本书是中国人才交流基金会项目集管理专业人士认证考试（PgMP）的指定教材，也是PMI推出的权威标准。本书基于最新的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，并与其知识体系保持一致。本书为寻求加强自身项目集管理实践的个人和组织提供了明确的管理标准，确定了在项目集管理实践和发展趋势中指导行为的8项原则，是以原则为主导的标

有没有觉得周围出现了很多新奇的事物。未来的工作和生活会如何被新质生产力所影响呢？为什么电动汽车最终会取代燃油汽车，因为它代表着未来的出行方式。那么电动汽车的安全、续航等问题，制造业的从业者们是如何解决的呢？人工智能是人类的助手，还是人类的威胁？人工智能到底能做哪些事呢？从过去“养儿防老”到不久的将来“机器人养老”，这样

本书聚焦于AIGC(人工智能生成内容)在企业培训中的应用，阐述如何利用AIGC提升课程开发效率与质量，主要包括AIGC的基本概念、发展趋势及其对企业培训的变革，揭示其在提升工作效率、改变工作方式和思维方式上的潜力。本书提出的MAP模型，即课程开发者能力地图，可以指导内训师有效结合AIGC进行课程设计与开发。书中不仅介绍

本书共15章，包括综述篇、专题篇、经验篇、政策篇、热点篇和展望篇，通过客观描述中小企业发展情况、相关政策法规及热点事件，深入分析中小企业发展环境，系统梳理中小企业面临的突出问题，科学展望中小企业发展前景，为读者提供了2023-2024年中小企业发展的全景式描述，并通过对中小企业突出问题的专题分析，为读者提供中小企业发展

供应链思维贯穿本书核心思想，理论联系实际，从战略管理层面落脚到供应链运营策略层面。内容涵盖供应链规划与设计概论、供应链战略规划与设计、供应链网络规划与设施选址、供应链生产系统规划、供应链运输与配送系统的规划设计、供应链库存规划策略、供应链设施规划与设计、供应链信息系统规划与设计、供应链金融规划与设计、供应链系统需求预测

企业资源计划(ERP)是一种先进的基于信息技术的企业管理模式，具有较强的实践性。本教材是一部”产学合作”教材，将以理论与实践并重的思路，通过大量的真实案例提供实践性指导。全书分为三部分：第一部分基础理论篇。系统介绍ERP的发展历程、基本思想、计算逻辑、ERP实施管理等；第二部分发展前沿篇。结合信息技术发展的最新趋势，探

项目经理场景技能专门针对项目经理在项目具体场景中的管理需求训练实战技能，以”场景+技能”形式向实践中的交付项目经理提供技能”索引”，在保证体系完整性和内容结构化的前提下，重点阐述交付项目的3大环节、12个场景及映射的40项技能点，以场景为着力点、以预期效果为目的、以实用至上为导向针对性强化场景技能，包括方法、模板工具、

基于数智化时代背景，按照《高等学校课程思政建设指导纲要》的精神，担当起立德树人的育人责任，本书突破会计学课程原有教材内容框架，将会计基础知识、财务报表分析、商务智能分析技术、课程思政和上市公司实际案例有机融合在一起，对会计学教材内容进行“五位一体”的改革和创新。全书共七章：第一章和第二章介绍会计基础理论和会计信息生成的

本书不仅关注当前项目管理的实践，更着眼于数字化时代的发展趋势，提出了适应未来需求的项目管理新思维，从"道、法、术、器，四个层面解析项目管理，提供了多维度的视角和全面的解决方案。书中融合了项目管理的理论知识与实际应用，通过91个实战场景，将理论转化为可操作的策略和方法，特别强调AI在项目管理中的应用，提出了创新的AI万能

当今世界经济形势复杂多变，企业经营环境变化速度加快，战略波动周期也大大缩短。很多企业意识到，只有更加重视打造卓越的从战略到执行管理流程，将战略闭环视为支撑企业未来生存与发展的关键能力，才有更大机会从不确定的市场竞争中获益。本书系统阐述了战略闭环解决方案，该解决方案充分借鉴了卡普兰-诺顿战略管理体系六大操作步骤、华为公司

