《办公室记事.2019》为工具书，主要为办公室人员办公记事之用。分为年历、月历、周历三部分，年历为总括，有个整体概念。月历跨页安排，月历之前为当月的二十四节气，也为跨页，月历加上二十四节气共为48面，计划四色彩印，以突显特色。月历部分的内容每年将有变化：茶、红酒、咖啡、五谷营养、古代农具、生态农村、、古民居、办公室绿植等等年年可换，体现我们出版社的特色。周历也是跨页，全年52周，即为52个跨页，为节省成本，双色印刷，为详细记事提供便捷。

本书采用主流的管理四大职能的架构，详细分析了当代管理的环境，系统阐述了管理学的基本原理和方法，适用于管理专业本科生、研究生以及MBA的管理学课程，也可作为当代经理人的培训用书和参考资料。

本书依据《党政机关公文处理工作条例》《军队机关公文处理工作条例》相关规定，在党政机关公文与军队机关公文异同的基础上，有针对性地侧重阐述党政机关公文概念、特点、文种、格式和行文原则等；依托例文，立足从为什么写写什么怎么写出发，用通俗的语言和文字一一介绍党政机关15种公文的写作处理。

第3卷继续探讨创意管理相关理论和实践问题，设立了理论研究、经典译文、文化企业家、国际创意管理动态、创意巴蜀等栏目。主要探讨了价值共创研究的知识结构和研究热点，社交网络营销对消费者行为意愿的影响，文化企业家内涵初探，奖项和评论，加拿大艺术管理专业比较分析及启示等问题。既有国内现实问题的关注，又有国际前沿发展的分析，希望为国内创意管理的研究提供相关启示。

改革开放以来，我国实行引进先进设备、引进先进技术、引进先进管理经验的方针，我国企业千方百计地学习和效仿西方的管理模式，并大量引入西方现代管理理论，但标准的西方管理模式并不能造就优秀的中国企业。这本书作者以中学为体，西学为用的研究精神，对中西方的管理理念进行深入的比较，以现代中国企业的视角考察我国管理之道与西方现代管理学的差异，批判当前那些现代性等同于西方的流行思维和做法，提出中国管理以人为本的核心思想与西方管理学以物为本的核心价值理念完全不同，西方管理学注重制度，中国管理思想注重天人合一，顺天

本书深刻剖析了数位著名企业家的经典管理案例，从他们成功创业、顺利发展的过程中挖掘出管理智慧，书中列举了大量真实感人的案例，提出管理技巧，给出切实可行的改善方案，帮助每位管理者提升自己，提升团队力量。本书分别着重论述了他们理论体系中*核心、*闪耀的管理理论，力求使读者开阔视野，领悟到*管理大师的思想和智慧，让广大读者读懂*管理大师的思想，与广大读者分享这些大师的管理思想。

这是一本时间管理指南。本书将提高读者思考的能力，教大家学会图像化思考、分类思考、深度思考、潜意识思考，提高结构化思维能力，思考得全、准、快、久，在同样的时间里创造更多的成就。本书将优化读者办事效率的技巧，教大家从时间的角度重新看待授权、批复、汇报、请示、合作等日常工作，分清有效社交与无效社交。

本书主要分为领导者的自我成长之旅、领导者如何轻松影响他人和领导者如何突破困境三个部分，涉及领导力、自我认识、与人相处、学习和指导、转折与选择、应对挫折等管理要素，为领导者在管理过程中的各个方面都提供了较为详细的经验指导。

面对团队，很多人都有这些让人头疼的问题想让下属完成某项工作，却总是不好直接命令；下属犯错，提出批评却激起了他的怒气；想和下属沟通日常的工作问题，却不知道从何说起；团队的规划也是一团乱麻…于是，作为团队的领导者，倍感压力，苦不堪言，而下属也是怨声载道，处处敷衍。其实，这些问题看似棘手却很好解决，翻开《不懂带团队你就自己累》，你会找到答案。

本书使用物理学思维分析管理学产生成果的原因，以广义动量定理Ft=MV和系统思考将管理学分为十大流派。书中指出，管理学的目的是成果*化，其本质是广义动量MV的产生；管理学的基本原则是：增加和集中力量F，选择合适的方向与合适的作用点，增加有效的工作时间t，在局部形成对比优势，使成果MV逐渐扩大；通过负反馈的层级式结构，使用目标与结果的偏差来指导何时产生什么样的成果，使系统的产出*化。