同样是8小时，为什么有些人时间总是不够用，任务总是完不成？为什么一项简单的工作，有人10分钟搞定，有人却需要几个小时？在快节奏的职场，高效才是赢家王道。如何才能高效？做正确的事，同时正确地做事。本书从深度思考、确定目标、正确决策、时间规划、精力管理、超级记忆、关键沟通、情绪重建、善用方法、自我赋能十个方面，总结了高效工作的执行策略，有专业的理论解读，有精彩的案例分析，有实用的落地方法，让你快速进阶为高效的职场达人，让你的能力水平永远高于问题难度。
领导力问题的发展，反映着时代状况、社会环境的变化。《领导力：MBA轻松读第二辑》对领导力的变迁进行了全面、系统的整理，分为“理论篇”与“实践篇”。“理论篇”梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点；“实践篇”还原了顾彼思的授课现场，以课堂问答的形式让读者直面难点，深入思考。该书作为MBA轻松读系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。
本书以经济学理论为基础，借助决策方法和数学工具，系统介绍了管理经济学的基本原理及其在企业中的应用，以指导企业高效率地配置稀缺资源，帮助管理人员制定令企业目标得以实现的经营决策。第2版是最新版，内容上突破了传统管理经济学的领域，吸收了战略管理、产业组织、知识管理等领域丰富的研究成果，体例上强调“导学、助学”的功能，设有本章要点、引例、实用专栏、案例分析、习题等，方便教与学。本书适合用作本科生、研究生及专业学位学员教材，也可作为从事经济、管理理论研究和实际工作的参考用书。
《高职生自我认同促进策略》共分为四篇，□□篇主要是辩证地分析和看待学生，同时结合相关调查，提出促进自我认同和专业认同的基本方法途径。 第二篇把自我认同目标与教育教学融合，从教师、辅导员、教育教学内容等方面提出促进学生认同的策略。 第三篇基于泛在理论，构建和挖掘泛在的认同教育资源；提出从校园活动和学生管理方面以及文化影响角度提出方法策略。 第四篇结合专业认同视角，分析目前人才培养问题，并结合实例，介绍专业认同的促进方法。
本书结合已有的研究成果及中国文化特色，对管理学的基本概念、知识及其体系进行下系统的梳理。全书主要内容包括：管理的概念，管理的理念，管理理论的发展，计划、组织、领导、控制，管理的迷思及管理的展望。
为探索众创团队协同创新机制的中微观治理问题，《众创团队簇的协同创新机制研究》主要针对其网络化信任效应、异构流体团队效应和去中心结构效应等特征，基于众创组织管理、多团队（团队簇）管理、协同创新管理等思维架构提炼众创团队协同创新的基本理论。在此基础上，《众创团队簇的协同创新机制研究》利用和谐管理、复杂系统决策、前景理论等理论方法以及案例研究方法，从情景化管理、系统协同、非线性涌现与全过程协调等视角挖掘众创团队簇协同创新的复杂机理，主要解析完善其初创期协作信任机制、发展期创新关系耦合机制、转型期合作范
本书属于计算机信息管理专业的教材，全书分为七章，涵盖信息管理系统开发所涉及的技术单元如环境与开发工具、php语法、php程序流程控制、php数组、php函数、mysql简单操作等内容。
在接下来的5周时间里，每天跟练，一起摆脱拖延症吧！想做一件事，拿起手机一看17:16，心里想那我凑个整点17:30再去；洗澡需要半个小时，准备去洗澡和洗澡需要三个半小时；看见工作的未接来电不会立刻回电，能拖就拖；“一日事一日毕”计划永远明天开始实行；任务拖到Deadline的最后一晚，最后熬夜敷衍完成；一事拖一事，最终一事无成。拖延症已经成为现代人的群体症候。哪怕我们的学习、工作、生活已被严重干扰，却也难以摆脱。其实，摆脱拖延症只需要把心态从想尽办法如何避免做一件事转换为想尽办法如何开始做一件事
托马斯国际顾问伊恩·麦克雷、“G5超级精英大学”之一伦敦大学学院心理学教授阿德里安·弗恩海姆联袂打造。揭开趋势性选择的关键打破商业决策迷思起底27个赚钱的逻辑时代浪潮快速涌来，行业竞争日益激烈，在不确定的环境中尽量做趋势性的选择，通常情况下，赚钱者不需要那么辛苦。环境的不断变化催生出新的产业作业方式，行业底层架构改变的同时，优势拥有者将重新洗牌，大趋势下，在合适的时机做对一件事至关重要，而这要求我们能在关键的时候作出关键的选择。本书结合了前沿商业和心理学研究，以及来自
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