“一带一路”倡议的提出和实施为中国企业“走出去”提供了一个前所未有的历史机遇。抓住这一机遇,既能为企业扩展海外业务,也能为企业的国内业务带来新的活力。首当其冲的问题是,“一带一路”沿线国家的市场中具有哪些投资机遇?采用哪种商业模式更加合适?如何进行有效的风险管理?本书首先从两个层次进行阐述:不仅从“一带一路”沿线国家的
本实训模拟一个企业整个月的经济业务,实训项目内容主要包括存货、固定资产、投资性房地产、无形资产、非货币性资产交换、负债及借款费用、收入和所得税等。按照建账、审核原始凭证、填制记账凭证(审核)、登记明细账、编制科目汇总表、登记总账、编制会计报表、填制纳税申报表进行编排。通过对企业会计实务模拟实训,使学生能系统地将理论知识
本书是中国特色高水平高职学校建设项目成果之一,全书贯彻《国家职业教育改革实施方案》《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》等文件精神,在融入新技术、新工艺、新规范的基础上,借鉴德国“学习领域”课程理论,搭建起“工作过程导向”特征的“理实一体化”教学素材框架,对经管类专业课程“模块化”实施进行了探索。 全书
本教材学习目标和实践项目依据客户服务岗位工作任务设计,并遵循由初级到高级的客户服务领域职业生涯路径。每一个章节的内容均结合具体的工作内容进行设计。内容设计包括学习目标、案例引入、理论知识、知识链接、案例分析、小思考、实践项目训练等板块。适合高校工商管理、市场营销等专业及从事服务管理行业的从业人员阅读使用。本教材为工商管
本书为创新创业通识读本,以技术创业相关理论和大学生发明的作品为主要内容,发掘生活中的灵感,并进行实例解剖、点评、分析、引导,旨在向大中专学生、国企、私企员工、工程技术人员、发明爱好者介绍创新灵感发掘、捕捉的方法,拓展思路,引导大中专学生、发明爱好者学会用创新的方法去解决学习和生活中的问题,提高其创新创业的能力。本书中例
本书按照学习目标-导入案例-练习题-案例讨论-实训设计的顺序编写,各章节的案例针对性地设置了思考题和案例解析。本书内容分为10章,主要包括采购与供应管理概述、采购组织管理、采购计划和预算、采购价格和成本管理、供应商管理、采购谈判与采购合同管理、采购货物的验收与采购质量管理、采购绩效管理、招标采购和采购管理发展的新趋势。
《财务管理学》是本科院校财务管理专业、会计学专业、审计学专业及相关专业的核心课程和岗位能力拓展的重要教材,内容包括财务管理理论和财务管理实务两方面。该教材的编写一方面要求学生掌握财务管理的基本理论和基本方法;另一方面,希望培养学生运用财务管理的基本理论和基本方法分析解决实际问题的能力。基于这样的双重目标,本教材改变了传
产品定价策略是企业参与市场竞争的核心,也是企业竞争的有力手段。不同企业在市场竞争中因拥有的资源优势、渠道能力以及在供应链中的地位等存在差异,而存在不同的市场权力结构,这增加了企业定价决策的难度并易导致企业决策激励失调和绩效损失。鉴于此,本书基于竞争性企业或者供应链之间的动态博弈分析,通过构建不同市场权力结构下的多阶段动
本书在物联网时代探究物联网技术与企业生态系統之间的关联,借此分析企业生态系统的多个维度特性。首先,利用文献计量软件对WOS数据库的文献进行计量和可视化知识图谱分析;其次,采用扎根研究方法探究企业生态系统的特征要素,采用多案例研究方法探究企业生态系统的战略结构,采用单案例纵向研究方法探究企业生态系统的动态演化。最后,为物
《会计论坛》是由中南财经政法大学会计研究所主办的会计类专业学术理论刊物,于2002年5月创刊,主要刊载会计、财务与审计领域里的最新理论研究成果,同时也兼顾实务性的有价值的研究成果。
财务管理决策实务技能训练(财会人员实务操作丛书)
本书从管理的视角出发,以作者独创的“八看”分析框架为路径,从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。本书语言生动、案例鲜活,可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以用本书提出的分析框架用于对现有
雇佣时代已经瓦解,合伙人时代已经到来!无论是业界成名的领军企业,还是步履蹒跚的初创公司,都已经引入或者开始探索采用合伙人制。然而不少人对合伙缺少系统和深入的理解,市面上也没有哪本书能够把合伙人制讲全讲透。本书从理论和实践两个维度,综合投行、治理、组织、人才、文化等多个视角,对合伙人制进行了全面深入的解读,从理论到实操,
全书分三部分,共计十章。第一部分(第1章)对供应链管理研究中的问题做了全面的分析和介绍。第二部分为第2章到第9章,论述了供应链管理领域的相关研究主题和研究动态,在选取主题时尽量考虑近年来供应链管理领域主要的研究话题。本书涉及的主题有服务供应链、供应链柔性与弹性、供应链风险、供应链金融、供应链技术、农业供应链、可持续供应
在竞争激烈的房地产中介市场,作为信息、谈判、成交、品牌展示等经营场所的房产中介门店怎样才能实现高效率、低成本的运营呢?如何才能让房地产中介门店在行业上长久地立足呢? 《房地产门店管理与运营一本通》从门店基本认知、门店人员管理、基础服务培训、房源信息管理、客源信息管理、业务交易管理、二手房过户服务、房屋租赁服务、商业地产
本书以系统科学理论、创新理论、运筹学理论和风险控制理论研究成果为指导,分析供应链结构,精炼供应链风险传递的基本条件和构成要素,总结归纳供应链风险传递的三种主要路径;运用运筹学和计量经济学方法,构建供应链风险传递时的能量矢量分析模型,测度供应链风险传递的能量,建立基于传递能量的风险预控模型,以能量阈值监控供应链系统的风险
本书涵盖了会计和财务管理的有关内容,分为两个部分,共28章。第一部分是会计部分,分基础会计和财务会计两个单元,共16章。基础会计单元依次介绍了会计等式、会计循环和基本的财务报表知识;财务会计单元依次介绍了资产、负债、所有者权益、收入、费用和具体的财务报表应用。第二部分是财务管理专题,共12章,依次介绍了时间价值、利率、
本书主要介绍ToB产品经理入门相关的知识,是一本可快速上手的实操手册。全书分为三个大篇章:第一篇为入门篇,旨在帮助读者快速了解ToB产品经理的行业背景、能力模型、工作内容等知识;第二篇为产品策划篇,旨在向读者系统性地介绍ToB产品的常见形态、策划方法、设计方法等内容;第三篇为商业运营篇,旨在向读者介绍ToB产品的定价策
本书分6篇,共12章。第1篇详细解释了本书所使用的核心概念,第6篇通过一个使用绩效改进商业画布的真实案例帮助大家更好地理解本书的内容。第2~5篇分别阐述了绩效改进商业画布的4个大的步骤。每章首先从核心概念方面进行阐述,然后根据核心概念提供针对性的工具和方法,最后提供在引导绩效改进商业画布工作坊时需要的关键引导技巧。本书
本书是一本面向初级、中级互联网B端产品经理的实战指南。全书共分为3篇9章,其中第1~3章为认知篇,主要介绍B端产品的基础知识及B端产品经理的能力模型;第4~8章为定制化篇,是全书的主干内容,介绍B端产品在定制化阶段从零到一的调研、分析、设计过程,同时结合笔者的自身经验,分享了如何高效、愉快、顺畅地与业务方进行合作;第9