许多工作几年的职场人，在遇到个人发展问题时，总是习惯于向外求解，抱怨工作机会不公平、大环境不好、人际关系差······不可否认，一些问题的确现实存在，但真正解决问题的办法其实是我们自己的内在修炼。资深管理咨询专家胡浩老师认为，在职场中，真正需要追求的不是在目前所在的单位或岗位上获得升职加薪的机会，而是不断提升我们的个人价值、锻造个人品牌。《职场跨越》一书，通过认知突破、提升个人价值的15种实际做法和个人价值的5种

中国工业设计的发展离不开国家发展战略和政策的引导。理解和思考中国工业设计发展的特质和内在运行机制，关键要从中国社会的发展、城市更新、产业升级和企业创新等方面去寻求动因和逻辑。本书基于作者十余年的观察、研究和思考，重点围绕设计与城市、设计与产业、设计与园区和设计与企业等维度系统梳理了中国当代工业设计发展的典型路径和优秀案例，希望呈现出中国设计事业发展的面貌和机理，并由此探索设计创新赋能企业、社会和国家发展的强劲动力。

本书是一本介绍流体知识的科普类图书，书中对流体进行了全面的介绍，主要包括流体的定义、性质、能量、原理等，基本涵盖了流体的基础知识。撰写过程中，每一个知识点的介绍，既有理论知识的揭秘，也有小试验游戏的互动以及工程技术领域或者身边生活实例的阐释，帮助读者在学习和互动中轻松掌握相关理论知识。本书语言生动活泼、通俗易懂，既是一本可以让小学生乐在其中的课外读物，也是一本可以让大学生轻松学习流体力学的参考书。

本书是AJAX之父的经典之作。本书用简洁的语言系统化地诠释了设计、技术和商业融合是最重要的发展趋势。全书共8章，包括关于用户体验以及为什么它如此重要、认识这些要素、战略层、范围层、结构层、框架层、表现层以及要素的应用。

本书围绕孩子的作业心态、作业能力和作业习惯，为家长提供了一套适合家庭使用的作业支持系统，帮助家长从小学开始，逐步培养孩子自主、独立的作业能力和习惯。本书每部分都为家长提供将方法落地的作业支持工具，并结合孩子三个不同发展阶段的特点，提供了有针对性的作业支持方案，方便家长制订适合自己孩子实际情况的作业支持计划。

《汽车维修基础快速入门90天》是一本汽车维修技能普及读物，以每天一个专题的形式，使用大量图表和生动简洁的语言，讲述了维修工上岗应知应会的知识技能和汽车保养与维护的基础知识，讲解了新能源汽车三电系统，燃油汽车发动机、传动系统、转向系统、制动系统、行驶系统、空调系统、电气系统及车身的基本结构、工作原理，以及维修技巧、故障分析基本技能等。本书旨在帮助读者用大约三个月的时间学会汽车维修基础知识和基本技能，适合刚走上汽车维修岗位的初级技术人员阅读，也可作为汽车培训机构以及职业院校师生的参考书。

成本控制不仅是财务问题,更是一种管理智慧。成本控制着工程成败的经济命脉,每一个从业者共同搭建成本思维,对于项目的管理和盈利会起到决定性作用。本书共分为四篇,从最根本的劳务成本逐步展开。第一篇:劳务成本让工程人知道赚多少钱。该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱,同时分析了影响利润波动点的内外部因素。第二篇:总承包对劳务成本总承包发包单价控制。该篇整理了全国7大地理分区的劳务分包单价,帮助总承包进行分包时有的放矢。第三篇:总承包对甲方成本定额体系搭建。该篇就是定额体系搭建,给出了每一项清单在定额体

成本控制不仅是财务问题,更是一种管理智慧。成本控制着工程成败的经济命脉,每一个从业者共同搭建成本思维,对于项目的管理和盈利,会起到决定性作用。本书共分为四篇,从最根本的劳务成本逐步展开。第一篇:劳务成本让工程人知道赚多少钱。该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱,同时分析了影响利润波动点的内外部因素。第二篇:总承包对劳务成本总承包发包单价控制。该篇整理了全国7大地理分区的劳务分包单价,帮助总承包进行分包时有的放矢。第三篇:总承包对甲方成本定额体系搭建。该篇就是定额体系搭建,给出了每一项清单在定额

耶鲁大学教授、成功老龄化心理学的主要专家贝卡·利维博士通过突破性的研究，展示了如何改善年龄观念，打破关于老年的消极刻板印象，这将让人各方面受益，甚至能改变基因的运作方式，延长7.5年的预期寿命。利维博士证明了许多以前被认为由生理衰老引起的健康问题，如身体机能下降、记忆力减退、心血管问题和阿尔茨海默病，其实更多受到我们从社会文化中内化的消极年龄观念的影响。现在是我们所有人重新思考变老意味着什么的时候了，本书将告诉我们如何做到。基于她的创新研究、流行文化、各种从积极年龄观念中受益的迷人

在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国取得国家竞争优势的关键，也是中国企业取得全球竞争优势的核心。越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型，还需要建立完善的人才管理体系。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮。它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想等一大批全球优秀企业的zui佳实践。在第3版中，作者结合近5年的咨询实践，对组织盘点、人才盘点体系等内容进行了补充；增加了如何开好人才盘点会等内容；增加了越秀地产