本书是一部哈佛商学院MBA的案例教程,根据哈佛商学院的教程设置,包括哈佛商学院概况、必修课程、总经理学三部分。每大类案例先讲述有关理论知识,便于读者理解。
《营销策划技术(第2版)》打破了传统教材学科体系的思路,采取按照企业实际工作进程为主线展开的顺序来组织教材的内容,将教学内容与岗位能力的要求紧密衔接,是对工学结合教学模式在教材建设上的一种探索和尝试。
《国企热点面对面3》从为何国企只能加强不能削弱、怎样深化国企改革、混合所有制经济是什么样的经济、国企高管究竟该拿多少钱、国企承担怎样的社会责任五个部分对当前国企改革中的热点问题,从理论到实践进行了多角度阐述。
本书是由具备国家注册企业首席质量官任职培训教师资格的国内著名教授、知名管理专家按照国家质量监督检验检疫总局制定企业首席质量官任职培训大纲的要求编写的培训教程。本教程共八章,主要包括国家质量发展政策、质量法律制度、企业首席质量官制度、企业质量战略管理、企业质量文化建设、企业质量管理体系建设、质量经济性分析和品牌管理等内容。作者从满足企业首席质量官的实际需要出发,理论结合实际,通俗易懂地介绍了作为企业首席质量官必备的概念、知识和要求。同时本书也可作为理工科大学质量管理专业的教学参考用书。
管人、管物和管事是企业管理的三大课题,其中以管人为难、复杂。《管好员工就靠这几招》从管理员工的基本招数、树立的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法,旨在帮助管理者提高管人的能力和水平,更好地驾驭人才,提高企业的工作效率和工作业绩,是企业管理者管理企业的必读必备图书。《管好员工就靠这几招》分为13章,分别从企业管理基础、领导的示范作用、人文关怀、适度奖惩、绩效管理、企业文化、团队建设等方面作了具体讲解,并给出了
为指导和促进上市公司独立董事规范、尽责履职,充分发挥独立董事在上市公司治理中的作用,中国上市公司协会于2014年9月发布《上市公司独立董事履职指引》。本书是我国第一本对独董制度进行总结并指导独董履职的工具书,对完善上市公司董事会治理和健全中国资本市场,有着重大的意义。本书分为六个部分:第一部分上市公司独立董事履职指引;第二部分《上市公司独立董事履职指引》解读;第三部分《上市公司独立董事履职指引》法律渊源;第四部分上市公司独立董事履职情况报告;第五部分上市公司独立董事制度研究解读论文;第六部分上市
本书面向对社交媒体感兴趣的任何人,帮助人们快速学习和创新、相互交流知识,以及与同事、业务伙伴、客户合作。你可以将本书内容当成一种逻辑性强、按部就班的社会化学习方法,或者可以先大致阅读第一章,然后跳转到你所感兴趣的社交媒体的章节。你将看到社会化学习关键概念的深入介绍,包括:人们如何社会化地学习,为什么他们利用社交媒体共同工作会更高效;新兴的实践有助于你将这些方法用于激励、影响、培养一种学习文化;向着目标前进的途中如何处理商业挑战、障碍、批评;你的培训部门是否应该成为一个社交媒体团队;婴儿潮一代和X
为了指导和帮助企业、会计软件供应商和各地财政部门全面理解、准确把握财政部于2013年12月6日发布的《企业会计信息化工作规范》,促进《工作规范》得以顺利、有效贯彻实施,财政部会计司组织编写了这本《企业会计信息化工作规范释义》。本书对《工作规范》的内容分章、逐条进行了全面、系统的释义,对会计软件的功能约束、企业开展会计信息化工作的要求、财政部门如何进行相关监督工作进行了详细讲解。
本书由9个项目构成,分别讲述了成本核算岗位工作流程、成本会计岗位职责与学习目标、成本认知、成本核算工作认知、品种法核算、分步法核算、分批法核算、产品成本核算的辅助方法、成本报表的编制与分析等内容,全面覆盖了企业成本核算工作岗位的工作内容。