本书重点论述了优秀管理者所应该掌握的激励员工的方法，包括目标激励、物质激励、晋升激励、沟通激励、考核激励、情绪激励、赞美激励、竞争激励、信任激励等，并结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种激励手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节。

本书分九章，内容包括：生产运作与生产能力核定、生产计划管理、生产流程管理、现场管理技术、设备管理与TPM、计算机集成生产管理等。

本书完善了上市公司环境信息披露状况评估分析的框架、视角和方法，针对属重点排污单位和房地产等环境行为特性差异较大、现有信披要求差异也较大的两类上市公司，建立统一的评估框架和评估方法，为评估披露质量提供“基准”。本书还系统评估目前我国上市公司真实信披状况、识别各类各细分群体上市公司主要影响因素，为证监和环境部门采取针对性措施提供参考。

经营企业和经营人生一样，取得的任何成果都是管理的结果。管理者的成功就体现在领导力上，领导力不是与生俱来的能力，任何一个头衔或职务都无法自动创造出一个好的领导，它是多种技能的集合，包括人格魅力、工作态度、思考方式、决策能力、解决问题的技巧等。每一项技能都是可以学会并获得提高的。 麦肯锡作为咨询领域的翘楚，对于领导力的研究和成果可谓独树一帜。本书从逻辑思考技巧、发现与解决问题、提效方法、时间管理、团队管理、沟通法则、客户价值开发、持续成长等方面提出众多实践证明行之有效的理念和工具。 逻辑树、MECE

打造具有全球竞争力的世界一流百年企业，是我国企业几代人的梦想和追求。为了研究分析中外百年企业的成长史和发展经验，作者编写了《中外百年企业简析》，本书分为企业简述、百年企业荟萃、成功企业的共有特征、新时代打造百年企业与企业家精神传承、新时代打造我国百年企业任重道远、新时代为打造我国百年企业创造良好营商环境、国内外大企业名单七个部分，供我国有志打造具有全球竞争力的世界一流企业的企业家参考借鉴。

近年来，国家高度重视物流业的高质量发展，本书基于作者10年来专注于物流效率的研究，内容主要包括物流业效率的指标体系、物流效率的研究理论、物流效率的研究模型、物流业效率的实证评价、物流业效率现存的问题、物流业效率的发展对策

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