本书采用用图解的写作方法，力求用简洁的方式把复杂的战略学讲清楚，用直白的语言阐述相关工具，让战略学更易于理解、便于应用。本属于旨在让无暇与理论对话的初学者迅速简历知识框架，为后续深度阅读和系统学习提供理论概貌和工具索引。 本书包括六章内容，分别为战略概述、环境分析、总体战略、竞争战略、商业模式、战略管理。

对职场人士来说，自己的“工作标准”决定了自己的工作价值，进而决定了自己可以获得的回报。本书通俗易懂地说明了职场人士如何获得“无论在哪里工作都能大显身手”“在职场中立于不败之地”的能力，以及如何提高自己“工作标准”的方法。对职场人士来说，你的“工作标准”就是你的市场价值。本书介绍了大量参考因素的收集方法，从而帮助职场人士提高“工作标准”。这个标准会成为职场人士的处事依据，支撑其今后的职业生涯。 本书简单明了地介绍了职场人士如何判断哪些事是值得做的；为了完成工作目标需

本书以北宋贫困问题为切入点，系统梳理北宋贫困的类型，以及不同主体对于不同贫困类型的认知和应对，试图考察在唐宋变革之下的北宋社会的深层状况。通过本研究，希望有助于加深对宋朝时代主题和唐宋变革的理解，一步加深对中国代历史发展线索的理解。

本书以风险控制视角下的企业审计管理模式为研究对象，以企业内部审计的发展历程为切入点，结合企业内部审计的定义与内涵、模式、作用与角色展开论述。阐述了企业内部审计程序、审计机构与审计人员、审计管理方法以及控制及其评价。分析了该视角下的风险导向企业内部审计模式，并基于此，探讨了审计垂直管理模式、分级管理模式和集中管理模式，并进一步深入研究了审计管理策略。

本书从创办企业的准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作等方面阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创办企业的一般规律和关键问题。

《本钢年鉴》（2022）系统记述本钢集团及各部门、子公司2021年度生产经营、改革发展的基本情况和重大事项，客观反映本钢集团及所属单位的新变化、新特点、新成就。《本钢年鉴》（2022）框架结构按“栏目”-“分目”-“条目”三个主要层次设置。共设置“图片”、“特载”、“大事记”、“概述”、“经营管理”、“综合管理”、“党群工作”、“钢铁主业”、“多元产业”、“改制企业”、“统计资料”、“人事与机构”、“人物与表彰”、“附录”等14个栏目。

本书分管理应用创新、管理方法创新、工程项目实践、工程行业实践四部分，收录了《PD建设公司营运资金管理问题与对策研究》《后疫情时代格力电器偿债能力分析》《A房地产项目成功因素的探索性研究》《BIM对绿色建筑布局质量管理的生态因素影响研究》等文章。

本书以133件遗物为对象,介绍其中的知识、背后的故事及文明演进。本书以“迷你博物馆”项目为基础,该项目致力于在世界各地搜寻奇异的古物碎片,并将其置于透明袖珍标本盒中。本书展现了“迷你博物馆”的133件遗物标本,每件遗物都有精美照片,附有历史数据、趣味知识及幕后故事,例如项目团队是如何发现大量三角龙头骨、一大块柏林墙、乔布斯的标志性高领毛衣、航天飞机上的地砖等物件的。此外,书中还详细讲述这些遗物给世界带来的影响。

本书系统地介绍了工程地质学的基本理论、地质作用以及岩土工程中的勘探与施工技术、水文地质勘察方法等内容。本书通俗易懂、兼具理论性和实用性，体现岩土工程勘察与施工的实践性、技术性，注重引用规范和规程，力求反映勘察施工技术的进展。

第一轮风波还未平息,两组青年团队就被通知要举行本年度的最终特别考核--考察综合能力。两个组要从象棋、扑克、棒球等项目中选出自己认为可以取胜的十个项目,当考核正式开始后,十个项目中的七个项目将被随机选中,两组对手展开角逐。并由各组推选出一名司令官,胜者将获得特别奖励。绫小路主动报名成为司令官,就此,A组与C组的对决提上日程,坂柳如愿以偿。