本书基于服务产品定制的复杂性、不确定性等特征分析，采用数学规划、智能算法、模糊综合评价方法等技术手段，从SMC模式下的供应链调度优化、SMC模式下的供应链整合优化以及具有SMC特点的若干服务供应链运作问题优化等角度构建了不同情境下的多种供应链运作优化决策模型，探讨了SMC面临的服务规模效应与服务定制需求间的矛盾问题。

本书对互联网背景下物流活动要素管理及发展趋势进行研究，分上、下两篇。上篇为基础篇，对物流及物流管理的基本概念、物流系统功能要素管理、物流实务管理、第三方物流与第四方物流、绿色物流发展等方面进行研究。下篇为技术篇，探讨分析互联网背景下的物流企业及其转型、大数据技术的发展与智慧物流、物联网在物流行业的发展等内容。本书理论联系实践、深入浅出，具有一定的指导性。本书适于物流管理人员参阅。

《采购管理必备制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采购管理制度、采购人员的基本职能、采购人员的招聘与录用、采购人员的绩效管理、采购谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《采购管理必备制度与表格范例》切实地考虑了采购在企业经营当中的具体可操作性和实用性，精心选取采购管理中常见的制度规范，分门别类介绍了采购实用图表，精选采购管理必备制度，提升采购工作效率！

随着经济的全球化发展，供应链结构变得日益复杂，集成供应链管理已成为企业在满足客户要求的同时降低企业成本的重要策略之一，这种变化使得学术研究人员和行业从业者在过去二十年中越来越关注于多级库存管理。

近两年，新零售模式成为社会各界关注的焦点。物流作为新零售的重要组成部分，其转型升级是新零售模式落地的基础和前提。物流服务效率与水平的提升，能够带来更好的用户体验，提升用户的消费欲望，确保零售企业的可持续增长；零售企业的发展又会催生更多的物流需求，反哺物流企业。新物流与新零售的碰撞融合前景可待，未来可期。本书内容涵盖了新零售时代的智慧物流模式、新零售重构传统供应链、新技术驱动物流变革、大数据重塑物流企业价值、构建高效的供应链协同网络、打造新物流时代的智慧仓储体系、建立一站式城市配送新生态、智慧配送

本书共七章，内容包括：供应链管理概述、供应链管理方法、供应链管理的构建与优化、供应链运作的协调管理、供应链管理环境下的物流管理、信息基础在供应链管理中的应用、供应链管理的控制管理。

《中国物流仓储装备产业发展研究报告（2016-2017）》从企业调研数据和企业访谈出发，详细介绍了物流仓储装备产业的地位和现状，立足物流仓储装备产业相关数据和现状对物流仓储装备产业进行了问题分析、技术分析和发展环境分析，将国内外物流仓储产业的发展历程和发展脉络展现在读者面前，可以使读者对国内外物流仓储装备产业有一个较为深入的认识；另外，还从市场、技术、环境等方面入手，浅析了物流仓储装备产业的发展趋势，可以帮助读者更清晰地展望物流仓储装备产业的未来。《中国物流仓储装备产业发展研究报告（2016-2

本书突破现有相关教材基本上处于拼接“国际贸易实务”“国际货物运输”“国际货运代理”三大专业相关内容的结构模式，构建了由原理、模式、单证、费用、合同、流程、风险七大要素组成的国际物流理论体系。全书由国际物流与国际物流系统概述、国际贸易实务、国际物流组织模式、国际物流单据、国际物流费用、国际物流业务运作流程、国际物流合同和国际物流风险与保险八章组成。

本书是在第一版基础上修订而成的，对原版内容进行了系统梳理、更新和完善，贯彻了行动领域课程开发理念，适合工学结合的人才培养模式。本书以采购活动的作业流程为主线进行内容设计。每个项目均包含6个部分：“工作领域技能需求”总结了工作中可能的工作岗位及技能需求；“学习领域知识供应”提出了学习的目标；“学习建议”给出了学习指导；“案例导入”提出了学生学习过程中需要完成的任务；“思考题”精心挑选了习题供学生检测学习效果；“技能实训”精心设计了实训任务，让学生进行技能的训练和能力的拓展。本书还提供电子课件、习题

中国供应链研究丛书，从供应链管理是战略思维,供应链管理是模式创新,供应链管理是技术进步三个维度，国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略四个层面来论述中国供应链问题。其中，企业供应链战略是基础，国家供应链战略是根本。丛书力图体现如下特色：全面性和系统性；前沿性和前瞻性；科学性和实践性。本册为《供应链国家战略》分册，集中论述了中国、美国、日本、德国、新加坡等国家的供应链发展与推进战略。对我国供应链现状进行了调查，对我国供应链国家战略进行了探讨，也是*份中国国家供应链研究报告。