在如今这一信息爆炸的时代，传统的时间管理方法已经无法简单地帮助我们应对天天爆满的收件箱、不断增加的待办事项以及那些意义不大却让我们精疲力竭的冗长会议。我们需要的是忍者式思维通过培养8种忍者式行为习惯，你不仅可以让自己的邮箱条理清晰，实现注意力资源的高效利用，还可以避免拖延症。*重要的是，你将学会如何用更聪明的方法工作，而不再一味埋头苦干。《高效忍者》会教你一整套做事方法，帮你的大脑变得更冷静，行事更泰然自若，让你喜欢上自己的工作，并能完成更多任务。

谁是创新的主体？谁在驱动创新？是利润驱动，还是用户需求驱动？经济学家埃里克?冯?希佩尔（EricvonHippel）20年前颠覆了熊彼特的创新理论，*先发现了创新领域的新趋势。进入21世纪以来，有越来越多的证据证明了希佩尔的观点：创新的决定权由产品的生产者和服务的提供者转移到了产品和服务的使用者手中；用户、社群和各类开源资源，在技术创新领域，发挥着越来越重要的作用。希佩尔阐释了用户创新的三大优势。本书从经济、科学技术史、法律、管理和政策等不同角度出发，为读者提供从家庭用品到金融服务，从用户创新到

传统的管理微观经济理论给管理者提供了很多工具，包括通过设定合适的价格和制作精美的包装来扩大利润，投放一定的广告来扩大用户的需求等等。而本书则在包括了上述传统理论之外，更侧重于引入战略的观点和博弈论的工具来使读者有一个更新颖的视角学习管理经济学。

日常生活是什么样子呢？大概并不温柔吧，甚至乱糟糟理不出头绪。而亲手做过手账的人，总觉得生活真的变得美好了一些。一切事物空口无凭，不痛不痒，可一旦白纸黑字地写下来，记录在案，就忽然有了重量，也能带来压力与动力。生活里的一切齐整妥当，让人不再那么焦虑，效率和自律也不再那么抽象，它很具体，就一笔一笔写在手账本里，一条一条按部就班地做下来，事儿也就成了。这也是手账的意义所在，归根结底是在将你的全部时间有形化，不断提醒你，时间究竟去了哪里，桩桩件件记录在案，无从抵赖。所以能够找到一件小事，不觉无聊，还能维

关于拖延，你也许已经喝下一百碗鸡汤文字了，然而并没有什么用，因为你需要的并不是说教和念叨，甚至不是鼓励知提醒，而是确实的方法和行动。《从拖延到自律：超级自控力训练计划》从环境、目标、行动、时间、思维等几个方面为你提供了丰富且有针对性的解决策略和训练方案，帮助你养成自律，终结拖延。在任何时间段、翻开任意一个章节，轻快的文字都可以让你实现独立阅读，并有所收获，非常适合我们现在的碎片化阅读习惯。

本书共分7个项目，涵盖计算机基础知识、使用Windows系统、局域网和Internet应用，以及使用常用工具软件等内容。

精英都有超级领导力！卓越的领导者有何特质？要成为卓越的领导者，有没有可供复制的经验法则？ghSMART顾问公司启动了一项长达10年的“CEO基因组”研究项目，试图从数据中寻找答案。他们建立了一个包含17000名CEO的资料库，从中选取2600名杰出领导者，累积了13000小时的采访。项目的合作对象包括芝加哥大学和哥本哈根商学院的经济学家，以及全球特大软件公司赛仕软件（SAS）的分析师。研究发现，精英领导者拥有四种制胜行为特质：果断决定：速度比精准更重要①加快决策速度②减少决策次数③提升决策质量从

两大管理职责、四类关键行为帮你建立良好的上下级关系，使沟通渠道顺畅，实现提升业绩和留住人才的管理目标，做*高效的管理者！两大管理职责：◎提升业绩——管理者的**职责是什么？你该如何完成组织对你的期待？◎保留人才——员工的价值在哪里？稳定的团队对生产力有何影响？四大关键行为：◎了解你的下属——如何才能了解你的下属？你该如何与下属建立稳定良好的关系？◎进行绩效沟通——如何才能让员工高标准、高质量地完成工作？你该如何与下属进行有效的绩效沟通？◎提出更高要求——管理者是否可以留在绩效的“舒适区”？压力对

《现代办公实务》是公共管理类各专业的专业必修课。该课程根据现代办公的特点和发展趋势，结合新时期高校对应用型管理人才培养的要求编写而成。全书以办公室工作活动为导向，以办公室职业岗位为核心，对办公室工作的相关知识储备和职业技能进行了更为系统全面的介绍，《现代办公实务》体现了现代办公的知识性、时代性与技能性。本书每章开篇的教学目标和教学要求指出了本章应该掌握的知识内容和要点，情景导入有助于激发学习者的学习兴趣。而每章结尾的阅读参考和案例分析等内容有助于拓展学习者的知识面和信息量，使其更好的理解本章的重

该系列丛书为全英文版，涵盖了马克思主义、中国经典传统、哲学、伦理学、宗教学、政治学、经济学、社会学、人类学、心理学、法学、历史学、文艺美学、语言学、自然科学哲学等各个学科的百余篇经典著作。专门邀请了不同领域专家学者对书中内容进行了详细的翻译注释，旨在帮助读者品位到原汁原味的学术经典，同时又能借助注释更好地领悟原文的深刻内涵。 《科学管理原理》的作者泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大理由的理论，才能实现管理的目标