本书以国家区域协调发展战略与扶贫开发政策变迁以及区域现实发展差距和西部地区贫困现状为研究背景,在梳理分析相关理论与国内外文献基础上,科学界定区域内生发展能力概念、构建包括区域内生发展能力内涵和生成机制的理论分析框架,并以该框架为依据,构建一套区域内生发展能力评价指标体系,从而对我国31个省份或直辖市区域内生发展能力进行评价测算,以研究分析西部地区内生发展能力短板及制约因素,提出全面提升西部地区内生发展能力的对策建议。

本书共七章，第一章讲述了金融体系治理与组织，第二章论述了金融经济的基础，第三章阐述了金融与经济发展，第四章探讨了金融经济风险管理，第五章分析了数字时代金融业务推动金融经济创新，第六章讨论了金融经济科技，第七章介绍了金融经济创新发展。

本书从能源转型的角度分析大国崛起的历史经验。作者论证了能源转型与大国崛起的关联性及其规律，在对近代以来能源转型的历史现象回顾的基础上，总结出有关大国崛起与摆脱能源依赖困境的同步性，进而总结出能源转型与大国崛起的历史启示、能源转型与大国崛起的逻辑、能源转型周期与大国权力周期及国际体系的演变、新一轮能源转型下对中国的启示。

本书内容包括：第一篇导论，包括《为什么整全》《投资有通解》《投资正当时》三章内容，以介绍本书的研究主题、内容、框架和展开投资实践活动的中国式现代化背景。第二篇善之长，包括《投资于自身》和《投资于变化》两章内容，它是从投资即修行的角度来审视投资，投资是认知和品德的变现，投资的成败得失最终取决于投资者的修养程度。第三篇嘉之会，包括《择善而从》《有容乃大》和《见几而作》三章内容，它是投资适合度的迭代优化过程。第四篇义之和，包括《见利思义》和《本质价值》两章内容是指在人民至上理念指导下的股东价值与利益相

2022年，面对百年变局和世纪疫情，山东省工业和信息化研究院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕省委、省政府决策部署和省工信厅工作要求，明确职能定位，完善体制机制，夯实工作基础，提升科研能力，在课题研究、规划编制、论证咨询、运行分析、交流合作等方面深入开展工作。本汇编书稿由山东省工业和信息化研究院从事工业、信息化、经济的科研人员为主，邀请了省内有关领域专家、学者等，共同深入调查、研究撰写而成。全书稿由42篇课题研究成果报告组成，书稿坚持问题导向，理论联系实际，围绕山东省工业和信

当你想到一个成功的企业家时，你会想到谁？比尔·盖茨？马克·扎克伯格？实际上，大多数成功的创始人看起来与扎克伯格或盖茨截然不同，这可能会让你感到惊讶。事实上，从脸书到谷歌再到优步，大多数初创企业的起源故事都与估值超过10亿美元的著名独角兽截然不同。 本书由沃顿商学院教授所著，基于Z新的科学证据，破除了Z普遍的创业神话，并为那些被炒作掩盖的人照亮了创业之路。作者从创始人画像、创业想法、筹集资金、项目路演、快速增长五个方面带领我们走到了创业经验革命的前沿，新的数据和更好的研

卡尼曼凭借其在心理学上的洞察力，将人类行为和经济学进行结合致力于用自己的观察来推翻主流经济学中人类是做出合理选择的生物的理论前提。在这本书中，我们可以快速简单地了解卡尼曼在《思考，快与慢》这本传世著作中的主张，即直觉思维往往会扭曲我们的选择。虽然人类普遍是理性的，只是这种理性多少有些缺陷。

本书以第yi人称的视角以及图文结合的方式向读者解释了经济学家凡勃伦的经济学理论。凡勃伦是19世纪的经济学家，凡勃伦在分析时代现状的基础上提出了著名的炫耀性消费理论,即"炫耀性消费的本质就是有闲阶级不正当财富积累的方法"。本书以通俗易懂的方式解释了被认为晦涩难懂的经济学常识。与现有的经济学普及书籍不同，阅读本书就像与经济学家直接对话一样，增加了阅读乐趣。同时读者还可以通过各种事例来了解经济学轶事。读者将从三个维度俯瞰我们所生活的社会和经济学之间的各种关系。

故事的吸引力我们在还是小孩子的时候就知道，我们成长过程中懂得的很多常识和道理也都是从故事中得来的。我们爱听故事，因为我们能够从故事中汲取智慧和能量，那反过来，是不是也可以用故事输出我们的想法，让别人爱听我们讲故事，接受我们的想法，去创造独属于我们的竞争力呢？故事力思维运用大量实例阐述拥有故事力思维的重要性，全书语言通顺、简练，一步步引导读者将说故事的能力运用于工作和人际交往中，让抽象的逻辑思维和生硬的数据变得生动形象，易于接受。

云计算、大数据、人工智能、5G、物联网、增强现实等数智技术，正在赋能传统经济，让社会网络化、信息数字化、交互实时化成为现实，它们不仅改变了人们的生活方式，也在推动着企业进行数智化变革、组织重构及商业创新，以便适应社会的发展和进步。本书从宏观与微观、理论与实践等不同的角度，结合不同企业的典型案例，告诉读者什么是数智化，企业为什么要进行数智化转型，以及转型的理念和基本路径是什么等，可为众多想了解数智化转型的企业相关人员提供学习的知识和实践操作的经验。