本书共九章，内容包括：什么是数字经济、数字经济的特殊规律、数字与产业、农业数字化、工业数字化、服务业数字化、数字产业规模化、数字经济的高级形态、全球数字经济发展启示。

本书介绍了作者在软银集团工作期间从孙正义身上学到的工作方式，尤其是商业创新方面的思维方式。书中提出SQM的概念，即社会质量管理，意味着对于全社会存在的诸多“超负荷、多余、不均”，要努力发现和挖掘，通过消除多余来找到新的商业机会。全书分为3章，通过7个思维转换、4个方法、5个必胜法则的介绍，为因新项目烦恼、因创业迷茫，但想不断迎接挑战，不断让自己和社会发生改变的人指引方向，答疑解惑。本书所讲方法内容简单易懂，引用大量实际案例来帮助读者理解和实践书中的方法。

现代社会，仅仅拥有知识是不够的。解决问题，提升生产积极性，提高自我价值，才能促进自身成长。本书作者深入丰田一线，与大野耐一先生领导下的丰田员工进行交流，广泛积累素材，将为读者们详细讲述丰田是如何将知识变成智慧，培养人才，提升思考力的。一般来说，“和上次的成功案例一样”“沿袭上司的指示”是不会被批判的。不过，丰田式的要求总是“更好”。上次做得很好，这次也用同样的方法吧，以后也用这个方法吧。继续下去，如果一直重复着同样的做法，就没有进步。即使有风险，也要时常追求“更好”，添加智慧是z重要的。为了增强

●2010年，面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员，组成创新经济生产委员会（PIE），专门研究创新与制造业之间的关系，以解决美国制造业的外流与创新难题，研究成果构成了《重塑制造业》。《重塑制造业（实践篇）》是它的姊妹篇，对PIE委员会为期两年的研究做了汇报和总结。●PIE委员会历时两年，用独立设计的问卷，对3596家成熟制造业企业和新创企业，以及从事制造业相关研究的研究人员进行了调查，并深入采访了107家企

在共享经济时代、人工智能大热的时代，互联网经济的未来路在何方？究竟这么多互联网企业的未来在哪里？其他行业又该如何进行互联网？ 郎教授重新梳理了自己关于互联网经济的观点，写成了这本脉络清晰的大众经济读物。对于过去，他告诉大家哪些投资、O2O、互联网金融、互联网思维是要引以为戒的；对于现在，他分析国内互联网巨头的制胜法宝，同时将其跟国外的互联网公司相比，指出它们的差别和距离；对未来，他要回答大数据为工业带来了什么，如何挖掘数据，如何走向工业4.0；自媒体会如何发展；未来是什么样的消费时代，该具备什么