??华为的基本经营理念是什么？??华为为什么不上市？??企业为股东服务，还是为客户服务？??如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践？??如何让企业掌握华为管理方法的本质，而不是形式？中国的经济发展令世界瞩目，背后有内在的中国因素和中国经验。同样，华为成为全球闻名的企业，也有极为重要的华为经验。这本书立足于经济学与管理学的交叉领域，以华为的管理实践为背景，用经济学这根线串起了华为管理方法的粒粒珍珠，从深层次剖析了华为成功的机理，并总结了现代公司治理的转型和升级方法，为企业家学习华为管理架起了一

《华为没有秘密3》是华为公司高级管理顾问吴春波的华为观察系列书的第三本，延续前两本书的风格，这本书围绕华为的成长基因、华为组织活力建设以及不老英雄任正非三个主题，收录了作者近两年的华为观察文章，并在书后附上了华为大事记等资料。作为一名华为成长的旁观者，作者试图通过自己的思考记录，向读者呈现真实的华为与任正非，帮助读者了解华为管理理念与实践经验，以及头狼任正非的种种。华为的成长没有秘密，答案都在书里。

这本书围绕组织激活这个主题，从鲇鱼效应、熵增定律等理论思想展开，让人认识到组织激活的底层逻辑，接着从保持开放、打破平衡、厚积薄发、战略落地、以客户为中心、以奋斗者为本、坚持自我批判、干部管理和持续管理变革探讨华为激活组织的具体政策、措施和管理办法，系统地对华为组织激活进行全面、深入的总结和分析，揭示华为持续激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效的关键驱动机制，破译华为成功背后的核心密码，给更多希望从小到大，由弱到强的中国企业的经营管理者以启发与借鉴。

从水陆繁忙的容奇港到桐庐深处的层峦叠嶂，从热闹繁华的北京街头到安静有序的南京图书馆，从纵横全国的邮政网络到无处不在的各家快递公司，他们与同时代的伙伴，就这样开始了各自的故事。 世界属于有梦想的年轻人，世界终究是他们的，也终究是快递的：快递连接城乡，连接供需，连接世界，连接现实和虚拟，连接今天和未来……快递就是时代的连接器，它们与电子商务的奔腾时代火光相接，与改革开放的激荡时代同频共振，与呼啸而来的未知时代形影相随。 时代的发展裹挟着行业进步，一起把我们推向前，愿为

中国民族IT产业旗帜联想和中国民营企业发展典范华为，30年来对中国与世界IT、通信产业的发展都做出了令人瞩目的贡献，也先后上榜全球*价值品牌100强名录。联想针对消费者市场，主营PC机和笔记本，成为全球*大PC厂商。华为针对运营商市场，提供通信设备和解决方案，成为全球第二大通信设备供应商。在经济全球化的大趋势中，联想、华为都顺应时代潮流，走出国门，把中国制造与中国创造推向世界，一举成为海内外知名的国际化企业。本书尝试从管理实践、行业竞争力、国际化能力、企业智能化程度、产业链效应、品牌建设、创新能

《通信经济学（第2版）》主要内容包括社会经济系统中的通信、通信业与社会经济信息化、产业结构与产业组织、通信网与网间互联、通信企业、通信市场结构、通信市场发育与规制、通信产品结构分析、通信产品成本、通信资费、通信收入与通信产业绩效、通信规制等。

《晚清电报建设与社会变迁--以有线电报为考察中心》的作者是夏维奇。 《晚清电报建设与社会变迁--以有线电报为考察中心》以晚清时期的有线电报建设为中心，在近代中国社会变迁与社会转型的宏阔视域下，系统、深入地探讨清政府引入、推广这种西方科技的基本历程与主要影响，进而以此个案解析中国在向近代转型过程中所呈示出的复杂局面。这一研究成果对深化中国近代史，尤其是中国近代经济史、社会史研究，具有重大学术价值。

《通信经济学》的内容包括以下几个部分：社会经济系统中的通信业，分析通信业的性质、地位和作用；结合通信业的实际研究产业结构和产业关联问题；通信业的发展和现实运行问题的研究；通信市场的发育和市场结构的演变问题研究；通信产品的成本、价格及收入的形成分析；通信经济中的体制和政策问题研究。在经济学的体系中，产业经济学是研究国民经济各种产业共通的运行规律的应用经济学。但是国民经济各个行业还有其特殊性和特殊的运行规律，如工业经济、商业经济和运输经济等。通信经济也同样具有其特殊性。通信经济学就是一门带有行业特色

该书深入细致地对上海贝尔阿尔卡特的前身——上海贝尔从创建到发展、壮大的历程进行了回顾和总结。本书共分三个部分：第一部分记叙了上海贝尔发展过程中的重大事件和相关背景；第二部分收录了与上海贝尔发展各阶段密切相关的代表人物的回忆文章；第三部分汇总了相关的历史资料和统计数据。本书将对于人们更加深刻地理解和把握我国改革开放以来通信业的大发展会有所帮助，业界人士以及关注中国信息通信业发展的各界朋友也能够从中受到有益的启迪。