赛迪智库无线电管理研究所重点聚焦信息领域未来产业的相关研究，从未来产业概念、国内外未来产业发展情况梳理和总结切入，注重研究国内外未来产业的发展动态和趋势，持续发挥对政府机关的支撑作用，着力提升区域、园区、企业、人才和研发机构等未来产业发展核心要素的服务能力。本书在总结全球及中国未来产业整体发展概况的基础上，从政策环境、

世界古代超级工程历史年代时间轴图以“千里江山图”为设计理念。在6000多年的历史中，100项超级工程“山水相连”，让人目不睱接。这是描绘人类历史的美丽图景，这是讲述人类文明的“千里江山图”。

本图集借鉴联合国2030年可持续城市和社区建设的核心思想，综合利用遥感影像数据、统计数据、规划资料，对海南岛18个主要市、县的城镇扩展过程进行制图和分析，构建了海南岛从1988年建省以来超过30年的城镇建成区变化状况，系统地反映了城镇建设用地的扩展特点，为后期城镇管理规划等部门提供丰富的数据资料。本书可供从事遥感、城市

伴随企业数字化转型浪潮，以大数据、人工智能(AI)等为代表的数智技术融入组织管理的方方面面并催生了全新的数智组织，个体角色、团队协同和组织模式正经历重大变革。个体工作的时空边界被打破，且亟须拥抱和适应与AI的紧密协同；在线快速组队成为应对不确定性的关键，但也时刻面临虚拟性、动态性以及多重团队情境带来的挑战；组织架构和人

在绿色发展的背景下，探究企业生态创新背后的正式制度和非正式制度驱动因素，具有重要的意义。基于波特假说、制度理论、文化理论等，综合运用固定效应面板数据回归、二项式Probit回归、扎根理论、模糊集定性比较分析等方法，选取沪深A股上市的重污染企业、制造行业的企业等作为研究样本，本书着重开展了三大模块的研究。本书有助于丰富当

业务架构技术是企业数字化转型的重要工具和方法。在数字化转型浪潮席卷全球的今天，企业如何通过业务架构技术实现从传统生产力到新质生产力的转变，成为决定其未来竞争力的关键。本书旨在为读者提供一套系统的方法论和实战指南，帮助企业在数字化转型的大潮中立于不败之地。本书阐述了业务架构的基本概念和核心原则，讲解了如何通过业务架构技术

本书瞄准数字产业化和产业数字化、数据要素化和数据产业化等国家重大战略需求，打造全球数字变革背景下数智管理学科高地，聚焦数智战略决策、数字创新创业、数智组织、数智治理和数智财务会计等关键领域展开研究，探索数智创新与管理学科发展的新理论、新方法和新路径，形成中国特色的自主知识体系，并提出了未来“数字企业创新与战略面临新挑战

本书分析了员工特质对其价值取向的影响，进而影响组织认同感；同时阐述了员工的工作满意度和组织认同感的中介作用，以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响，以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。本书研究的核心是在成就目标取向理论-计划行为理论模型的基础上，深入探讨员工的人格特质、成就动机方向、主观观念等因素将如何对

本书力求“化复杂为简单，化专业为通俗”，揭示与众不同的会计学习方法和操作技巧，帮助您游刃有余地应对各种会计工作，轻松自如地应对会计领域的各项挑战！全书在框架结构和讲述方法上突破了一般财税图书的固有模式，创新地采用“点、线、面”的写作思路。全书以业务完备且极具代表性的工业企业为例，内容涵盖一般企业日常经营管理可能涉及的各

本书以粤港澳大湾区为实证对象，系统研究了超大城市群协同发展的理论基础与政策机制，通过梳理城市群协同发展的科学内涵，总结城市群协同发展的国内外先进经验，揭示城市群协同发展的模式与路径，从产业协同创新、服务协同共享、资源协同配置、环境协同治理、制度协同安排五个维度构建理论模型，开展粤港澳大湾区城市群协同发展的综合测度，提出