本书的研究目的在于探讨领导纳谏的具体内涵，以及当面对员工谏言时领导者为何及何时会纳谏。全书将清晰定义领导纳谏的概念内涵并开发对应测量量表，探讨员工谏言(促进性谏言和抑制性谏言)为何以及何时会导致领导纳谏。

在这个知识水平远胜从前的时代，人们却依然经常做出短视而莽撞的决断，沉迷于当下的满足，罔顾长远后果。无论在个人、企业或社会层面，这种短视已经造成许多严重后果：寄希望于买彩票一夜暴富却更难摆脱贫穷，追逐短期获利让企业技术发展停滞不前，滥用抗生素导致超级细菌蔓延……今天，我们比起以往任何时候都更需要知道如何在生活、商业与社会发展中做出更好的长期决策。比娜·文卡塔拉曼援引在世界各地所采访、收集到的故事，并结合生物学、心理学与经济学的最新研究，阐释了人们如何做出对自己、企业或社会长期有利的决定，从而帮助我

本书从好中层从自我定位开始做起、好中层从中流砥柱开始做起、好中层从“三大”管理开始做起、好中层从顺利沟通开始做起、好中层从善于激励开始做起、好中层从带好队伍开始做起等几个方面讲述了如何做好一名企业的中层管理人员。

本书以“时间管理”为主题，通过“计划时间：高效学习从时间规划开始“”科学安排：杜绝浪费时间”“高效用时：重在提高学习效率”等六个章节，囊括了状元学霸时间管理智慧50招。具体包括：有效掌控学习时间关键在计划、分配学习实践要务实等。

本书共十二章：分别从组织行为学概述，个体行为的基础、多元化与个体差异，价值观，知觉与个体决策，激励理论，群体行为的基本原理，工作团队建设与管理，沟通、冲突与谈判，领导、领导力与领导理论，组织文化、组织变革与压力管理等角度，论述了个体、群体与组织层面的心理与行为以及个体、群体与组织行为的内在关联和相应的规律，论述并分析了组织中的激励、沟通、领导与组织变革和组织发展等理论和相关问题，并将研究性学习的理念与方法渗透到全书的各个章节之中。

这是一个风险与机会并存的时代。为了生存，个人、组织、社区都必须根据不断发展的现实持续进行调适。政府、企业和非营利性组织想要在持续变动且充满挑战的环境当中蓬勃发展，就需要带着勇气与技巧，敢于挑战现状，敏捷地装备自身，动员他人一起踏入未知的领域。 本书是哈佛大学资深教授罗纳德·海菲兹与马蒂·林斯基以及亚历山大·格拉肖三人将他们合计超过六十年，遍布全球的领导力咨询、教学与培训经验浓缩成的一部实践指南，帮助读者在现实和组织情境中实践调适性领导力。 本书以调适性领

"本教材是一本系统地介绍管理信息系统的基本概念、技术基础、应用、扩展以及高级应用等方面的书籍，结合当前企业切实贯彻二十大精神的时代背景下，有针对性的将企业管理和创新管理的案例融入到各章节之中，并针对当前学科研究的热点，重点描述了管理信息系统的应用，并说明了系统开发的全过程，共分为八章。 本教材涵盖了管理信息系统的各个方面，从基础概念到技术基础、应用、扩展及高级应用等多个方面进行了深入探讨。可作为应用型高等院校管理类专业管理信息系统课程的教材，也可作为职业经理人信息管理培训教材，也可供从事信息系

领导力不是与生俱来的能力，也不是某些人的专属。它是一种可以学习并能逐步提升的思维模式，一旦掌握其中的秘诀，任何人都能很快拥有领导力！ 《1分钟漫画领*力》用简洁的语言与生动的漫画，解构领导力的模型与要素。本书从如何决策、优化团队协作、改善沟通能力、激励自我竞争、培养创新思维等方面都提供了清晰的学习路径。通过阅读此书，可以帮助读者提升极具影响的领导力，在组织中取得更加卓越的成就，希望本书的内容能为您指点迷津。

每个人都是领导者，因为每个人都是自身影响力的创造者。我们的每一个想法、言语和行为都会在这个世界的联结中激起涟漪。 然而，领导之路充满不确定性且令人感到孤独，而自觉领导就是一段摆脱恐惧的旅程。作者从自我认识、自我维护、自我管理、自我发展、自我实现五个角度，创造新的领导力模式，让你拥有探索的好奇心并坚持自我反省，关注身心并充分自我感知，终获得好的心态和正确的思想观念。书中提供了科学的心理学方法，如正念、身心合一，帮助你在管理过程中保持状态，发挥自己潜能。

本书内容包括：三思而言：培养领导者的沟通模式、努力实现：关键的目标与策略、因势利导：发掘并利用技术工具、情景研究：针对具体事件的策略。