中国特色新型智库建设正从专业化、科学化向学科化迈进，本书提出智库科学与工程这样一门新的学科，介绍学科的产生与发展情况、概念内涵、理论范式、逻辑架构等内容，提出智库科学与工程的学科结构和五大问题域，包括：基本问题域阐述学科的概念内涵、理论范式和知识逻辑；规律问题域研究学科的关键问题和知识演进；治理问题域聚焦经济、社会、科技领域的治理方略进行分析；方法平台域介绍学科实践中的数据与方法模型和技术系统；知识传播域描绘智库共同体的构建、智库传播与交流以及智库人才的培养。寻智库学术之根，筑智库科学之基，本书

在世界百年未有之大变局的时代，人类社会要实现共同与长远的发展，任重而道远。中国发展的内外部环境面临深刻复杂变化，挑战和机遇并存，科学决策的难度空前加大。在这样一个纷繁复杂的国际舞台上，如何把握新机遇，如何应对新挑战，如何提升中国的全球话语权，如何提升中国的软实力……这些都需要科学、专业、系统的研究作为决策的支撑，智库的作用与价值在这个新的全球化时代愈发凸显。 作者通过对世界知名智库的实地考察与研究，并结合运营国际化社会智库的经验与体会，从近十年表现活跃的美国、欧洲、亚洲等全球智库中精选了约五十

为贯彻落实习近平总书记关于中国特色新型智库建设的系列讲话精神，为在中国特色新型智库建设中做出更多贡献，社会科学文献出版社专门设立“中国智库建设研究”课题组，对中国智库进行全面调查和研究。《中国智库名录No.6》是我社的第六本研究成果，在《中国智库名录NO.5》的基础上，新收录61家智库，删除了344家智库，并对部分智库信息进行了更正，共收录1645家智库，收录范围包括党政系统省部级以上机构所属智库、国家级科研机构研究所或院级以上研究中心智库、高校智库、全国性社会团体智库、民办非企业智库、企业智库

本书主要跟踪了2021-2022年国际秩序、地缘政治、地区观察等方面的最新动态信息,包括世界各地主要相关研究机构学术成果、合作项目进展等,对重点、热点问题的观点进行汇总。对海外信息进行编译,利用外文数据库、期刊、智库及政府官方机构网站等信息源,对国际政策及学术成果进行动态分析研究。

清华大学朱旭峰教授的《改革开放与当代中国智库》一书立足于中国改革开放40年，系统审视了中国智库在改革开放过程中的发展历程和现实作用，并深入分析了新时代多元化的中国智库体系及智库运行体系中的新主体，以期全面认识中国特色新型智库的现状、问题及未来的发展方向。本书提出了新时代中国智库建设的十大关键词，即专业、影响、独立、创新、务实、竞争、合作、激励、监督、国际化，对于建设中国特色新型智库具有重要的启发意义。

在本书出版之前的40年过程咨询实践中，沙因积累了处理各类协助情境的经验，对协助关系和过程形成了许多新的观点。过程咨询是一个应用于组织环境中的咨询理论模型，更是一种通用理念和工具方法论。 在我们工作和生活的各个场景中，朋友、配偶、孩子、普通同事、领导、下属甚至陌生人都需要帮助。一旦我们意识到自身需要帮助或者我们被明确地请求给予帮助时，就会涉及过程咨询的理念。然而，提供帮助并不简单。让一个人承认自己需要帮助很难，提供帮助时让人愿意接受同样很难。 本书主要聚焦于过程咨询中建立协助关系，基于心理学、社会

《过程咨询Ⅰ》出版后，沙因在实践中不断对其提出的理念和方法加以验证，事实证明大部分理论和方法经得起推敲和考验。在15年后出版的这本《过程咨询Ⅱ》中，基于咨询经验的积累和理解的提升，沙因对一些理念和方法进行了修正和补充。如果说《过程咨询Ⅰ》是咨询顾问的入门级读物，本书则为资深顾问提供了新方法，读者可以了解过程咨询是如何实现的，陷阱和缺陷是什么，需要补充什么样的理论和模型来完全理解过程咨询的变迁。 同时，本书的大部分内容开辟了一个新的受众视角，为高效的管理者指明了方向，他们在面对上级、同事、下属时会

本书是沙因经典的过程咨询三部曲的开创之作，是咨询顾问的入门级读物，读者可以从书中快速了解过程咨询的理念、假设、重点和方法论。 沙因在从事过程咨询顾问工作大约20年后，清晰地认识到了过程咨询的理念和价值，意识到使过程咨询奏效的关键因素。沙因在书中围绕咨询和协助澄清了一大堆含混不清的概念，阐述了对过程咨询的认知，并通过亲身实践告诉读者在与组织客户合作时可以做和应该做的事情，以及能够使用的有效方法与工具模型。

如何有效接收反馈，如何更好地面对反馈，如何从反馈中获益？互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 本书是四度荣获《福布斯》杂志全美十佳管理咨询公司的人本管理公司CEO钱德勒力作，书中介绍了无效反馈的原因，提供了基于日常案例的实用反馈方式，通过三大反馈元素、三种反馈者定位、六大日常场景强化，帮助我们从大量反馈中接收有效反馈，更好地面对反馈，从反馈中获益，获得互助式成长。 对个人来说，反馈可以消除沟通焦虑，增持个人成长力，进行向上管理，获得业绩。对管理者来说，反馈可以增强团队凝