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本书理论联系实践，依据财政部颁布的《企业会计准则》，根据会计要素确认的先后顺序和资产负债表项目的顺序展开阐述。全书分十八章进行阐述，内容包括：总论、货币资金、应收及预付款项、金融资产、存货、投资性房地产、固定资产、无形资产及其他长期资产、长期股权投资、非货币性资产交换、流动负债、长期负债、债务重组、所有者权益、收入、费

内容提要 本书以培养学生的会计核算、资金管理和税务申报能力为核心，以工作过程为导向，以最新的税收法规和会计准则为依据，在结合作者多年从事会计教学、会计工作以及指导学生实习实训等经验的基础上组织编写的一本会计实践教材。 全书共分为五个部分，第一部分介绍了会计实务操作必备的基础知识；第二部分对电子发票的理论和操作实践进

行政事业单位在日常运行中面临各种各样的已知或未知的风险。内部控制体系就像万丈高楼的地基，好的内部控制体系能够合理保证单位的资产安全和有效使用，能够有效防范舞弊和预防腐败，能够提高公共服务的效率和效果。 作者一直服务在行政事业单位内部控制体系建设和内部控制人才培训的第一线，不仅对内部控制理论有全面、深厚的理解，而且对内部

本书共九章，其中第一章重点介绍了审计基础理论。第二章至第六章是本书的重点章，主要内容包括审计流程、内部控制原理、审计目标与计划、审计证据与收集、审计终结与工作底稿等内容。从第七章至第九章，分别结合实践需要，重点介绍了注册会计师审计、内部审计和国家审计的内容，尤其是突出了实用性的技术方法和案例的学习。 本书可作为普通高等

本教材以用友ERP-U8V13.0软件为蓝本，以虚拟的辽宁双圆轮胎有限公司2020年1月份的经济业务为背景，主要介绍了该公司从系统安装开始，逐步完成了预算管理基础工作、建立预算体系、编制预算、预算控制以及预算分析等工作任务。

《全国计算机应用水平考试培训教程会计电算化》（中级）是在充分研究全国计算机应用水平考试（NationalAppliedInformationLevelTest，NIT）“会计电算化（中级）”科目的考试大纲及考题的基础上编写而成的。全书共4章，分别讲解了用友财务管理软件的应用、金税三期报税系统的应用、外贸企业出口退税申报

企业的财务管理如何从核算会计过渡到管理会计？财务人员如何从普通的“账房先生”进阶到精通现代财务管理的财务高手？本书基于实际工作中遇到的真实案例进行分析，提出解决问题的技巧与方法，并提供全能的、系统性的财务思维方式，以帮助相关从业人员打开管理思路。 《财务高手进阶指南：关键技能+疑难解析》内容共分为3篇，涵盖企业财务进阶

财务管理是企业管理中的重要一环。而作为管理者的财务总监，其在公司的角色也越来越重要。一个优秀的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。 《成为顶级财务总监的五项精进》将财务总监的管理能力分为5篇：财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手，通过理论介

《人力资源管理实操从入门到精通第2版》经过2年6万多读者的实践检验，被公认为是人力资源管理的实用工具书。根据2019年《中华人民共和国个人所得税法》的修改和社会保险、住房公积金电子化发展，作者在第1版的基础上进行了修订，不仅深度解析了个人所得税法内容的变化与计算方法，还更新了社会保险（五险）和住房公积金（一金）的通用知

本版根据我国高职高专教育的特点，遵循《企业会计准则—基本准则》及各具体准则的规范和要求，按照理论与实训有机结合的原则，对上一版内容做了进一步优化，整合设计了11章内容，包括货币资金、应收及预付款项、存货、金融资产和长期股权投资、固定资产、无形资产和投资性房地产、负债、所有者权益、收入和费用、利润和所得税费用、财务报表等

《物业成本管理与控制实战宝典》一书，具体包括物业管理成本预算、人工成本降低、控制物料消耗降成本、加强设备维护降成本、物业服务标准化降成本、非核心业务外包降成本、节能降耗减成本七章。 本书文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来非常轻松，用时非常方便。可供各物业公司管

《采购成本管理与控制实战宝典》一书，具体包括采购成本观与控制手法、夯实采购成本控制基础、采购模式运用降成本、善用分析法降成本、巧用采购技术降成本、采购价格谈判降成本、加强采购过程控制降成本、提升采购部工作效率降成本八个章节内容。 本书文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起

《房地产金融》旨在向读者介绍房地产金融的基本知识、基本理论和方法，以及房地产金融的部分前沿成果。本教材共分十章，主要内容包括房地产金融概述、房地产金融市场与房地产金融机构、住房金融体系、个人住房抵押贷款、住房公积金制度、住房抵押贷款证券化、项目融资、土地与房地产项目融资、房地产投资信托、房地产企业公开资本市场融资。全书

本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的难点，介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项，强调了管理人员在考核时的"投资人”思维，以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率，为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持，以激发员工内在驱动力

VUCA时代，竞争加剧，领导者面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验，面向企业中高级领导者，紧跟时代要求，介绍变改时代领导者面临的新挑战，通过自我转型、管理转型、战略转型实现三个层次的突破与飞跃。

资金是决定企业生存的第一要素。企业的现金流稳定，有助于产品迭代、员工稳定、企业长足发展。融资，是企业发展过程中一个永恒的话题，而融资的路上却充满了荆棘曲折，让很多的企业最终夭折在了竞争的洪流里。央视曾这样形容创业时代：“在信息爆炸的当下，无数涌动的资本和激情的个体在不停的碰撞、交融、升华、分离，在咖啡里，在屏幕后，在网

本书主要致力于找到符合我国城乡发展实际情况的城乡融合高质量发展的路径,分析城乡融合高质量发展的主要关联因素,为实现城乡一体化奠定坚实的理论和实践基础。内容包括:马克思主义城乡融合理论及实践价值;城乡高质量融合发展及其路径探析等。

《国家治理视角下政府责任审计机理与路径研究/光明社科文库》结合当前国家治理观念的转变与制度需求，围绕多元化审计目标的实现和落实，分析和构建政府责任审计机理与理论框架，探索了多元化政府责任审计的目标实现机制与选择，明确了多元化责任审计目标实现机制的基本问题。结合文献研究、实证研究和访谈调研，通过对国内外的实践经验的借鉴，

本书共划分为企业管理总论、企业经营管理、企业资产管理、企业生产管理和企业信息管理五个项目。第一个项目旨在让学习者对企业管理有一个初步了解，以任务的方式将企业与公司的关系、管理工作的内容、企业管理者必须具备的素质和考虑的环境以及企业适合的组织形式清晰透彻地呈现出来。另外四个项目是企业管理人员具体的工作任务，包括战略管理、