“如果等你走进坟墓，却不曾画出你的杰作，那你就再也没有机会画它了……没有人能它画出来，只有你。”组织的发展过程就像一根毛发又一根毛发缠成毛球。毛球是政策，是程序，是规矩，是顺从，是刻板，是屈从现状；绕轨道飞行则是独创，是打破规则，是不墨守成规，是实验和创新。要想接通创作力，你必须飞出毛球，绕着大毛球飞行。如果做到了这一点，你就可以在不落入循规蹈矩窠臼的同时，把企业引力变成一种有用的资产，避免飞进遥远太空吞噬一切的虚空。贺曼贺卡公司“创新悖论长”戈登??麦肯齐以他30年另类职业生涯的经验，用诙谐的

作者结合对中西方各九大管理学派等管理理论的深入研究，结合其本人三十多年的国内外管理实践，从人类社会发展史的宏观历史角度出发，通过“理论与实践”的紧密结合、“国外与国内”的兼容并蓄、“分析与研究”的方法应用、“传承与创新”的延续融合、“成功与失败”的案例论证，系统分析了管理理论发展的逻辑主线，创立了管理学上新的管理理论--管理阶梯理论。该理论总结归纳了从早期管理、家长式管理、经验式管理、科学化管理、现代化管理、虚拟化管理到创新管理由低到高的七个阶段，这七个管理阶段的逻辑划分构成了管理阶梯理论的主要

根据《20132017年全国税务系统干部培训规划》（税总发〔2014〕3号）有关精神，国家税务总局于2015年组织编写和修订了部分全国税务系统初任培训教材（以下简称初任培训教材）。 初任培训教材按照《税务系统初任培训实施办法》有关要求编写，既是各级税务机关开展初任培训的教科书，也是税务系统新录用人员掌握相关知识、进行日常工作的业务工具书。 近日，税务总局根据政策变化，对部分初任培训教材进行修订，于2017年8月由中国税务出版社出版。

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独角兽是一种传说中的瑞兽。在创投圈，独角兽一般指那些估值超过10亿美元的创业公司。本书系统、深入地讲述了一批以美国硅谷为代表的独角兽公司从诞生到今天的迭代和运营轨迹。

《MBA轻松读·组织管理》是MBAzui核心六门课之一，根据作者讲义编写而成，本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书，与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。本书从为什么学习组织管理、组织管理学什么、组织管理怎么学、组织管理有什么作用等几方面对组织管理进行全面的解读，让读者在清晰明确的思路中进行全面的学习。

《哈佛管理课》共分为23篇，从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理、人才管理、激励员工、交流管理、谈判管理、团队管理、重塑职业生涯、服务管理、财务管理、知识管理、幸福管理、口才管理、商业写作等方面入手，涵盖管理学的各个领域，结合具体的实例，为你全面解读哈佛管理学的精髓，演示管理问题，提供管理方案的实施工具和框架，把详尽、真实的哈佛商学院经典教学的课堂搬到你家的书房里。《哈佛管理课》是一本真正能使你看得懂的管理学。不仅汲取了哈

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（一）全新改版 为了适应知识更新和医院分级管理建设的需要，本书修订第五版，这是《医学临床三基训练》一书出版发行以来*全面的一次修订，扩编和新编内容达50%左右。开本由32开扩大为16开。 （二）紧跟临床并保持全国统编高等医学和护理学教材的一致性 1．本书坚持以基础理论、基本知识、基本技能为重点的三基原则，坚持科学性、先进性、启发性、实用性的要求，坚持人文医学与临床医学并重。 2．本书更好地体现了现代的生物-心理-社会医学模式，将基础医学、临床医学、预防医学、康复医学和保健医学有机地融为一体，并保