的

本书介绍当前新的物流信息技术，基于实际物流工作过程中的思路和项目化教学形式编写，共7个项目。项目一是物流信息技术概述，介绍物流信息及物流信息技术的基本概念、物流信息标准化等；项目二到项目五从物流信息获取、存储、传输及处理的角度，分别介绍物流数据采集技术、物流数据存储技术、数据传输技术以及物流动态跟踪技术，并根据目前信息

本书针对多源不确定性带来的供应链风险，引入了期权合同作为风险对冲工具，研究了基于不同类型期权合同的随机库存问题，构建了不确定环境下的供应链库存决策模型，解决了供应链中各节点企业的订货、生产和销售问题，给出了在不确定环境下引入期权合同能提高供应链性能，研究结果为供应链中企业期权合同类型的选择、参数选取和决策目标等提供依据

本书系统地介绍了库存管理的基础知识和基本理论，给出了常见的库存模型及其扩展，包括经济订单批量模型和报童模型等。在此基础上,又讨论了带行为偏好和带供应链协调的库存系统。

供应链是企业的生命线，也是企业的核心竞争力，而库存管理是供应链管理的核心内容。在需求预测不太确定的情况下，企业应该如何做好库存管理呢？《库存控制实战手册需求预测安全库存订货模型呆滞管理》从实践的角度出发，系统地介绍了库存管理的基本原理与实战方法。《库存控制实战手册需求预测安全库存订货模型呆滞管理》内容集系统性、理论性和

《O2O模式下的供应链合作策略》以O2O模式下的供应链为研究对象，研究O2O模式下供应链成员间不同合作情形中的运营决策问题，提出有效促进供应链成员合作的策略机制。《O2O模式下的供应链合作策略》构建了不同渠道策略下供应链成员间的博弈模型，研究了供应链成员的O2O渠道开辟策略；分析了O2O模式下供应链成员间合作模式的选择

库存管理是物流和供应链管理中非常重要的环节，牵涉整个公司运营体系的成败。好的库存管理可以为企业降低成本、提高生产效率、创造更多收益。但如果管理不当，库存会成为公司的负债。《库存控制与供应链管理实务》从现代竞争形势下的库存管理讲起，分别从库存管理基础知识、OTEP库存管理模型、库存管理实践之3项团队合作、库存管理实践、O

好的企业家是风险管理能手，好的管理者是风险管理专业人士。在危机面前，无人能够独善其身。供应链运营、供应链风险管控，无论是对于实体企业，还是对于互联网企业，在眼下显得极为重要。《供应链风险管理实战采购风险供应商风险质量风险技术风险物流风险合同风险识别与管控》从多个维度阐释供应链全流程中的各种风险，结合各行业内的真实案例，

“十四五”规划的重点之一是抢抓第四次工业革命先机，乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风，加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应链的数字化转型，然而，供应链数字化转型之路异常艰难，企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。 《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对

为满足物流管理专业的教学需求，北京理工大学出版社组织编写了物流管理专业系列教材，《物流成本管理》一书于2009年出版，本教材出版以来，深受广大师生和业界读者的欢迎，于2012年修订出版了第2版，2017年修订出版了第3版。为适应移动互联网、人工智能、大数据、云计算、区块链等为背景的新技术到来，依据2019年7月发布的《

本书以应用型的原则系统地阐述了物流管理的理论知识和实践操作，介绍了物流与物流系统的概念及功能、物流管理原理；紧密结合物流运输与仓储的实施，描述了作业过程与具体操作；较详细地论述了物流网络设施、物流技术装备、包装与装卸、企业物流与第三方物流、物流信息与供应链管理、国际物流与货运代理、物流技术标准化与绿色物流；揭示了物流管

《采购与供应链实战指南（实战图解版）》一书从供应链管理基础建设、采购与供应链过程控制两个方面，详细介绍了供应链管理概述、智能制造下的智慧供应链、供应链管理的优质工具——SCOR模型、推行供应链管理的基础、采购管理的规划、供应商开发与管理、采购计划编制、采购订单处理与跟进、物料交货入库控制、原材料仓库管理、生产运作、物流

本书综合运用博弈论、贝叶斯统计和最优化理论，基于制造商创新投入的视角，探讨竞争情形下的零售商需求预测信息共享问题，剖析信息共享过程中的信息泄露问题，将双寡头竞争模型从企业层面扩展到供应链层面，建立了层层递进、相互关联、互为补充的零售商需求预测信息共享研究框架。本书密切追踪学术前沿，将供应链创新与信息共享进行有机融合，系

本书以培养学生的仓储与配送作业技能和管理技能为目标，以第三方物流企业电商仓储配送中心的实际案例为原型，阐述了仓储与仓储管理、仓储规划与布局设计、货物入库作业、在库作业、货物出库作业、仓储安全管理、配送作业的相关知识和技能。 全书共7个项目，每个项目包括若干任务，每个任务按照“任务引入—任务分析—相关知识—任务实施”的