本书以成本为核心，以故事为主线，通过一位助理与几位部门负责人的对话，来阐述企业成本赢利的核算方式，一步步弄清了何为成本、成本都包括哪些内容、怎样才能降低成本，使企业极大化赢利的具体方法等。本书以问答的形式将深奥的成本、赢利、财务等知识通俗化，是一本有关企业成本赢利的入门书，将较为深奥的会计学知识转变为通俗易懂的故事。

本书从商业实践的困境与理论研究的缺口出发，紧紧围绕本土中小企业如何在制度环境约束下利用组织间非正式网络关系实现双元商业模式创新，并通过不同的商业模式创新在动荡的外部环境中以获取不同的组织绩效这一总问题，以中小企业为研究对象，尝试分析在动荡的技术与市场环境中，中小企业如何通过关系导向促进商业模式创新的实现，并且通过合适的商业模式创新以构筑企业的竞争优势。

《管理会计：500强财务总监的实践之道》本书共由上市公司财务总监执笔，从理论和实务层面做了深入分析和研究，分别讲解了业财融合、风险应对、财务成本管理以及财务人员如何汇报经营成果等四部分内容。通过案例讲解工作和生活中的管理会计理念及其应用中的难点和问题，分享前沿的管理会计实践。目的是帮助读者构建全面的管理会计图景，在企业中融会贯通地去应用和实践。书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。本书有助于帮助财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野，提高业务实战能力

本书剖析了全员领导力,包括低效能团队的特点及全员领导力组织的内涵,详细解读了激发、培养全员领导力的实用方法,点明了提升全员领导力的要点以及全员领导力的支柱。全员领导力能让员工产生从“要我做”到“我要做”的积极转变。

本书分为以下四章内容。第一章，主要讲述工作岗位和人的天赋，指出了正确识别人的天赋的重要性。第二章，主要讲述人才成长的土壤。制度是人才成长的土壤，要想不断地发现并留住人才，就要制定有利于人才成长的良好制度，并不断优化这种制度。第三章，主要讲述人才的识别，以及用人、末位淘汰和裁员。第四章，主要讲述跟人事相关的流程，供读者参考。

依托全球供应链进行的企业社会责任治理正在重塑当今的国际经济秩序。本书以经济全球化为背景，分析了过去半个世纪中企业社会责任治理经历的两次重要变迁，探讨了全球供应链在其中所起的作用。当下正在发生的第二次变迁中，法、德等发达国家出台强制性供应链尽职调查法，呈现出积极回归全球供应链治理的趋势。这些国内立法将通过全球供应链产生域外效力，其国家标准会扩散到供应链网络中，对全球经济秩序产生深远影响。本书指出，对于全球供应链中的企业社会责任这个全球性问题，应正视目前全球供应链中主导企业与供应商之间贡献与收益错位

本书基于国际会计准则的最新理念与动态，从我国新修改的企业会计准则解读开始，到现行企业会计准则的疑点难点的具体剖析，再到国际财务报告准则及美国会计准则最新动态的深刻总结，通过丰富的上市公司实务案例，深刻解读企业会计准则的疑点难点问题。

本书基于2020年我国将从“精准扶贫”转入“乡村振兴”的宏观政策背景，以上市公司参与扶贫建立与政府合作的纽带为切入点，研究政企扶贫纽带对上市公司法律风险的治理机制及效果。以理论分析、质性研究、实证检验等方法探索在“精准扶贫”与“乡村振兴”战略衔接的视角下，政企扶贫纽带对上市公司法律风险的治理机制及治理效果，而且对于鼓励企业积极配合政府的扶贫长效机制、促进“政府-企业-贫困体”扶贫模式的良性演化具有重要意义。

本书共包括14章，阐释市场结构与市场绩效综合评价模型、静态竞争策略模型、动态竞争策略模型、产品差异策略模型、进入壁垒策略模型、定价模型、产业结构演化模型、产业结构优化模型、产业关联模型、产业布局模型、产业发展与增长模型等。

本书要求学生从核算和管理两大方面让学生进行递进式学习,第一阶段是精细化核算,通过采用不同方法核算以制造型工业企业为例的产品生产成本,培养学生的成本精细化核算的能力;第二阶段是成本管理和控制,通过编制成本报表、掌握成本控制的方法、利用软件进行成本信息化管理等学习,构建全面的企业成本管理思维,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本,训练和提高学生分析和解决实际问题的能力,为学生学习后续课程及从事成本会计工作奠定基础。本书按照以上思路分成七大工作项目：第一个工作项目为成本工作认知。第二个工作项目