近些年来,很多企业的领导梯队出现了人才“青黄不接”的现象,这严重制约了企业的持续发展和变革转型。本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司近20年的人才管理实践,对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估进行了系统性论述,并提出了极具操作性的工具和方法,帮助企业高管和人力资源部门深入了解如何运用高潜人才项目培养下一代领
本书是与《中级财务会计(微课版第四版)》配套的学习指导书,内容主要包括本章结构,本章小结,本章概念,本章相关的法规、制度及主要阅读文献,以及教材练习题解答等几个部分。 本书既可作为高等学校会计学、财务管理、审计学、工商管理、国际贸易、市场营销、金融学等经济管理类专业本科生教材,也可作为会计从业人员的参考用书。
本书以国际CGMA、IMA和中国管理会计职业能力框架对管理会计人员在数据处理、建模、分析与可视化图表呈现等能力的要求为依据,结合财务管理理论与方法,详细介绍了Excel2016在财务管理中的应用。 本书以Excel2016为工具,以财务管理核心业务活动为主线,以项目、任务、实训案例的方式,运用图表、备注等,循序渐进地介
在大数据、人工智能时代,审计部门只有顺势而为,做好数字化转型,推进数字化审计,才能更好地发挥审计风险预警和价值增值的作用。做好数字化审计不仅是审计人员安身立命的技能,更是审计人员进行风险探索、价值创造的基础。 《数字化审计实务指南》由具有十余年数字化审计实践的行业人员倾情打造。本书在写作过程中采取了循序渐进、逐步深入
《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发,系统总结了创业需要具备的8种关键能力,分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践,结合自身的创业感悟和商业思考,在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法,旨在帮
《会计实务速查手册:高频问题、会计准则与实战案例》根据新企业会计准则、税法以及其他相关法律法规,总结会计工作中需要查询的高频问题,包括复杂的概念、实操以及特殊情况的处理。《会计实务速查手册:高频问题、会计准则与实战案例》先介绍了一部分会计的工作常识与规范,接着介绍了会计的建账与工作交接,然后按照不同的会计科目介绍了会计
本书是依据2006年财政部颁布的《企业会计准则》及其贯彻实施过程中颁布的《企业会计准则讲解2010》,以及2014年和2017年、2018年和2019年新修订或新颁布的《企业会计准则》、全面营改增后颁布的《增值税会计处理规定》编写而成的。全书分为20章,包括会计准则与会计规范体系、财务会计基本理论、货币资金、应收款项、
本书在详细阐述企业传统的产品开发流程及产品项目管理模式深层次问题根源的基础上,系统阐述了当今被产业界广泛认同的集成产品设计/开发流程及集成产品开发项目管理模式(统称为集成产品开发模式)的原理及运用方法。本书从核心理念、组织架构、系统理论、体制构建、运行机理、管理体系等方面,深入浅出地阐述了集成产品设计/开发流程及集成产
《中小企业会计全盘账从企业设立、经营期间到期末账务处理全流程指南》立足于《小企业会计准则》,根据税法及相关财经政策的规定,并充分考虑到中小企业经济业务的特点,从中小企业设立、日常生产经营、期末会计实务操作与报税等阶段编写,详解资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润涉及科目的设置与账务处理方法。对于中小企业涉及的主要税
本书以图文并茂的方式,结合大量实例和详尽的操作步骤说明,向读者介绍了Excel2016在会计核算与财务管理中的具体应用。本书共分三部分:第一部分(第1章~第3章)由浅入深地介绍了Excel2016的基础知识;第二部分(第4章~第10章)介绍了如何利用Excel2016对会计日常账务核算进行处理;第三部分(第11章)介绍
本书在梳理与比较中美两国企业内部控制目标导向的历史演进过程、理论探讨不同目标导向下企业风险态度及行为差异的基础上,提出与内部控制的“财务报告导向”和“经营管理导向”相对应的两大假说——“矫枉过正假说”与“合理管控假说”;然后,分别以公司现金政策、兼并与收购、税收规避为切入点,实证检验内部控制在企业融资、投资以及利润分配
《人力资源管理与实务全能一本通》从人力资源管理的42项工作出发,详细介绍了人力资源管理的9大任务和42项具体工作,有体系、有设计、有方法、有工具,对人力资源管理工作的执行具有很强的实用性和可操作性。《人力资源管理与实务全能一本通》包括组织设计、职能分解、人力资源规划、工作分析、胜任力模型构建、招聘与录用、培训与开发、绩
《企业文化》以职业能力为核心,设计与工作内容相一致的课程学习情境。各学习情境包括“学习目标、任务描述、案例、知识链接、成果评价、拓展任务、拓展项目、测试、思考与练习”等项目,突显了项目教学、任务驱动、校企合作、课程思政等教学改革特点。本书内容选取依据是以就业为导向,以企业文化活动为主要载体,以完整的学习情境为行动体系,
这是一本讲述商业管理知识的精华合集,也是便于管理者随时翻阅的“口袋书”。组织是一个生命的有机体,其发展壮大主要取决于该组织的经营管理团队!如何通过对经营管理团队的认知突破与管理升级,从根本上驱动组织实现可持续发展的成效呢?作者身为管理者行为优化导师,集结了数千场次的顾问与辅导服务课程的精华,以简单的方式与读者开启了一场
本书论述了不同企业管理模式的文化精神。书中共十二章,内容包括:企业高质量管理、企业的价值选择、企业的交换伦理、交换伦理的转化、分配伦理、分配伦理的转化、绿色消费观、消费伦理、企业管理之魂、制造业的高质量发展、高质量经营哲学、文化再造引领中医产业高质量发展等。
本书依据《小企业会计准则》和近几年出台的税收法规,在第5版的基础上修订而成。本书全面介绍了《小企业会计准则》的内容,详细讲述了小企业会计操作实务,同时,注重比较《小企业会计准则》和《企业会计准则》的差异。根据小企业的实际情况,本书对于小企业的负债业务重点介绍了应交税费的会计处理,出台的小微企业税收优惠政策主要集中在第1
本辑制度描述与文献回顾包括两篇论文,分别是核准制下IPO从严审核的代价、国有企业高管的选聘任命与激励机制及其影响研究。研究论文分则包括审计委员会-审计师连锁关系与公司盈余质量、核心员工股权激励是否能够提升公司绩效、经理自主权与财务报告可性、政府审计是否降低了股价同步性等方面。
本书主要阐述“国潮”策略在老字号品牌发展中的重要性意在形成系统化的老字号品牌升级方案,主要以“国潮”策略为目标。一方面,深入对比分析国内几个老字号品牌的“国潮”策略,学习其如何通过视觉形象的升级与跨界合作,达到在时尚潮流中吸引眼球,在商业市场中提高销量,并组织策划相关活动,助推品牌发展。另一方面,从视觉元素的特色具体总
内容提要 本书第2版系统体现了《资产评估法》颁布和资产评估准则全面修订后的新内容、新变化以及国内外的成果,全书内容分为3个部分。第1部分是资产评估的基本理论与方法,包括第1章和第2章,全面系统地介绍了资产评估的基本概念、基本原理和基本方法。第2部分是各项具体资产的评估,即资产评估基本原理与方法在具体资产评估中的运用,包
《质量管理学》的主要内容包括质量管理概论、全面质量管理、质量管理体系、质量策划、质量控制、质量改进、质量检验、可靠性、工序能力、质量功能展开、质量经济与成本分析、六西格玛管理、质量管理老七种工具和质量管理新七种工具等。《质量管理学》力求全面系统地向学生介绍质量管理知识,有重点地介绍质量管理的基本方法和工具。