本书紧扣主题，逻辑清晰，牢牢把握“人力资源开发”和“薪酬绩效管理”两个基本点，站在宏微观的角度上，总结了人力资源开发与薪酬绩效管理的方法，内容包括人力资源开发的基本概述、演变发展、组织结构以及需求评估，重点阐述了职务分析、员工招聘、员工培训等人力资源开发的主要内容，还对薪酬管理体系的构建、薪酬管理的实施与调整、薪酬管理的常用工具进行论述。

本书主要对人力资源管理工作进行研究，从人力资源配置与优化、人力资源管理问题、管理中的激励机制入手，针对于ERP系统的人力资源管理系统的设计与实现、人力资源配置的分析与评估做了分析研究，同时对战略性人力资源管理对企业绩效的影响、内部控制问题与优化做了论述。

本书在论述人力资源管理相关理论的基础上，探讨了人力资源管理范畴的生产、开发、配置、使用等诸环节，以及计划、组织、指挥和控制的管理活动。其内容涵盖人力资源概述、职位分析、人力资源招聘与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。

本书是一本经济管理类图书,在本书中,作者探讨了“员工即投资者”的概念,并且描述了这对雇主和雇员都意味着什么。他阐明了将员工视为投资者的公司是如何吸引、培养和保留员工的,这些员工从公司获得了巨大的价值--也为公司作出许多贡献--他们为公司创造了竞争优势。对那些能够认识到人力资本的重要性,知道如何建设人力资本,并将其引导到对市场成功至关重要领域的公司,达文波特对其做法进行了介绍。

本书主要涵盖了人力资源管理的理论阐释、人力资源信息化建设与思考、人力资源档案管理信息化工作的开展、档案信息化建设实施与管理创新等内容。全书内容包括人力资源管理的理论依据、人力资源管理的职能模式、人力资源管理信息系统的开发与建设、人力资源档案管理信息化的影响因素、档案信息化建设的技术保障等。

本书是一本以高校财务风险控制与财务管理体制创新为研究主题的专著，首先介绍了高校财务风险控制与财务管理的基础理论知识，接着分析了高校财务风险形成的动因与机理，进而提出了高校财务风险防范机制；然后阐述了高校内部各项财务管理，并探讨了高校财务管理创新的动因，最后阐述了高校财务管理理念、观念、体制、机制、预算管理、效益与成本管理的创新。本书内容丰富，逻辑性强，供读者参考。

本书是一本经济管理类图书,本书围绕企业人力资源管理的知识与方法这个主题,分为三大部分:招聘与面试、入职培训与用工管理、留住人才与员工离职。书中以员工从应聘面试到离职的介绍为主线,针对企业实际管理过程中出现的问题,对各个环节流程都给出了清晰、使用的技术指导。书中不仅有具体的操作流程,还有真实案例及案例分析,可快速帮助管理者解决招聘、面试、入职培训、用工管理、留人及员工离职等实际问题。

本书共六章，第一章为人力资源管理综述；第二章为工作分析与设计研究；第三章为人才选拔与培训创新；第四章为绩效管理创新；第五章为薪酬管理创新；第六章为人力资源管理的发展现状和趋势，分析了人力资源管理的发展现状以及人力资源管理的发展趋势。

本书结合时代背景,从人力资源管理基本理论出发,对现代企业人力资源管理及其信息化发展进行了分析。全书对人力资源管理的理论知识和人力资源管理发展历程进行了叙述,总结了现代人力资源管理工作容易出现的问题;并从资源规划、工作分析、招聘、培训开发及信息化发展等几个角度,对信息化时代的人力资源工作进行了展望,提出了有助于现代企业人力资源管理和发展的建议。本书还就绩效管理及其信息化发展,薪酬管理及其信息化发展进行了探讨。

《生而不同：从MBTI走出的职场潜能者》一书是北大名师教你学管理系列丛书的第二本，同时也是北京大学光华管理学院2019春季至2021夏季MBA学生《人才发展与人才管理》的课程转化用书。本书从组织行为和心理测量的角度阐述职场人士的两种性格管理模式：向内管理（自我管理），向外管理（关系管理）。向内管理实现自身从思维到性格的改变，向外管理实现与同事和朋友之间的相互成就。讲述现代职场人力资源管理不再仅仅依靠测评工具，而是升级到关于人的性格和潜能开发研究的前沿理论与实践经验，全书共讲述了4种性格需求模型，