并没有管理不好的员工，只是你没有找对方法。在工作中，管理者不仅要学会以情感人、以理服人、以法治人的管理员工的基本招数，更要学会因人制宜、因时制宜、因事制宜的灵活方法。这是管理员工的绝招，也是高明的管理者与普通管理者的本质区别所在。作为一个团队的管理者，拥有着一种特殊的资源：人。而对这种资源的管理存在着不同的层次，管理得好，它可以取之不尽、用之不竭；管理不好，它也可能一取即尽、一用即竭。那些只知用职权管人，而不知用人格影响人的领导，无论官位有多高、能力有多强、知识有多丰富，都无法取得下属的信任，更

中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、松下、LG、西门子、花旗、沃尔玛、宝洁、宝马……众多知名企业都在推崇的理念和方法金字塔原理。 金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法，是思考、表达、沟通及解决问题的基本逻辑，近乎影响了全球的管理界人士。本书基于麦肯锡咨询顾问芭芭拉明托所著的《金字塔原理》一书，专门为想调整自身思维模式，以求在*短时间内增强处理问题的逻辑性、条理性，同时提升思考力及表达力的管理人士及精英员工打造

本书是一部简单实用、通俗易懂的管理学工具书，是一部你真正能看得懂的管理学书籍，书中结合大量具体详实的插图从战略管理、决策管理、营销管理、人事管理、目标管理、团队管理等各个方面将管理的妙招一一展示，值得一读。

全书紧紧围绕贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，从理论与实践两个视角阐述了新时期研究生思想政治工作的若干重大理论与实践问题。在理论层面，论述了习近平教育思想对研究生思想政治工作的理论指导及其在新形势下的运用等，在实践层面，结合工作内容和对象，展示了研究生党建、网络思想政治工作、科研精神与科学道德培育、心理健康教育与危机干预处置等方面的调查研究与案例分析成果，推动研究生思想政治工作改革创新、提升研究生思想政治工作科学会水平。