《房地产项目管理》涵盖了房地产开发项目工程管理和房地产开发项目服务管理的内容，共分为11章，主要内容包括房地产项目组织、房地产项目风险管理、房地产项目策划、房地产项目投资决策分析、房地产项目采购与合同管理、房地产项目工期管理、房地产项目质量管理、房地产项目成本管理、房地产项目营销管理、房地产项目后期管理等。 《房地产项目管理》可作为高等院校房地产类相关专业的教材，也可供从事房地产业相关人员参考使用。

本书剖析了国际城市的内涵、特征及判别标准，阐述了国际城市的等级体系、职能分类及空间布局形态，探讨了在科技创新的内在动力及世界经济增长重心转移的外在驱动下，借助城市聚集经济与规模经济，一个综合性城市通过其中心地职能的迭加、升华及辐射范围扩张、跨越国界，演变成国际城市甚至世界城市的内在规律。

本书系统全面地对基础设施特许经营PPP项目的政策法规精要、招投标公告文件及投资框架协议范本、特许经营权协议范本等进行了介绍，并结合案例分析，彰显基础设施特许经营PPP项目法规的系统性和完善性，同时对相关项目的实务运作有一定的指导作用。