本书对20世纪80年代末期到21世纪初期的日本宏观经济进行了系统和全面的分析，试图用经济增长和周期波动来总括日本平成时期最初十几年的宏观经济发展情况，从泡沫经济时期到平成景气时期倒泡沫破灭引发的平成萧条这一经济周期波动的开始，分析今后十几年时间日本经济增长和周期波动的特点，并扩展到此期间的主要经济问题、经济影响和主要宏观政策调控的内容及效果。

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一般来讲，企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为，“不能衡量，就不能管理”。1992年，他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡，从而使企业能够量化关键的无形资产，如人力、信息和文化。1996年，两位大师的第一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版，标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动，平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和