"《创新式增长——商业模式之盈利点设计》是一本写给老板或对投资创业感兴趣，以及想从多个侧面了解时代发展趋势，以开阔视野、避免被时代抛弃的不同年龄段的社会各界人士的商业经营方法。 作者是一位从事经营管理专业培训工作的资深商届人士，经多处走访与各类老板深入探讨后发现很多令人耳目一新的有助于企业成功的经营管理方案，其中最重要的一条是，他发现所有的能够增长的企业，都采用的类似的方法：创新式增长。在这本《创新式增长——商业模式之盈利点设计》书中，作者将大量创新式商业模式案例分类总结，将自己归纳总结和推荐

本书基于我国226个样本企业，检验影响业财融合程度的主要因素、业财融合对企业业绩是否有显著的影响，公司高层的支持是否是影响业财融合程度的显著因素，业财融合对企业财务业绩实现有没有显著地影响，目标市场业绩的实现程度是否有显著且正向的影响，以及非财务业绩对业财融合程度和财务业绩是否有显著的中介效应。与此同时，本书也对我国企业成功实施业财融合提出了一些建议，如公司高层需要大力支持业财融合的实施、实施管理会计工具、构建相关业绩指标体系等。

2022年，国际环境复杂严峻，国内不确定性不稳定性因素增加，物流业运行波动性加大。各地各有关部门以及商贸物流协会、企业认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，坚定信心、迎难而上，进一步加大投入力度、强化政策支撑、优化制度环境，推动商贸物流实现平稳增长，为畅通国内国际双循环、促进经济社会发展、保障人民群众生产生活提供有力支撑。

本书共有四章。第一章论述了财务管理的基础概念，第二章论述了财务审计的基本知识，第三章对审计实务进行了系统的研究，第四章论述了不同技术与方法在财务审计中的应用。本书将财务管理的系统理论与实务有机结合，在注重自身体系独立性和完整性的同时，兼顾与其他相关内容的衔接，既保证本书理论体系的清晰完整，同时也体现了财务管理学科建设的基本规律。

本书属于企业会计领域的著作，会计信息化是信息时代会计发展的产物，在经历了电算化时期的摸索之后将更加成熟、完善。本书在对企业会计信息化进行简要阐述的基础上，对企业信息技术的基础设施和主要技术进行了分析，深入探讨了会计信息化对会计理论的影响、信息化环境下企业会计工作的变革、会计信息处理工具和方法的信息化发展以及企业会计信息系统的建设。最后，针对企业会计信息化人才的培养和未来发展趋势进行了深入的分析，旨在为企业会计信息化的进一步发展提供理论参考和实践指导。

本书以冷链物流运营中的关键作业操作管理为重点，构建了冷链物流运营管理的完整体系，系统地阐述了冷库与冷链、冷链配送技术与装备、数智赋能冷链配送运营、冷链配送行业应用与案例、冷链配送质量安全与追溯等内容。

这是一个充满不确定性的时代，优秀的领导者必须知道在艰难时期如何领导团队，如何穿越困境，如何驾驭危机。 领导者，顾名思义，是走在最前面的人。他们负责开辟疆土，其他人紧随其后。优秀的领导者不仅要带领他人走出困境，还要冲锋在前。 在危机时刻，领导者是未知世界的开拓者，是穿越珠峰团队的教练，更是困境转折的催化剂。 麦克斯韦尔认为，领导者需要自我领导，鼓起勇气，承担责任；需要主动变革，清除发展障碍，提高履约能力；需要团结团队，肯定他们，传递信心；需要以身作则，树立榜样，赢得信任；需要直面挑战，承担风

本书系统地介绍了企业融资方面的理论知识、实操技巧和管理重点。全书共十五章，主要包括企业融资理论、企业融资方式和企业融资管理三大部分，具体内容包括融资基础理论、货币时间价值与企业估值、财务报表和财务评价、权益融资、债务融资、融资租赁、项目融资、并购融资、私募股权融资和新三板融资、IPO融资、天使投资、融资结构、融前预测和准备、融中控制以及融后管理。

在一个充满高度不确定性，过去的成功和大家认同的观点都可能变得无效的时代，需要的是“用自己的头脑去思考和执行的能力”。然而，学校教给我们的是如何寻求“固定答案”。大多数人即使成为社会成员并被告知要“独立思考”，也不知道该怎么做。另一方面，“企业家”越来越受到关注，他们自己做出决定并冒险在不确定的未来发展业务。现在需要的是“能够用自己的头脑思考和执行的人力资源”，而不是能够完全按照指示去做的高生产力人力资源，普通商人可以从“创业思维”中学到很多东西。本书介绍了以“不同的力量”产生压倒性结果的创业问题

本书面向制造业、设计行业等领域的创业者、中高层管理者以及对产品创意与品质有兴趣的读者，主要讲述意大利高品质品牌取胜的秘密，分析有魅力的品牌具有哪些经典特征，什么是“品牌之美”的支柱。本书中案例均为作者对企业、产品的亲身感受和思考，案例中的研究对象包括咖啡品牌、桌子品牌以及汽车品牌等，介绍了这些品牌企业的经营模式、管理理念，值得追求高速发展但品质有提升空间的大中企业借鉴。作者用优美文艺的语言还原了魅力品牌从设计到营销中的细节，让本书兼具知识性和可读性，阅读体验流畅愉快。