本书介绍了企业数字化转型时机、数字化战略结构转型、数字化组织转型、数字化商业模式打造、数字化产品服务设计、数字化营销渠道构建、数字化赋能全产业链等内容，并细致阐述了数字化转型的误区和注意事项，旨在帮助广大企业找到一条可行的、实用的、适合自身的数字化转型之路。

本书从企业的经营战略、组织变革、业务模式、产品创新、人才培育及管理机制等多个角度剖析裂变思维的内涵与作用，探讨在实践中如何培育裂变思维，如何在各个层面推动根本性变革，如何在变革中激发新的增长动能，借以阐明裂变思维的重要性与实施路径，让企业理解变革创新是在新的商业环境下增长的方向，拥有在动荡变化中求生存，在激烈竞争中谋发展的勇气与智慧以及策略和方法。

本书在明晰“新经济”内涵的基础上，结合交易时的宏观环境和资本市场环境以及交易案例的特殊性，精选了8宗2017年以来新经济领域。上市公司主导及实施的并购重组案例，作为主要的研究对象。研究主旨上，本书综合采用了文献研究和案例研究的方法，聚于交易方案设计和并购风险管理的维度，重点探讨了新经济上市公司在并购重组中呈现的特征。

本书共分十四章，主要内容包括：预算管理、规划与企业战略；预算管理的思想与思路；预算管理与企业财务分析；预算管理与企业对标分析；预算管理与企业财务预测；预算管理的工具方法；预算的组织与目标设定等。

本书分为绪论及6章，第一章人力资本理论的起源、发展与现状；第二章中国人力资本测算；第三章中国人力资本与经济增长实证分析；第四章人力资本的国际比较；第五章经济赶超中的人力资本因素；第六章结论与政策建议。

本教材紧密结合我国物流业发展的现状和物流人才培养的需要，融入了党的二十大理论知识，借鉴并吸收了国内外物流管理领域的最新研究成果，参照最新物流术语标准，系统地阐述了物流学的基本概念、物流活动的基本内容、物流网络、企业物流、物流企业、物流管理与供应链管理、国际物流等相关内容，旨在为培养技能型物流人才服务。本教材理论联系实际，配套有电子课件、教学大纲、教案等丰富的教学资源，适合中等职业教育物流服务与管理等专业的教学。

本书核心概念以XMBOK为主题，英文全称是eXperienceManagementBodyofKnowledge，中文意思是体验管理的知识体系。该知识体系集理念、工具与方法为一体，是体验管理所需的知识内容、能力进阶的概括性描述。将分别从项目层面（体验管理知识体系影响到单个项目组，帮助项目组站在客户体验视角去提升产品和服务质量）、系统层面（体验管理知识体系影响到多个项目群，帮助项目群有能力做整体的体验规划和评估体系构建）、文化层面（体验管理知识体系影响到了企业文化，帮助公司从战略上制定体验策略和建

本报告分为政策规划篇、综述篇和建设运营篇三个部分。政策规划篇收录了国家发展改革委、交通运输部发布的有关国家物流枢纽相关重要政策性新闻信息。综述篇从总体运行、基础设施、模式创新、技术进步、产业融合、网络协同、政策环境、发展方向与未来展望等多方面对国家物流枢纽联盟运行三年来的发展情况进行了归纳总结和展望。建设运营篇收录了25家枢纽建设运营单位的经验材料。每个案例保持了体例上的相对统一，包括枢纽概况、经验做法、发展成效和未来展望等部分。同时，在创新做法和运营经验方面又各具特色，具有学习参考和借鉴作用。

精益管理源于精益生产。精益生产源于美国麻省理工学院教授的调查研究，其通过"国际汽车计划(IMVP)"对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，发现丰田汽车公司的生产方式适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。 所谓精益管理，就是根据用户需求定义企业生产价值，按照价值流组织全部生产活动，使要保留下来的、创造价值的各个活动流动起来，让用户的需求拉动产品生产，而不是把产品硬推给用户。 随着精益生产拓展到整个产品价值流，精益管理也不再限于生产管理，而是拓展到研发、设计、技术、供应、设备

《中国冷链物流发展报告（2023）》是中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会（以下简称“中物联冷链委”）连续十三年编写出版的冷链物流领域的专项行业研究报告。在这十余年的变革中，中物联冷链委始终专注于冷链物流行业，探究冷链物流行业现状，梳理冷链物流行业发展路径，用严谨的文字和详实的数据记载了行业的变迁，给读者带来冷链行业的思考与启发。2022年是特殊的一年，三年战“疫”至此落幕，新时代就此开启。回顾2022年，冷链物流行业在疫情的重压之下，始终保持上涨态势。随着新冠疫情等一系列突发特殊事件的影响，