本书是教师教育精品教材中的一本，本套教材根据教育部2011年颁布的《教师教育课程标准》中的课程设置而整体规划，整套教材由北师大牵头，联合全国师范类高等院校，共同建设的一套作者权威、品种齐全、覆盖面广，体现新理念、适应新标准、满足新需求的精品教材。《中学班级建设与管理》是《教师教育课程标准》中要求的必设课程，对师范生的培养影响较大。

本书是教师教育精品教材中的一本，本套教材根据教育部2011年颁布的《教师教育课程标准》中的课程设置而整体规划，整套教材由北师大牵头，联合全国师范类高等院校，共同建设的一套作者权威、品种齐全、覆盖面广，体现新理念、适应新标准、满足新需求的精品教材。《课程与教学论》是《教师教育课程标准》中要求的必设课程，对师范生的培养影响较大。

张再生编著的《公共管理前沿--理论与实践探索》共分9章，第1章、第2章和第3章在梳理公共管理学科内涵和理论沿革的基础上，分析了当前公共管理实践所面临的现实环境，并以公共管理的核心理论为依据探讨其对我国公共管理实践的启示；第4章从科学范式的角度系统分析了公共管理的研究范式，并针对未来我国公共管理研究范式的发展趋势进行了建设性的探讨；第5章和第6章分别研究了公共政策的评估和公共管理伦理的嬗变；第7章就当前公共管理的热点问题进行了详细解析；第8章在公共管理实践层面探讨了城市基层社会治理的机制与模式；第

本书采用GUI界面操作与APDL命令相互对照的方式，从基础知识、专题技术2个层面详细地阐述有限元软件ANSYS16.0的使用方法和技巧。本书自始至终采用实例描述方式安排内容，系统完整且每章又相对独立，是一本简明的ANSYS参考书。全书分为两部分共22章。基础知识部分（第1～7章），讲解了使用ANSYS进行有限元分析的基本流程与方法、ANSYS建模、网格划分、边界条件定义、求解、后处理等知识；专题技术部分（第8～22章），根据工程应用的实际经验，介绍大量高级应用知识，包括ANSYS结构静力学分析、

本书由郭汝瑰、黄玉章主编，在查阅大量国家和地方档案馆抗战原始资料的基础上，参考日、美、英、中方出版的300多种图书，实事求是地反映正面战场上的抗日历史，还原历史本来面貌，帮助读者了解日本侵华战争及中国军队在正面战场抗击日寇的史实原貌。 ★劫难与抗争的亲历者书写的历史。 ★权威、第一手资料忠实记录抗战大历史的每一处细节。 一寸山河一寸血 中华民族历史上最惨烈的卫国战争3211419名官兵壮烈牺牲，206名将军殉国。 4321名飞行员血染长空，2468架战机被击落。 国军海军全军覆没，1

本书结合教师资格考试大纲关于教师职业道德的要求，根据教师专业发展的理论和实践需要，探讨了教师职业道德的由来、师德内涵、师德原则、师德规范、师德境界、师德评价、师德修养方法、国外师德建设的经验与借鉴、师德建设的社会支持系统。

本书从发动机系统动力学分析、复杂系统的故障诊断的基点出发，探讨复杂机械系统动力学分析及故障诊断的理论、技术方法，并应用于工程实例。全书共上、中、下三部分，共23章，包括发动机结构的动力学建模、故障诊断方法和风力发电机组的故障分析，以及实际工程应用。本书的出版由天津市自然科学基金项目“基于混沌理论的复杂旋转机械故障诊断技术研究”、“基于风力机组振动特性的叶片损伤检测与诊断”和“天津工业大学研究生课程优秀教材建设资助项目-复杂机械系统振动与故障诊断”资助。书中内容主要来源于上述课题的研究成果，同时也

《志田瞳优美花样毛衫编织5：缤纷的镂空花样》是志田瞳老师最新推出的2015春夏最新流行花样编织。闪耀的白色花样、迷人的夏日钩织、清爽的优美花样、春夏色彩变奏曲都是本期的特色。20款作品特色明显，作品的色彩、素材、款式、都符合当季的实用和时尚需求。优雅的两件套、圆育克短袖套头衫、雅致的五分袖短上衣、优雅的花朵花样小斗篷、绕线编的长款开衫、孔斯特蕾丝披肩等，既有素色编织，也有段染线编织，还有流行的黑白配等款款都流露出时尚与华丽，是不可错过的时尚花样。

《西藏：改变一生的旅行（全新修订版）》是一本是为向往西藏之行、西藏文化的人和即将启程去西藏旅行的人设计的西藏旅行百科全书。除了例行的示意图和交通情况、旅行提示等(大多经作者实地考察或对资讯进行核对更新)之外，书中的精美照片和资料图片，展现了西藏的特色风景和文化景观。另外，特别筛选提供了适当的背景和词汇解释，以使读者能够全面领略西藏的自然风光、风土人情、宗教信仰，从而获得超脱尘世的体验。

1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。 这是一个听起来很传奇的创业故事，但只有当事人了解创业维艰。 刚转向电商时，传统企业前景光明，而电商看起来前途未卜，京东如何能毅然转型并坚持到底？资金匮乏的时候，京东靠什么说服投资人？在强大的对手面前，京东靠什么反超并一路领先？需要管的人增至几千甚至几万时，京东如何变革管理？当企业发展开始用制度来规范的时候，又如何保持创业型企